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[推薦]二00五年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)(文件)

2024-09-28 13:40 上一頁面

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【正文】 了面向社會(huì)的民主評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)。二是搞好專項(xiàng)治理,狠剎行業(yè)不正之風(fēng)。四是加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。元至九月份,與去年同期相比,累計(jì)節(jié)約費(fèi)用10萬余元。年初支行多次召開行務(wù)會(huì)、職工大會(huì),多方征求意見,結(jié)合浠水支行實(shí)際,修改了《浠水支行財(cái)務(wù)管理辦法》,支行各位行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格自律,帶頭縮減了每月電話費(fèi)可報(bào)銷數(shù)額,行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和中層干部自訂報(bào)刊,并自動(dòng)放棄幾項(xiàng)補(bǔ)貼,起到了良好的示范帶頭作用。 四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,財(cái)務(wù)執(zhí)行情況按季公開。對(duì)耐用性辦公用具實(shí)行“實(shí)物落實(shí)到股室、責(zé)任落實(shí)到人、人員變動(dòng)不得物隨人走”的管理辦法;對(duì)消耗性辦公用品,如電腦耗材、辦公用文具、紙張,在分股室按崗位確定月平均消耗量的基礎(chǔ)上,實(shí)行“定量購置、限量領(lǐng)用”的管理辦法,杜絕了重復(fù)購置的浪費(fèi)現(xiàn)象。 七、強(qiáng)化公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行支行財(cái)務(wù)管理制度,推行員工出差事前審批制度。強(qiáng)化了約束機(jī)制。 此外,還加強(qiáng)臨時(shí)用工的管理。 [推薦]二00五年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié) 第9頁 共9頁。 七、開展理論調(diào)研,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì) 2005年3月份,根據(jù)黃銀紀(jì)傳[2005]3號(hào)文件《關(guān)于撰寫構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制理論調(diào)研文章的通知》要求,支行成立課題組,對(duì)基層人民銀行如何加強(qiáng)內(nèi)部管理,確保資金安全召開了專題座談會(huì),最后,課題組寫出四篇調(diào)研文章,分別是《完善基層人行內(nèi)控機(jī)制,實(shí)現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變》、《充分運(yùn)用人民銀行資金管理手段防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)》和《更新監(jiān)督理念,構(gòu)建大監(jiān)督機(jī)制》,《如何整合基層人行的監(jiān)督資源》分別刊發(fā)在《武漢金融》和《武漢金融調(diào)研》上,同時(shí)我們寫出二十多篇信息和報(bào)道也刊發(fā)在武漢和黃岡金融信息港上。重新修訂了支行來客接待管理辦法,來客接待實(shí)行申報(bào)審批制,嚴(yán)格規(guī)定了來客接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),原則上一律安排在機(jī)關(guān)食堂用餐。 九、實(shí)行大宗物品集體研究審批采購辦法,增強(qiáng)透明度。實(shí)行修理報(bào)告審批制度,既節(jié)約了修理費(fèi)用,又確保了車輛的安全運(yùn)行。對(duì)所有職工宿舍水電使用管理實(shí)行“單獨(dú)分戶、一戶一表、自行繳費(fèi)”改革,取消了“暗補(bǔ)”。 五、
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