參加大數(shù)據(jù)審計(jì)應(yīng)用培訓(xùn)心得_(2)(參考版)
2024-09-28 21:37本頁(yè)面
【正文】 針對(duì)培訓(xùn)缺少技術(shù)支持，缺乏針對(duì)性，資源分配不合理等問(wèn)題，大數(shù)據(jù)利用其數(shù)量大，范圍廣，處理速度快的特點(diǎn)，有效的對(duì)培訓(xùn)市場(chǎng)的資源進(jìn)行精確分類(lèi)，使得培訓(xùn)行業(yè)的一些看是雜亂的問(wèn)題有規(guī)律的呈現(xiàn)，使行業(yè)再度細(xì)分，從而有效的分配資源，達(dá)到資源的最大化使用，整合無(wú)數(shù)微觀(guān)數(shù)據(jù)形成的大數(shù)據(jù)來(lái)使得培訓(xùn)工作井井有條。以前的培訓(xùn)是哪里不會(huì)補(bǔ)哪里，但是面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，培訓(xùn)僅為補(bǔ)缺是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)把挖掘潛力作為培訓(xùn)的重點(diǎn)，把思維變革、觀(guān)念更新、潛能開(kāi)發(fā)納入培訓(xùn)的內(nèi)容，而潛能的開(kāi)發(fā)則是企業(yè)發(fā)展核心技術(shù)的關(guān)鍵，核心技術(shù)也是成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，大數(shù)據(jù)利用將成為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。 將來(lái)的培訓(xùn)的方式由被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)的內(nèi)容由普遍競(jìng)爭(zhēng)向核心競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。運(yùn)用大數(shù)據(jù)對(duì)公司現(xiàn)狀的分析，公司的發(fā)展歷程的回顧，公司在市場(chǎng)上的定位，才能預(yù)估公司未來(lái)的發(fā)展。 大數(shù)據(jù)的整合使得企業(yè)更加清楚自己的定位，明確自己在整個(gè)市場(chǎng)中的角色扮演，企業(yè)的明確定位又是企業(yè)培訓(xùn)的一個(gè)重要保證。通過(guò)建立起人員培訓(xùn)的電子檔案，使培訓(xùn)管理數(shù)字化，通過(guò)查看培訓(xùn)檔案和分析培訓(xùn)結(jié)果，可以動(dòng)態(tài)了解培訓(xùn)人員在若干年內(nèi)的培訓(xùn)知識(shí)儲(chǔ)備。運(yùn)用大數(shù)據(jù)
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