公司0xx工作總結(參考版)
2024-09-28 19:18本頁面
【正文】 在市局完成對我公司增資*億元后，我們著手修改了公司的章程，在章程中明確了股東的權利和義務，完善了董事會議事規(guī)則，強化了董事和監(jiān)事的個人責任，為建立法人治理結構提供了制度保障。治理結構健全、治理水平高、經(jīng)營業(yè)績好的公司，終會贏得市場競爭主動權。今年特別是企業(yè)改革后，我們在新的領導班子帶領下，解放思想，轉變觀念，完善公司治理結構，積極做好融資工作，妥善處理歷史遺留問題，不斷提高公司經(jīng)濟效益。在公司領導班子及廣大員工的共同努力下，7—10月份公司管理費用支出*萬元，占經(jīng)營責任月指標的*，與去年同期比較，下降了*；財務費用支出8萬元（不含與市局往來利息），占經(jīng)營責任月指標的8，均較好地完成了各個月度經(jīng)營目標責任制考核指標。各部門都擬訂了各自的崗位職責和工作目標，以充分發(fā)揮員工的主觀能動性，變被動為主動，提高工作質量和辦事效率。同時，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴格管理，做到有章可循，違章必究。一是完善公司管理制
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