檔案管理公司淺談基建檔案管理中存在的問題與對策(參考版)
2024-09-29 11:33本頁面
【正文】 基建檔案必須經(jīng)城建檔案管理部門驗收合格后，才可進行基建工程的竣工驗收，工程竣工驗收后一個月內要完成基建檔案的移交工作，通過基建檔案驗收環(huán)節(jié)，提高基建工程管理和檔案管理水平。通過工程項目技術會議、技術交底等形式，解決基建檔案工作問題，形成現(xiàn)場辦公會議紀要、檔案工作總結、簡報等文件，還可采取外聘檔案工作專家現(xiàn)場演示、開展業(yè)務咨詢答疑等方式，對基建檔案業(yè)務工作進行指導和規(guī)范，統(tǒng)一基建檔案管理標準和操作方法。三是落實基建檔案工作“三納入”、“四同步”措施，即基建檔案工作納入基建工程計劃中，納入基建工程規(guī)章制度中，納入崗位責任制中；基建檔案工作與基建工程立項同步，與基建工程建設進度同步，與基建工程工作檢查同步，與基建工程竣工驗收同步，確?；n案歸檔工作順利進行。 ，將基建檔案管理工作納入基建工程項目管理中 一是基建檔案工作與工程建設進程同步，建設項目申請立項時，即開始基建文件的收集、整理、審查工作，建設項目竣工驗收時，完成項目文件的歸檔、驗收工作，從工程建設源頭控制基建檔案管理質量。 ，完善基建檔案基礎設施配備 檔案人員應主動向領導匯報基建檔案工作出現(xiàn)的問題以及配置設備設施的必要性，爭取各級領導的支持。特別是在一些重大和跨國工程建設中，更應主動借鑒國際先進管理經(jīng)驗，建立符
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