8做強(qiáng)工業(yè)的幾點(diǎn)思考(參考版)
2024-09-28 11:54本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。服務(wù)中心負(fù)責(zé)對(duì)入園企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，限時(shí)代辦所有須由企業(yè)到行政執(zhí)法部門辦理的事項(xiàng)，接待行政執(zhí)法部門對(duì)企業(yè)的檢查等事項(xiàng)，企業(yè)只須提供相應(yīng)的書面材料即可，讓企業(yè)一門心思謀發(fā)展，同時(shí)有效遏制亂檢查、亂收費(fèi)。三是創(chuàng)新行政服務(wù)和管理方式。二是創(chuàng)新開發(fā)模式。成立由科技、發(fā)展計(jì)劃、國土、建設(shè)、交通、水利、環(huán)保、電力等部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員的XX縣區(qū)園區(qū)開發(fā)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)園區(qū)開發(fā)建設(shè)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和管理工作。 （四）創(chuàng)新園區(qū)機(jī)制，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞龍頭企業(yè)搞好配套，要充分利用大項(xiàng)目和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)上下游產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的跟蹤研究，圍繞中間企業(yè)“前推后拉”，靠終端企業(yè)派生項(xiàng)目，靠市場(chǎng)需求吸引配套企業(yè)，逐步形成產(chǎn)業(yè)群，建成產(chǎn)業(yè)基地。因此，要把打造產(chǎn)業(yè)集群作為加快園區(qū)建設(shè)的重大舉措，按照“大項(xiàng)目帶動(dòng)、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托現(xiàn)有龍頭企業(yè)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)項(xiàng)目集聚為重點(diǎn)，大中小并舉，高中低并重，近中遠(yuǎn)兼顧，加快構(gòu)建以大項(xiàng)目為核心，大企業(yè)為龍頭，大中小企業(yè)有序發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。 （三）集群化促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。加大對(duì)園區(qū)閑臵土地的清理力度，合理臵換土地用途，分年度、分步驟施工，逐步擴(kuò)張拓展；出臺(tái)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)把單層廠房改建成多層標(biāo)準(zhǔn)廠房，提高單位土地的投入強(qiáng)度和產(chǎn)出效益。 科學(xué)謀劃，集約土地資源。五是政府支持。四是積極吸納民間資本。三是引進(jìn)外資，推行股份制。二是企業(yè)主辦園區(qū)。一是成立投資建設(shè)公司。 （二）市場(chǎng)化運(yùn)作，突破資金、土地瓶頸。在規(guī)劃建設(shè)上，必須堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高效能管理，一次規(guī)劃，分步實(shí)施，嚴(yán)格做到“兩個(gè)結(jié)合”，即把園區(qū)規(guī)劃與城市化功能提升結(jié)合起來，把園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展的趨勢(shì)和培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)特色結(jié)合起來，以大手筆、大開發(fā)的思維和舉措，按照“大規(guī)劃、小開發(fā)”的原
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1