對標管理工作,具體實施方案(參考版)
2024-09-29 02:07本頁面
【正文】 七、本實施方案從發(fā)文之日起執(zhí)行，由綜合管理科監(jiān)督執(zhí)行。 ，對比優(yōu)排名第一的單位負責人予以經(jīng)濟獎勵200元，比優(yōu)倒數(shù)第一予以經(jīng)濟處罰100元。 六、在檢查中發(fā)現(xiàn)未履行職責或推進效果較差的給予責任單位或責任人經(jīng)濟處罰100500元。 。 根據(jù)改進方案和實施進度計劃，將改進指標的措施和對標指標目標值分解落實到各相關(guān)部門及個人，在對標實踐過程中，要修訂完善各項規(guī)章制度，加強基礎(chǔ)管理、強化趕超意識，落實各項指標措施。 根據(jù)企業(yè)實際情況，對照確定的主要指標展開對標工作，深入查找自身存在的差距，分析存在的問題和原因；同時，組織人員對標桿單位進行研究分析，并結(jié)合自身實際，制定對標指標目標值，并制定出切實可行的對標指標改進方案和實施進度計劃。 各責任單位要對照對標項目，對自身現(xiàn)狀行全面摸底自查，了解自身存在缺陷和不足。 ②外聘******及專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場進行工藝技術(shù)指導③擬尋找專業(yè)院校或研究機構(gòu)對寶珠砂熔爐過程的風量與溶液流量的匹配和控制進行研究突破，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品細比產(chǎn)率達到并超越同行業(yè)水平
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