8組工干部應(yīng)有的三種思想境界(參考版)
2024-09-28 11:58本頁面
【正文】 思想的好壞、意志的強(qiáng)弱、能力的多寡，直接關(guān)系到組工干部的形象，關(guān)系到能否做到公道正派。此外還應(yīng)懂得點(diǎn)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城建、財(cái)貿(mào)、文化市場(chǎng)等各方面的基本常識(shí)。如果組織部門的同志，各方面的知識(shí)都了解一點(diǎn)，考察不同對(duì)象有時(shí)從對(duì)方的熟悉的東西談起，雙方很容易認(rèn)同。組織部門的干部要求知識(shí)面更寬，因?yàn)槲覀兊闹饕氊?zé)之一是管理干部。在現(xiàn)在知識(shí)劇增的時(shí)代，一個(gè)人要出色地完成工作任務(wù)，沒有知識(shí)不行，知識(shí)面窄了也不行。二者是組工干部要開闊視野，海納百川，擦亮“世界眼光”，主動(dòng)學(xué)習(xí)并善于吸收一切人類的文明成果。一者是組工干部要做寬厚的人。不創(chuàng)新就處于盲目、被動(dòng)、落后狀態(tài)，猶如“逆水行舟不進(jìn)則退”。再者是要有發(fā)現(xiàn)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)。堅(jiān)持貫徹群眾公認(rèn)原則，落實(shí)群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高干部工作的群眾參與度，把干部的選擇權(quán)交給群眾。其次是選人用人的方式問題，要眼向“燈火闌珊處”，要“眼睛向下”，即要深入基層，走群眾路線。識(shí)人的關(guān)鍵是要“準(zhǔn)”。三國(guó)時(shí)期著名思想家劉劭說：“一流之人，能識(shí)一流之善；二流之人，能識(shí)二流之美；盡有皆說，則亦能兼達(dá)眾才。因而常常出現(xiàn)把干部的優(yōu)點(diǎn)看成缺點(diǎn)或把缺點(diǎn)看成優(yōu)點(diǎn)的情況。由于有些組工干部的忽視自身認(rèn)識(shí)水平的提高，導(dǎo)致識(shí)人的整體水平比較低。組織部門是選拔人才的職能部門，識(shí)人用人是組工干部應(yīng)具備的主要能力。聯(lián)系這些現(xiàn)象，這第三種境界有兩層意思：第一是眼睛不僅僅要在“眾里尋”，而且還要轉(zhuǎn)向“燈火闌珊處”，深入實(shí)際，廣泛調(diào)查，認(rèn)真研究，獨(dú)辟蹊徑地解決問題，準(zhǔn)確地尋找出需要的人和事。目前，有少數(shù)干部愛熱鬧、慕虛榮，不愿下真功夫、苦功夫，不愿深入基層、深入群眾，卻希望出現(xiàn)奇跡，爭(zhēng)得彩頭。”這句話的大意是，在歷經(jīng)了第一和第二種境界之后，自己所追尋的人或東西往往會(huì)在不經(jīng)意的時(shí)候、沒想到的地方出現(xiàn)。 第三
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