[推薦]二00五年紀檢監(jiān)察工作總結-免費閱讀
【正文】 為節(jié)約開支，經行長辦公會研究決定，將兩個門衛(wèi)合并，解聘一名門衛(wèi)，雖然阻力很大，但經多方努力，使解聘工作落到了實處，達到了解聘的目的。對住宿費、市內交通費實行“限額報銷、超支自理”的管理原則。 六、強化水電費和電話費管理。 三、簽訂責任書，處罰落實到人。五是開拓創(chuàng)新，提高金融服務水平。邀請地方有關部門和客戶參與行風評議，廣泛聽取社會各界及群眾的意見和建議，自覺接受社會監(jiān)督。在市中支紀委XX縣區(qū)政府貸款清收小組的領導下，積極做好本行干部職工拖欠貸款的清收工作。 三是完善各項管理制度，進一步推進行務公開。在重視原文的基礎上，為檢驗和鞏固學習成果，支行組織了《實施綱要》的理論考試，合格率達到100％。還召開了《實施綱要》學習座談會。 二、加強制度建設，抓好源頭治腐 一是認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，擴大簽訂《黨風廉政建設責任狀》的范圍，由過去的領導之間簽訂擴大到行長與股長也要簽訂，即支行黨組書記，行長與副行級干部簽訂，而且行長還與支行各股室負責人簽訂。按照中支紀委的要求，我們對支行內控制度的執(zhí)行情況進行了認真檢查，并寫出執(zhí)法監(jiān)察報告，對存在的隱患和不足進行了及時的整改。 五月份，武漢分行紀委書記來我行考察“三方聯網”工作，拉開了我行大監(jiān)督在業(yè)務領域發(fā)揮作用的序幕。三是深化改革，不斷抓好制度建設。為使“節(jié)支增效”的方針真正落到實處，在全行形成人人勤儉節(jié)約的氛圍，全行樹立了“艱苦奮斗、勤儉辦行”的思想意識，經常教育干部職工“勤儉節(jié)約、從點滴小事做起”，以營造建設節(jié)約型支行的良好氛圍，使同志們認識到：節(jié)支就是創(chuàng)收。 五、強化辦公用品管理。實行修理報告審批制度，既節(jié)約了修理費用，又確保了車輛的安全運行。重新修訂了支行來客接待管理辦法，來客接待實行申報審批制，嚴格規(guī)定了來客接待范圍和接待標準，原則上一律安排在機關食堂用餐。 [推薦]二00五年紀檢監(jiān)察工作總結 第9頁 共9頁。強化了約束機制。 七、強化公務用車管理。 四、加強財務監(jiān)督，財務執(zhí)行情況按季公開。
語文相關推薦
鄂ICP備17016276號-1