【正文】 記、局長(zhǎng)金永軍上海證券交易所副總監(jiān) 李開(kāi)孟中國(guó)國(guó)際工程咨詢公司研究中心主任、研究員范永芳中國(guó)ppp基金投資總監(jiān)、教授級(jí)高級(jí)工程師孫久文中國(guó)人民大學(xué)區(qū)域與城市經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)喬寶云中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)公共財(cái)政與政策研究院院長(zhǎng)羅桂連中國(guó)國(guó)際工程咨詢有限公司投融資咨詢處長(zhǎng)孟軍平XX省發(fā)展和改革委員會(huì)財(cái)政金融處處長(zhǎng)閆衍中誠(chéng)信國(guó)際信用評(píng)級(jí)有限公司董事長(zhǎng) 林華中國(guó)資產(chǎn)證券化研究院院長(zhǎng)、中國(guó)資產(chǎn)證券化分析網(wǎng)董事長(zhǎng)丁伯康中國(guó)現(xiàn)代集團(tuán)有限公司總裁、資深產(chǎn)業(yè)布局和資本運(yùn)作專(zhuān)家陳尊厚河北金融學(xué)院黨委書(shū)記楊兆廷河北金融學(xué)院校長(zhǎng) 翟建強(qiáng)財(cái)達(dá)證券股份有限公司董事長(zhǎng)張明財(cái)達(dá)證券股份有限公司總經(jīng)理 五、報(bào)名方式 關(guān)注微信公眾號(hào)“梯子教育”即可報(bào)名哦。在此，我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加本次論壇，關(guān)注微信公眾號(hào)“梯子教育”即可報(bào)名。 本次論壇將分別圍繞雄安XX縣區(qū)的金融發(fā)展、資本市場(chǎng)、入駐國(guó)企改革與風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)證券化、投融資機(jī)制創(chuàng)新等主題展開(kāi)研究與討論。 2017年“首屆雄安XX縣區(qū)投融資發(fā)展論壇”，探討了雄安XX縣區(qū)投融資體制機(jī)制創(chuàng)新的思路、辦法和舉措，取得了很好的效果，雄安XX縣區(qū)投融資體制機(jī)制的創(chuàng)新以及在全國(guó)的示范引領(lǐng)作用受到了人們的廣泛關(guān)注。“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安XX縣區(qū)”是以習(xí)近平同志為核心的黨中央對(duì)深化京津冀協(xié)同發(fā)展作出的重大決策部署，是千年大計(jì)、國(guó)家大事。 在此，我們誠(chéng)摯地邀請(qǐng)您參加本次論壇，關(guān)注微信公眾號(hào)“梯子教育”即可報(bào)名。 本次論壇將分別圍繞雄安XX縣區(qū)的金融發(fā)展、資本市場(chǎng)、入駐國(guó)企改革與風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)證券化、投融資機(jī)制創(chuàng)新等主題展開(kāi)研究與討論。 2017年“首屆雄安XX縣區(qū)投融資發(fā)展論壇”，探討了雄安XX縣區(qū)投融資體制機(jī)制創(chuàng)新的思路、辦法和舉措，取得了很好的效果，雄安XX縣區(qū)投融資體制機(jī)制的創(chuàng)新以及在全國(guó)的示范引領(lǐng)作用受到了人們的廣泛關(guān)注?！案咂瘘c(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)雄安XX縣區(qū)”是對(duì)深化京津冀協(xié)同發(fā)展作出的重大決策部署，是千年大計(jì)、國(guó)家大事。 第五篇。同時(shí)，通過(guò)各種形式廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，使自己的工作能力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力等各方面都得到全面的提高，做到帶頭開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)工作向主動(dòng)謀劃的轉(zhuǎn)變，更新觀念，開(kāi)拓創(chuàng)新，消除不思進(jìn)取，內(nèi)動(dòng)力不強(qiáng)的不良思維。有時(shí)對(duì)工作處理不很及時(shí)，對(duì)村干部的思想工作做得不深不細(xì)，交心談心的時(shí)間較少。進(jìn)村入戶少，調(diào)查研究較少，對(duì)農(nóng)村情況掌握不細(xì)，掌握不深，對(duì)農(nóng)村事務(wù)基本上一般都是憑經(jīng)驗(yàn)去分析和處理，雖然有時(shí)能較好地解決問(wèn)題，但是對(duì)一些新情況、新問(wèn)題解決起來(lái)還有不恰當(dāng)?shù)姆矫?