xx公司發(fā)展與黨建并舉電教先行引導(dǎo)三心保駕護(參考版)
2024-09-28 12:40本頁面
【正文】 杭州XX衛(wèi)生用品有限公司二○○五年十月九日 第8頁 共8頁。我們深切體會到黨員電教的作用，感受到一個具有遠大發(fā)展前景的企業(yè)，在忙于經(jīng)營的同時，更應(yīng)該樹立一種理念，即在社會主義市場經(jīng)濟日益完善的今天，公司要想更快、更好、更健康的發(fā)展就必須將經(jīng)濟工作與加強黨的建設(shè)同步推進，相互支持。盡管目前我市的“三心”工程尚處于試點階段，各方面的經(jīng)驗不足、成效也不是很明顯，還有很多方面有待進一步的摸索和完善。在黨組織的企業(yè)內(nèi)部管理機制的轉(zhuǎn)變及黨員的帶頭作用下，員工和黨員一起在“三心”工程活動中受教育、長才干、起作用，并意識到自己所做的貢獻是為了企業(yè)的發(fā)展，是為了實現(xiàn)自我價值和社會價值?！叭摹惫こ痰膶嵤┮彩蛊胀▎T工的思想認識有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變。職工的爭先意識、上進意識有了很大提高，向公司支部申請人黨的人數(shù)明顯增加，自今年1月份以來，共有6名同志先后向黨支部遞交了入黨申請書，其中有4名同志為女性。隨著“三心”工程各項活動的大力開展，黨員的工作積極性和主觀能動性得到前所未有的調(diào)動，在該公司開展的“最佳操作能手”的評比活動中，約有80%是共產(chǎn)黨員（建黨對象）。我公司雖建有黨組織，但過去一直未能充分認識黨員在生產(chǎn)經(jīng)營中的幫帶作用，黨組織開展活動所需的時間、陣地缺乏制度保障，一些黨組織的活動也往往被企業(yè)生產(chǎn)的“正事”耽擱。 二、實現(xiàn)自我價值，贏黨員擁護之心。數(shù)據(jù)表明，“三心”工程實施以前，公司每季度產(chǎn)值約800萬元，而現(xiàn)在，企業(yè)每季度產(chǎn)值增加200多萬元，上交利稅多了10余萬元。眼下，XX公司已由過去個人說了算的“一體式”管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎麻L負總責、部門經(jīng)理負分責的“層級式”管理，重要崗位均公開向社會高薪聘請專業(yè)人才。之前，企業(yè)沿襲的是傳統(tǒng)的家族制管理方式，由老總帶著一幫本家親戚打天下，雖然有著穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心和統(tǒng)一的利益目標，但也難免存在決策單一、眼界狹窄、面子難“賣”等通病
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