xx成品檢驗(yàn)工作總結(jié)參考(參考版)
2024-09-28 13:18本頁面
【正文】 2，檢驗(yàn)人員根據(jù)圖詳?shù)墓に囈?，以及?guī)定的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理制度進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。 第19條 本制度自 年 月 日起頒布并實(shí)施。 質(zhì)檢專員應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)地將質(zhì)檢結(jié)果填入《質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表》中，并將《質(zhì)量檢驗(yàn)記錄表》、《成品檢驗(yàn)報(bào)告表》等表單和數(shù)據(jù)于規(guī)定的時間內(nèi)建檔保存。 當(dāng)生產(chǎn)部與質(zhì)量管理部對檢查的判定存在異議時，質(zhì)量管理部經(jīng)理應(yīng)設(shè)法進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)雙方溝通作出最后的判定。 ，不允許其出廠。 ，原則上應(yīng)由質(zhì)量管理重新檢查與選擇，剔除不合格品。 第15條 對不合格貨批及不合格品處置的相關(guān)規(guī)定如下。 第14條 質(zhì)檢專員應(yīng)定期對在庫存儲的成品進(jìn)行抽檢，以確保產(chǎn)品質(zhì)量，避免將質(zhì)量變異的產(chǎn)品送交客戶。 ，則質(zhì)檢專員應(yīng)在《成品檢驗(yàn)報(bào)告表》中列明不合格的項(xiàng)目，同時出具《不良品分析表》，交由相關(guān)部門。 、檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)，若需要儀器測試，則按照規(guī)定的程序進(jìn)行辦理。 ，質(zhì)量管理部須派質(zhì)檢專員在產(chǎn)品下線后抽取樣品進(jìn)行檢驗(yàn)，判定產(chǎn)成品是否符合質(zhì)量要求。 “免檢”的產(chǎn)品，需在該產(chǎn)品出貨單的質(zhì)檢結(jié)果一欄中注明“免檢”字樣。 第12條 免檢處理規(guī)范如下。 （2）最終檢驗(yàn)允收水準(zhǔn)一般應(yīng)嚴(yán)于或者等于出貨檢驗(yàn)允收水準(zhǔn)，而出貨檢驗(yàn)允收水準(zhǔn)一般等同于客戶允收水準(zhǔn)。 第11條 成品檢驗(yàn)具體規(guī)范如下。 ，在成品檢驗(yàn)規(guī)劃中應(yīng)明確記錄的事項(xiàng)和保存時間等。 ，則必須將檢驗(yàn)順序列明。處置辦法應(yīng)依成品質(zhì)量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點(diǎn)進(jìn)行制定。 第8條 列明檢驗(yàn)結(jié)果處理辦法。 ，在成品檢驗(yàn)前確定采用何種抽樣計(jì)劃表，以保證抽樣的均勻有效。如果本公司不具備對某些項(xiàng)目的檢驗(yàn)?zāi)芰Γ仨毼衅渌麢C(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn)，則應(yīng)在成品檢驗(yàn)前進(jìn)行申請說明。如質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無法用文字進(jìn)行說明，則用限度樣本來表示。 第2章 成品檢驗(yàn)規(guī)劃 第4條 質(zhì)檢專員在實(shí)施檢驗(yàn)之前，應(yīng)將需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目列出，防止在檢驗(yàn)過程中漏檢。 。 ，使繁雜的檢驗(yàn)工作不易產(chǎn)生疏漏。 第2條 本制度適用于本公司的成品檢驗(yàn)以及出貨檢查等。 ，發(fā)現(xiàn)問題及時督促處理，必要時采取隔離措施 ，對產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 ，負(fù)責(zé)編制《產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告》。具有對輕微不合格品的處置權(quán)。 、努 力做到預(yù)防為主。 。 、隔離和處置。 。因此，我堅(jiān)信：只要我用心去發(fā)掘，勇敢地去嘗試，認(rèn)真的去請教一定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗(yàn)。因此，質(zhì)檢部應(yīng)聘請一名巡檢員，由維修員張明建兼任也是可以的。到目前為止，質(zhì)檢部還沒有安排人員做巡檢工作，這是一個很嚴(yán)重的漏洞。應(yīng)該在二樓劃分一個區(qū)間進(jìn)行專門的管理。 庫存問題。應(yīng)該增添一些不加辣椒的菜式（粵菜）。 食堂的就餐問題。 新員工對公司的不了解，有的甚至不知道公司生產(chǎn)的是什么裝置，有何用處，質(zhì)量管理體系是什么，5s是什么。 除了體會之外，我還發(fā)現(xiàn)公司存在著這樣一些問題： 現(xiàn)在職工思想問題嚴(yán)重，生產(chǎn)管理有問題。 6，團(tuán)結(jié)就是力量，當(dāng)新問題出現(xiàn)時，往往不是個人能夠解決的了的，這時我們往往需要別人的幫助，除了本部門的，還有生產(chǎn)部、研發(fā)部他們的幫助和見解。 5，不懂就要問，虛心聽取老員工的見解，有這么一句話就是虛心使人進(jìn)步，要向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原則，這樣能使我們少走很多彎路。我身切體會到了做好自己工作的重要性，在做事之前，要周全考慮到做工作的各個方面，特別是我們學(xué)理工的，更要有邏輯思維和一絲不茍的態(tài)度來對待事情，特別是我們公司生產(chǎn)的是繼電保護(hù)裝置，關(guān)系到工廠的生產(chǎn)安全和人生安全。 2，以前覺得書本上很空洞的東西現(xiàn)在清楚明了了許多，尤其是電路分析方面，由于每天都要接線，拆線，看端子圖，接線圖，我真正的感到了“實(shí)踐出真知”這句話的內(nèi)涵，自己親身實(shí)踐的東西是自己永生難忘的，這也是人類得以生活得更好的根本原因； 3，做事要一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)。由于我所住的地方離公司較遠(yuǎn)，而且交通不便，雖然公司有班車接送，但是我還是要做公交車轉(zhuǎn)車。并且根據(jù)裝箱單對其物品進(jìn)行檢驗(yàn)，包括說明書、檢測報(bào)告、合格證、螺絲螺母、數(shù)據(jù)線等物品擺放是否正確，有沒有錯放漏放
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