，抓工作落?shí)的力度還不夠，在踐行群眾路線方面不夠扎實(shí)。主要問(wèn)題表現(xiàn)在：工作任務(wù)的完成缺乏堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力，不愿意去多做事、多管事，對(duì)自己分管的工作有督促檢查不嚴(yán)的表現(xiàn)，有怕得罪人的想法，工作缺乏主動(dòng)性，缺乏較強(qiáng)的內(nèi)動(dòng)力。 二是工作缺乏較強(qiáng)的內(nèi)動(dòng)力，存在工作乏力現(xiàn)象。工作中習(xí)慣于按部就班，不能探索新路子，工作缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精神，在當(dāng)前的新形勢(shì)下，自己的思想還不夠解放，觀念比較陳舊，看問(wèn)題、辦事情往往習(xí)慣于老觀點(diǎn)、老經(jīng)驗(yàn)，老辦法，缺乏以先進(jìn)的思路引導(dǎo)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的新觀念。 第四篇：“高標(biāo)準(zhǔn)工作”大討論活動(dòng)自我剖析材料“高標(biāo)準(zhǔn)工作”大討論活動(dòng)自我剖析材料 為貫徹落實(shí)全縣“高標(biāo)準(zhǔn)工作”大討論活動(dòng)精神，結(jié)合我鄉(xiāng)“高標(biāo)準(zhǔn)工作”大討論活動(dòng)的實(shí)施方案，通過(guò)認(rèn)真思考、深刻剖析，發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問(wèn)題和不足，尤其是開(kāi)拓創(chuàng)新方面做得不夠，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己的言行和工作作風(fēng)更加符合黨和國(guó)家對(duì)一個(gè)基層干部的要求。鎮(zhèn)成立了水利建設(shè)協(xié)調(diào)專(zhuān)班和工作技術(shù)專(zhuān)班。機(jī)械疏挖，資金從哪里來(lái)，我們從抓林權(quán)入手，發(fā)文件、貼通告、做工作，把鎮(zhèn)域主要溝渠林權(quán)收歸集體所有，通過(guò)以溝渠林權(quán)換溝渠疏挖向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，既解決了機(jī)械疏挖所需資金，又減輕了群眾的負(fù)擔(dān)，同時(shí)確保了溝渠疏挖質(zhì)量及長(zhǎng)效管理。**鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究農(nóng)業(yè)水利建設(shè)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入到基層調(diào)研，親自協(xié)調(diào)解決水利建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題，督辦工作進(jìn)度，并將農(nóng)田水利建設(shè)作為各級(jí)干部目標(biāo)責(zé)任考核的重要內(nèi)容，專(zhuān)項(xiàng)考核結(jié)帳，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，有關(guān)部門(mén)配合抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。 三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到“三個(gè)確?！? 為確保農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)和質(zhì)量要求落到實(shí)處，我們突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵，突出“三個(gè)確?！?。今年，我們重點(diǎn)安排了友誼路，閔臺(tái)路進(jìn)行路基加寬。近三年來(lái)，我鎮(zhèn)加大對(duì)通村公路的投入，硬化道路近100公里，基本實(shí)現(xiàn)了水泥路村村通。同時(shí)，對(duì)3處泵站進(jìn)行維修改造，擬建一座全紅泵站。通過(guò)推行以林權(quán)換溝渠疏挖新機(jī)制，形成挖一條溝渠，簽一份合同，栽一片新綠，管一方水土新格局，以十年為林權(quán)期限，十年一砍伐再疏挖，周而復(fù)始，良性循環(huán)，建立農(nóng)田水利建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。