干部考核工作問題調(diào)研報告(參考版)
2024-09-29 04:29本頁面
【正文】 磨刀不誤 砍柴功，思想工作到位了，工作干勁才能到位，才能事半功倍，才能輕裝上陣，才能激發(fā)出良好的精神狀態(tài)和良好的工作作風，才能真正把心思用在工作上，一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)。 要強化考核的教育功能?？己私Y(jié)果必須與干部任用掛鉤，合理調(diào)整其職位，同時輔之以一定的精神和物質(zhì)獎勵。 干部考核不像一般工作，它關(guān)系著用人導(dǎo)向問題。 考核的主要目的是為干部任用與管理提供依據(jù)。 三、加大考核結(jié)果運用問題 近些年，一些地方往往考核過程搞得轟轟烈烈，但在考核結(jié)果運用上顯得雷聲大雨點小。群眾公認不是少數(shù)人的公認，也不是簡單多數(shù)人的公認，評價干部既要看民主測評情況，又不能完全以票取人。應(yīng)該堅持最大限度的分類考核，以保證考核評價的公正?？己斯ぷ鞑皇歉刹靠己瞬块T一家的事，所有組工干部都是干部考核工作人員，都應(yīng)該具備考核的素質(zhì)和能力。 要多渠道、全方位考核評價干 部。有相當多的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀率竟為 100%，與實際情況很不相符。有的認為考核是走過場，所以不配合，敷衍了事的現(xiàn)象比較普遍?，F(xiàn)在的問題在于，完全用這一套方法考核干部，過于簡單，難以準確反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，不利于干 部的任用與
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