【正文】 提高辦件的正確率和工作效率。公安窗口繼續(xù)推行電話預約、中午值班和星期六輪班制度，切實方便群眾辦事。四支部進一步創(chuàng)新 4 服務方式，啟用業(yè)務辦理“一柜通”和等待呼叫系統(tǒng)，開始實行“一站式受理、一次性收費、一站式辦結”的“平行收件”服務模式，在依法行政審批許可的前提下，提高辦結率，從原來的2個工作日提速到即辦。財政地稅窗口今年提升了地稅征管系統(tǒng)，提高地稅征管效率。五支部工商窗口繼續(xù)實行“創(chuàng)業(yè)幫扶”工程，引導提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次，大力培育新興業(yè)態(tài)等方面，幫扶困難的中小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。今年共上門指導企業(yè)股改登記53次，指導企業(yè)組建集團21次，登記政策咨詢服務501人次，延時服務210小時，獲得群眾企業(yè)的高度評價。六支部進一步提速涉企項目審批時效，推行網(wǎng)上在線審批、企業(yè)項目并聯(lián)審批。 通過前階段的大學習大討論活動，“中心”全體黨員干部標準化服務理念有了新增強，隊伍整體素質(zhì)有了新提高，為加快推進行政服務工作轉(zhuǎn)型升級起到了思想動員、組織保障和示范帶動作用。下一步，黨總支將認真總結經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，進一步提升干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力，進一步提升狠抓落實的執(zhí)行力，進一步提升科學發(fā)展的創(chuàng)造力，進一步提升為民行政的公信力，努力服務中心，建好隊伍，樹好形象。 5 第二篇：高起點定位高標準建設1高起點定位高標準建設 全力打造全區(qū)社會管理創(chuàng)新工作示范鎮(zhèn) ——在全區(qū)政法綜治工作會議上的表態(tài)發(fā)言 各位領導，各位同仁： 今天，區(qū)委政法委在這里召開全區(qū)政法綜治工作動員大會，擂響了全面做好今年社會管理創(chuàng)新工作的戰(zhàn)鼓。我們興仁鎮(zhèn)將借今天會議東風，高起點定位，高標準建設，不斷開創(chuàng)我鎮(zhèn)政法工作新局面，努力讓領導放心，讓群眾滿意。 一、加強領導，努力把政法工作抓牢抓好 我們將以解決當前突出問題為突破口，以夯實基層基礎工作為重點，以提高群眾安全感為根本標準，切實做到“三個到位”，即：組織領導到位，切實加強對政法工作的領導和指導，并將該項工作擺上重要議事日程，形成鎮(zhèn)、村、單位齊抓共管的良好局面；輿論宣傳到位，切實提高群眾的知曉率、參與率和滿意率，真正形成人人想安全、人人抓安全、人人創(chuàng)平安的濃厚氛圍。責任分解到位，我們將形成項目責任書，將責任分解到部門，明確到人員，定期對各村、各部門進行面對面的督查指導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題，實施量化考核，確保工作推進。 二、突出重點，合力使政法工作推新出優(yōu) 我們將進一步在“拓展、深化、提質(zhì)”上下功夫，延伸工作觸角，創(chuàng)新服務平臺，全面提升維穩(wěn)綜治工作整體水平。 1一是加強社會矛盾糾紛調(diào)解。建立網(wǎng)絡，有專人干事。我們要求各村結合人大代表選舉，調(diào)優(yōu)配好村民小組長，調(diào)整充實村專職調(diào)解員，落實“鎮(zhèn)干部分工負責包村，村干部分片包組，村民組長、中心戶長包戶”的層級負責制，努力實現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、特殊事能穩(wěn)控”的目標。打造平臺，有條件干事。鎮(zhèn)設立為民服務站，村設立為民服務室，服務站（室）確保“有人員、有場所、有機制”，努力把為民服務站（室）打造成干部群眾的“連心橋”、解決問題的“直通車”、調(diào)解矛盾的“老娘舅”。完善機制，有制度管事。按照“誰主管誰負責”的原則，成立應急處置小組，確保一旦發(fā)生群體性事件，能夠依法穩(wěn)妥處置，有效防止矛盾激化和事件升級。 二是深化現(xiàn)代治安防控體系建設。牢牢抓住科技防范第一支撐。加大鎮(zhèn)財政對技防建設的投入，加快推進派出所新大樓監(jiān)控中心建設。在各規(guī)模企業(yè)內(nèi)部推行技防監(jiān)控內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)，并推進各企業(yè)技防監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一納入到監(jiān)控中心，做到連片連網(wǎng)，達到集打、防、控、堵一體化的防控效果。