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正文內(nèi)容

二季度企業(yè)勞動競賽活動總結(參考版)

2024-09-28 16:01本頁面
  

【正文】 xxxx年至今,職工共提合理化建議近萬條,實施5000余條,發(fā)放合理化建議獎60余萬元。在勞動競賽的組織實施中,大冶有色冶煉廠狠抓職工技術創(chuàng)新,向科技要效益,用職工智慧的結晶替代汗水,取得了良好的效果。 二、在組織實施中狠抓職工技術創(chuàng)新,向科技要效益,用智慧代替汗水。二是在輔助車間、后勤單位開展人均創(chuàng)千元班組、優(yōu)質(zhì)服務班組競賽。在電一、電二開展降低殘極率競賽。在熔煉、轉爐、硫酸、電一、電二開展主產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量競賽。一是在主要生產(chǎn)單位開展重點項目勞動競賽(在備料車間、發(fā)電車間開展延長4X干燥窯開窯、23t鍋爐開爐時間競賽。廠工會根據(jù)勞動競賽協(xié)議書的內(nèi)容制定下發(fā)勞動競賽實施辦法,xxxx年,廠工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點,開展三比三賽為主題的勞動競賽。廠成立了以工會主席、生產(chǎn)副廠長為組長,工會、調(diào)度、技術、機動能源、工程、安環(huán)等相關職能科室負責人為成員的勞動競賽領導小組,為勞動競賽日常管理機構。 一、在競賽辦法制定上講求科學合理,激勵職工跳起來摘桃子。這些榮譽不僅肯定了勞動競賽結出的碩果,也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻、爭先進,把我們公司建設得更加繁榮富強機而全力以赴。年底以競賽項目的評分作為重要依據(jù),車間評出兩個先進班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎勵。10月份以來,車間完全依靠自己的技術力量對設備進行全面地維護、檢修和試驗,這樣的成績是具有同樣規(guī)模的變電站從未達到過的。至xx年底,車間已準確無誤地完成大型倒閘操作xxx次,完成外協(xié)任務xxx次,發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次,小改小革xx次,其中獲得集團公司五小成果二、三等獎各一項。 以班組為單位,在班組與班組之間進行激烈的競爭,競爭內(nèi)容具體到勞動競賽的八大方面。因其他車間有些設備尚在安裝,我們既要配合兄弟車間打通流程,又要面對自身設備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時兼顧開關站、微機保護、微機監(jiān)護等各方面的工作,這些對xx來說,是一個挑戰(zhàn),但同時也是一個可以證明他們馴服集高新技術于一體的這匹黑馬的機遇。 勞動競賽的開展,對xx在特殊時期起到了特殊的作用。這樣一來,全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時、保質(zhì)、保量地完成各自的任務,為連續(xù)安全運行提供了可靠的保障。 并且,為了對各班組在競賽中的各項指標有一個量化標準,特將其分為八大指標,即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標、勞動紀律、宣傳指標、職工教育、計劃生育、綜合治理。截止12月31日,已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx天的好成績,與今年開展的勞動競賽密不可分。 二、明確責任,規(guī)范制度,公平競爭。通過競賽,職工團結協(xié)作的精神得到了加強,集體榮譽得以增強。通過競賽,激勵職工奮發(fā)向上,鼓勵職工在工作中比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽。在這一特別時期,我們首先想到的是怎樣讓全員團結一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關。風、水、電環(huán)環(huán)相扣,無論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設想。 今年,車間特別緊張,新技術、新工藝、新設備、新人員,設備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作hellip。同時,精神文明建設有了長足發(fā)展,培育出了一支有理想、[網(wǎng)找文章,到網(wǎng)]有道德、有文化、有紀律的四有職工隊伍。 企業(yè)勞動競賽活動總結 (四) xx年是xx車間發(fā)展史上的重要里程碑,車間完成了由籌備階段到管理階段的順利過渡,由設備安裝調(diào)試到設備正常運行工作的接軌?;顒拥拈_展強有力地推動了項目部其它各項工作。 功名只向馬上取,真是英雄一丈夫。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質(zhì)獎勵為輔向精神物質(zhì)獎勵并重轉變。根據(jù)考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行重獎。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協(xié)隊伍簽訂責任狀,制定相關管理人員工期、質(zhì)量、安全包保書,明確施工生產(chǎn)目標,明確獎罰金額。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。 三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。三季度項目部完成產(chǎn)值2600萬元,土石方填挖70萬方,結構物完成11座,梁板預置和架設150余片,質(zhì)量抽檢合格率100%,文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評。累了,隨便找個工棚臨時休息一會。攻堅中職工情緒高漲,幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷。橋梁成型一座、突擊架設一座的施工組織方案,結合這一方案項目部競賽領導小組及時調(diào)整活動重點,制定了單項攻堅活動措施(針對關鍵的單項施工項目,排出計劃,卡死時間,定人定責。新一輪活動中,項目部積極響應業(yè)主號召,結合項目具體情況認真部署,在員工中、外協(xié)隊中掀起以比質(zhì)量
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