創(chuàng)佳評(píng)差增活力誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效益(參考版)
2024-09-28 20:25本頁(yè)面
【正文】 第4頁(yè) 共4頁(yè)。一是盤活資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率；二是降低成本，禁止賒銷預(yù)付，減少資金不合理占用；三是壓縮開(kāi)支，勤儉辦企業(yè)，實(shí)行費(fèi)用限額管理，能減少的開(kāi)支盡量不開(kāi)支，在經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持自裝自卸，以節(jié)約費(fèi)用。 三是狠抓增收節(jié)支工作。 二是狠抓促銷壓庫(kù)工作。他們?cè)谄髽I(yè)即將面臨改制的情況下，抓住今年我縣糧食產(chǎn)量較好的大好機(jī)遇，堅(jiān)持勤進(jìn)快銷、薄利多銷的原則，以重質(zhì)量，守信譽(yù)為服務(wù)宗旨，采取走村串戶、上門收購(gòu)的方式，積極組織收購(gòu)。無(wú)論是規(guī)章制度還是各職工人員崗位職責(zé)，他們都把落實(shí)兌現(xiàn)當(dāng)作首要任務(wù)，每年年終都要根據(jù)縣局的考核結(jié)果對(duì)各職人員進(jìn)行考核兌現(xiàn)，極大地調(diào)動(dòng)了各職人員的工作積極性。所有工作人員從著裝儀表、工作程序、接待顧客、文明用語(yǔ)、商品質(zhì)量等方面都有明確的規(guī)定，
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