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正文內(nèi)容

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和兩化融合講話稿(參考版)

2024-09-28 20:51本頁面
  

【正文】 第15頁 共15頁。 ,在重點(diǎn)生產(chǎn)廠建立能源管理子系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和智能控制技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)主要設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏進(jìn)行用電控制,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線節(jié)能5%的目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了“事前規(guī)劃,事中控制、事后分析”的閉環(huán)管理模式,提升了現(xiàn)代化管理水平。 (四)新一代能源與環(huán)境管理(eems),助力企業(yè)系統(tǒng)節(jié)能減排 南鋼能源環(huán)境管理系統(tǒng)eems是一個(gè)集能源數(shù)據(jù)采集、控制和集中的管理調(diào)度、供需平衡、能源預(yù)測(cè)分析和優(yōu)化、環(huán)境數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控、環(huán)境分析和評(píng)價(jià)為一體的管控一體化計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)。 (三)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化,成本日清日結(jié),動(dòng)態(tài)管控全面的系統(tǒng)集成與業(yè)務(wù)整合,真正將企業(yè)的產(chǎn)、供、銷數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)無縫集成?,F(xiàn)在已在船板上試行船板分段配送。船板分段定制配送,供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型。采用多種接口技術(shù)以及移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的高效采集,以用戶訂單為中心管理各工序的生產(chǎn)進(jìn)程量,提供訂單的生產(chǎn)全過程狀況信息,實(shí)現(xiàn)信息的高度共享,有效提高客戶滿意度。系統(tǒng)上線后,計(jì)劃外余坯減少60%以上、計(jì)劃板坯未產(chǎn)出量減少60%以上,每年直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000萬元以上,有效提高合同兌現(xiàn)率,降低板坯庫存。 柔性過程制造。利用計(jì)算機(jī)技術(shù),快速收集生產(chǎn)數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)節(jié)奏,動(dòng)態(tài)調(diào)整生產(chǎn)排程,使現(xiàn)場(chǎng)管理能做快速反應(yīng)已不是遙不可及。目前已進(jìn)入內(nèi)審和管理評(píng)審階段,預(yù)計(jì)12月中旬提認(rèn)證申請(qǐng)審核認(rèn)證。同時(shí),對(duì)380項(xiàng)現(xiàn)行業(yè)務(wù)流程進(jìn)行再梳理和優(yōu)化。根據(jù)該報(bào)告,分析形成企業(yè)兩化融合方針和目標(biāo),明確管理體系框架,包括管理手冊(cè)和20個(gè)程序文件。 作為全國首批兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位,南鋼兩化融合管理體系貫標(biāo)工作于8月中旬正式啟動(dòng),由金恒公司提供咨詢服務(wù)與指導(dǎo)。 通過多年的信息化建設(shè),南鋼形成的擁有自身特色的信息化建設(shè)架構(gòu),該架構(gòu)基于傳統(tǒng)的5層信息化架構(gòu),但不強(qiáng)制區(qū)分各層次的信息系統(tǒng),反而十分重視信息化系統(tǒng)之間互相融合,在每一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)之前就極為重視數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的融合。xx年南鋼信息板塊核心,江蘇金恒信息科技有限公司掛牌成立。xx年3月南鋼erp通過工信部“倍增計(jì)劃”項(xiàng)目驗(yàn)收。xx年1月正式啟動(dòng)erp工程,投資1億多元,建成覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵過程的整體信息化系統(tǒng)。長(zhǎng)期以來,南鋼十分重視信息化自動(dòng)化建設(shè),十二五以來,南鋼的信息化與自動(dòng)化建設(shè)更得到了快速發(fā)展。 南鋼兩化融合總體發(fā)展路徑是借鑒和學(xué)習(xí)臺(tái)灣中鋼、韓國浦項(xiàng)等國際知名企業(yè)管理思想和成功實(shí)踐,結(jié)合自身實(shí)際創(chuàng)新提升,實(shí)現(xiàn)了全面的系統(tǒng)集成與業(yè)務(wù)整合。南鋼是目前唯一能同時(shí)向“三大油”提供陸上lng儲(chǔ)罐用板,唯一能提供20萬立方米以上lng儲(chǔ)罐用板。船板、船用球扁等應(yīng)用于軍艦制造,與鞍鋼一起成為國內(nèi)軍工板材主力供應(yīng)商。xx年預(yù)計(jì)利潤4億元。 兩化融合發(fā)言稿 深度融合互動(dòng)創(chuàng)新 打造企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在工信部?jī)苫诤献剷?huì)上的發(fā)言 南鋼集團(tuán)金恒公司總經(jīng)理孫茂杰 一、南鋼兩化融合的現(xiàn)狀 南鋼具備1000萬噸鋼的綜合生產(chǎn)能力,是中國最大的中厚板產(chǎn)業(yè)基地之一。讓乘客盡情體驗(yàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的樂趣,提高上座率,為客車運(yùn)營商贏得更多的乘客,提高客運(yùn)業(yè)服務(wù)水平,使客車產(chǎn)品和客運(yùn)業(yè)真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。 兩化融合的亮點(diǎn) 1)海格云戰(zhàn)略,為客戶贏得客戶 xx年5月14日,蘇州金龍發(fā)布云戰(zhàn)略。車輛普遍達(dá)到3%10%左右的節(jié)油率。蘇汽集團(tuán)自xx年3月開始試用,
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