【正文】 3 第28頁(yè) 共28頁(yè)。 八、本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋和修訂。 六、公司高級(jí)管理人員、公司負(fù)責(zé)人出現(xiàn)責(zé)任追究的范圍事件時(shí)，公司在進(jìn)行上述處罰的同時(shí)可附帶經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額由綜合管理部視情節(jié)確定。 三、個(gè)人攜帶、郵寄超過(guò)合理數(shù)量的自用物品進(jìn)出境，未向海關(guān)申報(bào)的，責(zé)令補(bǔ)繳關(guān)稅，視情況處以罰款，并記大過(guò)。擅自開(kāi)拆、提取、交付、發(fā)運(yùn)、調(diào)換、改裝、抵押或者轉(zhuǎn)讓海關(guān)監(jiān)管貨物的。未經(jīng)海關(guān)同意，擅自兼營(yíng)或者改營(yíng)境內(nèi)運(yùn)輸?shù)?。擅自駛離的。、貨物、物品進(jìn)行檢查、查驗(yàn)的。、停留的地點(diǎn)或者更換的地點(diǎn)通知海關(guān)的。由海關(guān)沒(méi)收貨物、物品、違法所得，可以并處罰款?；蛘咧苯酉蜃咚饺朔欠ㄊ召?gòu)走私進(jìn)口的其他貨物、物品，數(shù)額較大的。未經(jīng)海關(guān)許可并補(bǔ)繳關(guān)稅，擅自出售特準(zhǔn)進(jìn)口的保稅貨物、特定減稅或者免稅的貨物，數(shù)額不大的。實(shí)事求是、客觀公正、有錯(cuò)必究；過(guò)錯(cuò)與責(zé)任相適應(yīng)；責(zé)任與權(quán)利對(duì)等原則。 第五篇：責(zé)任追究管理制度責(zé)任追究管理制度 為了提高上海八友工貿(mào)有限公司的規(guī)范運(yùn)作水平，根據(jù)公司業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合《海關(guān)法》及公司實(shí)際情況制定本制度，對(duì)相關(guān)責(zé)任人違反相關(guān)規(guī)程制度給予責(zé)任追究。 附則 、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。泄露公司機(jī)密）需要加重處分情節(jié)的。 4）拒不糾正過(guò)失行為的。 2）干憂、阻礙、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的。 ，若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。 ，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作 崗位或留用察看。 、窗等安全防范措施不到位造成失竊的，追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任。 、維護(hù)、使用相關(guān)設(shè)備，在期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的，每出現(xiàn)一次，處以成長(zhǎng) 贊助金50元。 ，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次；內(nèi)審工作出現(xiàn)差錯(cuò)， 造成評(píng)審結(jié)論不真實(shí)，處以成長(zhǎng)贊助金100元/次； ，導(dǎo)致后果發(fā)生的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。員工攜帶公司現(xiàn)金被盜、被搶，按照損失全額賠償；轉(zhuǎn)賬支 票填寫(xiě)錯(cuò)誤造成支票被退回，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；沒(méi)有及時(shí)催收款項(xiàng)到賬，沒(méi)有及時(shí) 核算資金利息，對(duì)其責(zé)任人處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；報(bào)告財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況、工程進(jìn)度和 制度執(zhí)行情況時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的，處以成長(zhǎng)贊助金50元/次；未定期備份財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)或因財(cái)務(wù)軟件 維護(hù)不好造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次； 2人力資源管理中，培訓(xùn)組織工作不 嚴(yán)謹(jǐn)，出現(xiàn)嚴(yán)重紕漏，罰款10元/次。 ，沒(méi)有檢查消防值班情況，造成無(wú)人值班或脫崗的，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次； 沒(méi)有按規(guī)定對(duì)司機(jī)進(jìn)行行車(chē)安全教育，或司機(jī)違章造成損失超過(guò)1000元事故的，處以成長(zhǎng)贊 助金50元/次；沒(méi)有及時(shí)辦理車(chē)輛年檢、保險(xiǎn)、油票購(gòu)置，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次；內(nèi)部 信箱連接不暢超過(guò)2小時(shí)（電信原因、服務(wù)器故障、病毒入侵除外），處以成長(zhǎng)贊助金50元/次。 ，會(huì)議資料沒(méi)有及時(shí)發(fā)給參會(huì)人員，處以成長(zhǎng)贊助金10元、會(huì)議形成的決議沒(méi)有 及時(shí)督辦，處以成長(zhǎng)贊助金10元/次。 ，而下一道工序操作人未仔 細(xì)檢查導(dǎo)致差錯(cuò)被查實(shí)的，責(zé)任人明確的，上下兩道工序責(zé)任人都應(yīng)作相應(yīng)扣罰，同時(shí)，該情 況不能作為下道工序差錯(cuò)責(zé)任人免除扣罰的理由（本制度有明確規(guī)定的情況除外）出現(xiàn)一次處 以成長(zhǎng)贊助金100元。 ，致使文件、檔案、資料泄密、損毀或者丟失的，出現(xiàn)一處 以成長(zhǎng)贊助金款100元，并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施。 ，保管好現(xiàn)金，造成現(xiàn)金損失的，由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任。構(gòu) 成犯罪的，追究法律責(zé)任。 ，而引起相關(guān)方爭(zhēng)議的，出現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50%的年 終獎(jiǎng)金。 ，一律由相關(guān)責(zé)任人賠償誤差損失。 ，而當(dāng)班負(fù)責(zé)人未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)一 次處以成長(zhǎng)贊助金200元。 ，對(duì)違反公司規(guī)章制度和管理規(guī)定的行為，袖手旁觀而未加以制止的，出 現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金100元。 若造成相關(guān)方投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金200元。 、降低許可條件，造成不良影響和后果的，出現(xiàn)一次處以 成長(zhǎng)贊助金200元。 ，違規(guī)收取押金、保證金和其他費(fèi)用的，出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng) 贊助金500元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用，同時(shí)并開(kāi)除當(dāng)事人。 ，推諉、拖延不辦的，每出現(xiàn)一次處以成長(zhǎng)贊助金的200元。 ，如因工作不到位，工作質(zhì)量不高，造成相關(guān)方投訴情況屬實(shí)的，每出現(xiàn)一次處以 成長(zhǎng)贊助金100元。 ，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。 、審核人正確意見(jiàn)，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé) 任。 ，經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的，審核人負(fù)直 接責(zé)任，批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。 、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，但直接人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為，導(dǎo)致工 作過(guò)失后果發(fā)生的，承辦人負(fù)直接責(zé)任。 、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，直接作出具體工作行為，導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的， 負(fù)直接責(zé)任。 ，因工作情況發(fā)生變化，而未及時(shí)請(qǐng)示上報(bào)，擅作主張，造成工作失誤的。 ，未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的。 ，需移交其他部門(mén)而不移交、拖延移交的。 。 ，應(yīng)按流程處理、而不按流程進(jìn)行的。 3）部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)于部門(mén)內(nèi)員工的工作責(zé)任可以“工作聯(lián)系單”向行政部提出申