力爭今年底我鎮(zhèn)建成現(xiàn)代技防鎮(zhèn)，金通公路沿線村建成技防村。牢牢抓住群眾工作第一法寶。建設“一電話、一協(xié)會、三隊伍”的基層群防群治工作體系，實現(xiàn)報警電話“一呼九應”、鄰里互幫功能；發(fā)展完善平安協(xié)會組織，2012年平安協(xié)會會員要發(fā)展到200家；同時，繼續(xù)壯大村級社會管理服務隊、紅袖標義務巡邏隊和治安志愿者隊伍。 三是推進相關社會要素管理創(chuàng)新。加強特殊人群服務管 理。在已為社區(qū)矯正對象配備gps定位手機基礎上，全面建立刑事解教人員和社區(qū)服刑人員實時動態(tài)管理系統(tǒng)。加強重點青少年群體服務管理。要求村和學校對轄區(qū)內(nèi)的留守兒童、有嚴重不良行為和違法犯罪行為青少年等加強服務管理，加強犯罪預防工作。加強流動人口的服務管理。在流動人口多的村，特別是金通公路沿線的村要設立流動人口服務站，建立完善“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”服務管理模式。企業(yè)流動人口多的，倡導“集中住宿，集中管理，集中服務”形式，實施市民化待遇，網(wǎng)格化管理，社區(qū)化服務。 三、強化措施，著力把政法工作做深做實 我們將進一步加強基層基礎建設，著力夯實綜治基層基礎，建立健全各項工作制度，明確工作職責，確保政法綜治工作時時有人抓、處處有人管。同時，加大財政投入力度，鎮(zhèn)財政1：1等額配套專職調(diào)解員經(jīng)費；村民組長按平均每人500元/年的標準下?lián)艿酱?，并出臺考核政策，明確激勵措施，把村民組長組建成“小事不出組”的主力軍；鼓勵各村以市場運作、企業(yè)贊助、村集體自籌等形式，加大現(xiàn)代技防投入。鎮(zhèn)采取以獎代補形式，按技防投入的40%給予獎勵，提高各村強化“三防”的積極性。 各位領導，維護社會穩(wěn)定、提高公安安全感是我們的應盡職責，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和總體部署下，明確目標，創(chuàng)新舉措，腳踏實地，真抓實干，為我區(qū)順利實現(xiàn)“246目標”提供安全保障。 我的發(fā)言完了，謝謝大家。 第三篇：高起點規(guī)劃高標準建設 農(nóng)田水利建設再上新臺階全市秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)工作會議后，**鎮(zhèn)及時進行傳達貫徹和動員部署，以學習貫徹十七大精神為動力，迅速掀起了秋冬農(nóng)田水利建設高潮，全鎮(zhèn)已開工各類大小水利工程24處，投入機械8臺（套），，占計劃的65％。我們的主要做法是： 一、創(chuàng)新工作思路，做 到“三個轉(zhuǎn)變” 今年，**鎮(zhèn)遭遇了非常嚴重的自然災害，加上往年大旱溝斷流、雨澇成災的情景歷歷在目。造成旱災澇災的原因除了極端異常的天氣外，農(nóng)田水利基礎薄弱，設施老化，溝渠淤塞嚴重也是主要因素。沒有農(nóng)田水利作保障，農(nóng)民再高的生產(chǎn)積極性也無濟于事，唯有下決心加強農(nóng)田水利設施建設，才能從根本上解決農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力弱的問題。通過深刻反思，層層動員，廣泛宣傳，全鎮(zhèn)上下形成了堅定不移抓水利，抓好水利促發(fā)展的共識。在統(tǒng)一思想，形成共識的基礎上主動適應農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展和公益事業(yè)建設的新形勢、新變化，積極探索建立健全農(nóng)田水利建設和管理的新機制，著力構建“多渠道投入、多主體建設、多形式管理”的農(nóng)田水利建管新格局。目前，**鎮(zhèn)農(nóng)田水利建設呈現(xiàn)出了“三個轉(zhuǎn)變”的可喜局面。在建設主體上由原來的“一家”獨唱轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸嗉摇焙铣?，通過推行溝渠林權換溝渠疏挖的新機制形成了全社會大興農(nóng)田水利建設的濃厚氛圍；在施工方式上，由原來的農(nóng)民投工投勞疏挖轉(zhuǎn)變?yōu)闄C械與人工相結合疏挖，高標準疏挖一條溝、硬化一條路、新栽一片樹、形成一處景點，溝渠疏挖的質(zhì)量得到了保證；在管養(yǎng)體制上，由原來的重建輕管轉(zhuǎn)變?yōu)榻ü懿⑴e，充分發(fā)揮好水利建設的最大效益。 二、明確工作任務，做到“三個結合” **鎮(zhèn)針對地處上游，溝渠淤塞嚴重，灌水難進，漬水難排的現(xiàn)狀，從根本上解決農(nóng)業(yè)抵御自然災害能力弱的問題，明確任務，科學規(guī)劃，有序推進。在五年內(nèi)，對全鎮(zhèn)14條全長44公里的主要溝渠按輕重緩急分年施工全部疏挖一遍。當前，我