[推薦]二00五年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(參考版)
2024-09-28 13:40本頁(yè)面
【正文】 [推薦]二00五年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 第9頁(yè) 共9頁(yè)。 七、開(kāi)展理論調(diào)研，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 2005年3月份，根據(jù)黃銀紀(jì)傳[2005]3號(hào)文件《關(guān)于撰寫(xiě)構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制理論調(diào)研文章的通知》要求，支行成立課題組，對(duì)基層人民銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保資金安全召開(kāi)了專(zhuān)題座談會(huì)，最后，課題組寫(xiě)出四篇調(diào)研文章，分別是《完善基層人行內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變》、《充分運(yùn)用人民銀行資金管理手段防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)》和《更新監(jiān)督理念，構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制》，《如何整合基層人行的監(jiān)督資源》分別刊發(fā)在《武漢金融》和《武漢金融調(diào)研》上，同時(shí)我們寫(xiě)出二十多篇信息和報(bào)道也刊發(fā)在武漢和黃岡金融信息港上。 此外，還加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理。重新修訂了支行來(lái)客接待管理辦法，來(lái)客接待實(shí)行申報(bào)審批制，嚴(yán)格規(guī)定了來(lái)客接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn)，原則上一律安排在機(jī)關(guān)食堂用餐。強(qiáng)化了約束機(jī)制。 九、實(shí)行大宗物品集體研究審批采購(gòu)辦法，增強(qiáng)透明度。嚴(yán)格執(zhí)行支行財(cái)務(wù)管理制度，推行員工出差事前審批制度。實(shí)行修理報(bào)告審批制度，既節(jié)約了修理費(fèi)用，又確保了車(chē)輛的安全運(yùn)行。 七、強(qiáng)化公務(wù)用車(chē)管理。對(duì)所有職工宿舍水電使用管理實(shí)行“單獨(dú)分戶、一戶一表、自行繳費(fèi)”改革，取消了“暗補(bǔ)”。對(duì)耐用性辦公用具實(shí)行“實(shí)物落實(shí)到股室、責(zé)任落實(shí)到人、人員變動(dòng)不得物隨人走”的管理辦法；對(duì)消耗性辦公用品，如電腦耗材、辦公用文具、紙張，在分股室按崗位確定月平均消耗量的基礎(chǔ)上，實(shí)行“定量購(gòu)置、限量領(lǐng)用”的管理辦法，杜絕了重復(fù)購(gòu)置的浪費(fèi)現(xiàn)象。 五、強(qiáng)化辦公用品管理。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，財(cái)務(wù)執(zhí)行情況按季公開(kāi)。年初，支行分別與各股室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，明確規(guī)定了處罰措施。年初支行多次召開(kāi)行務(wù)會(huì)、職工大會(huì)，多方征求意見(jiàn)，結(jié)合浠水支行實(shí)際，修改了《浠水支行財(cái)務(wù)管理辦法》，支行各位行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格自律，帶頭縮減了每月電話費(fèi)可報(bào)銷(xiāo)數(shù)額，行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部自訂報(bào)刊，并自動(dòng)放棄幾項(xiàng)補(bǔ)貼，起到了良好的示范帶頭作用。為使“節(jié)支增效”的方針真正落到實(shí)處，在全行形成人人勤儉節(jié)約的氛圍，全行樹(shù)立了“艱苦奮斗、
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