為了確保水產(chǎn)調(diào)整順利進(jìn)行，我們重點(diǎn)對(duì)古垸溝、秦楊河等洛江河沿線水產(chǎn)帶的主要進(jìn)水溝渠進(jìn)行清洗疏挖，保證養(yǎng)殖用水灌得進(jìn)，排得出。 一是農(nóng)田水利建設(shè)與水產(chǎn)開(kāi)發(fā)相結(jié)合。在五年內(nèi)，對(duì)全鎮(zhèn)14條全長(zhǎng)44公里的主要溝渠按輕重緩急分年施工全部疏挖一遍。在建設(shè)主體上由原來(lái)的“一家”獨(dú)唱轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗉摇焙铣ㄟ^(guò)推行溝渠林權(quán)換溝渠疏挖的新機(jī)制形成了全社會(huì)大興農(nóng)田水利建設(shè)的濃厚氛圍；在施工方式上，由原來(lái)的農(nóng)民投工投勞疏挖轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)械與人工相結(jié)合疏挖，高標(biāo)準(zhǔn)疏挖一條溝、硬化一條路、新栽一片樹(shù)、形成一處景點(diǎn)，溝渠疏挖的質(zhì)量得到了保證；在管養(yǎng)體制上，由原來(lái)的重建輕管轉(zhuǎn)變?yōu)榻ü懿⑴e，充分發(fā)揮好水利建設(shè)的最大效益。在統(tǒng)一思想，形成共識(shí)的基礎(chǔ)上主動(dòng)適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和公益事業(yè)建設(shè)的新形勢(shì)、新變化，積極探索建立健全農(nóng)田水利建設(shè)和管理的新機(jī)制，著力構(gòu)建“多渠道投入、多主體建設(shè)、多形式管理”的農(nóng)田水利建管新格局。沒(méi)有農(nóng)田水利作保障，農(nóng)民再高的生產(chǎn)積極性也無(wú)濟(jì)于事，唯有下決心加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，才能從根本上解決農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力弱的問(wèn)題。我們的主要做法是： 一、創(chuàng)新工作思路，做 到“三個(gè)轉(zhuǎn)變” 今年，**鎮(zhèn)遭遇了非常嚴(yán)重的自然災(zāi)害，加上往年大旱溝斷流、雨澇成災(zāi)的情景歷歷在目。 我的發(fā)言完了，謝謝大家。鎮(zhèn)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)形式，按技防投入的40%給予獎(jiǎng)勵(lì)，提高各村強(qiáng)化“三防”的積極性。 三、強(qiáng)化措施，著力把政法工作做深做實(shí) 我們將進(jìn)一步加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，著力夯實(shí)綜治基層基礎(chǔ)，建立健全各項(xiàng)工作制度，明確工作職責(zé)，確保政法綜治工作時(shí)時(shí)有人抓、處處有人管。在流動(dòng)人口多的村，特別是金通公路沿線的村要設(shè)立流動(dòng)人口服務(wù)站，建立完善“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”服務(wù)管理模式。要求村和學(xué)校對(duì)轄區(qū)內(nèi)的留守兒童、有嚴(yán)重不良行為和違法犯罪行為青少年等加強(qiáng)服務(wù)管理，加強(qiáng)犯罪預(yù)防工作。在已為社區(qū)矯正對(duì)象配備gps定位手機(jī)基礎(chǔ)上，全面建立刑事解教人員和社區(qū)服刑人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。 三是推進(jìn)相關(guān)社會(huì)要素管理創(chuàng)新。牢牢抓住群眾工作第一法寶。在各規(guī)模企業(yè)內(nèi)部推行技防監(jiān)控內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，并推進(jìn)各企業(yè)技防監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一納入到監(jiān)控中心，做到連片連網(wǎng)，達(dá)到集打、防、控、堵一體化的防控效果。牢牢抓住科技防范第一支撐。按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，成立應(yīng)急處置小組，確保一旦發(fā)生群體性事件，能夠依法穩(wěn)妥處置，有效防止矛盾激化和事件升級(jí)。鎮(zhèn)設(shè)立為民服務(wù)站，村設(shè)立為民服務(wù)室，服務(wù)站（室）確?！坝腥藛T、有場(chǎng)所、有機(jī)制”，努力把為民服務(wù)站（室）打造成干部群眾的“連心橋