8準(zhǔn)東采油廠廠長(zhǎng)在挖潛增效動(dòng)員會(huì)上的致辭(參考版)
2024-09-28 11:50本頁(yè)面
【正文】 第7頁(yè) 共7頁(yè)。希望大家唱響“準(zhǔn)東采油，力爭(zhēng)上油”主旋律，抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)，從現(xiàn)在做起，從我做起，集中精力，集中時(shí)間，抓緊部署、抓緊落實(shí)，抓出成效，確?！巴跐撛鲂辍被顒?dòng)促進(jìn)我廠的全面持續(xù)發(fā)展，推動(dòng)準(zhǔn)東采油廠各方面工作再上新水平，為打造“百萬(wàn)噸油田”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各單位要注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，并在實(shí)際工作中加以推廣，為廣泛深入地開(kāi)展“挖潛增效年”活動(dòng)提供有力的輿論支持和精神動(dòng)力。各單位要把本次大會(huì)的精神向基層傳達(dá)，使全廠上下人人重視、自覺(jué)參與，廣大干部員工要積極投身到“挖潛增效年”活動(dòng)中來(lái)，為加強(qiáng)管理、挖潛增效獻(xiàn)策出力。廠考核各單位的各項(xiàng)挖潛增效指標(biāo)全部納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并與直管干部的業(yè)績(jī)相掛鉤。二是年初的預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算的關(guān)系。同樣，沒(méi)有科學(xué)的管理秩序，也無(wú)法保證廠生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。一是挖潛增效和加強(qiáng)管理的關(guān)系。統(tǒng)籌兼顧，按計(jì)劃有步驟開(kāi)展好“挖潛增效年”的各階段工作，與安全生產(chǎn)、措施上產(chǎn)、設(shè)備檢修、技術(shù)改造、工程建設(shè)、示范崗建立、內(nèi)控體系建設(shè)、勞動(dòng)人事制度改革等重點(diǎn)工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。特別是各個(gè)單位回去后，首先要做的應(yīng)該是摸清自己的底數(shù)，認(rèn)真分析目前管理現(xiàn)在是什么水平，要達(dá)到什么樣的水平，拿出計(jì)劃，制定目標(biāo)。各單位、各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)工作一定要到位，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，匯集大家的智慧開(kāi)展攻關(guān)。今天會(huì)議之后，采油廠里還要組織一系列專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)優(yōu)化、工藝管理、設(shè)備完好、安全環(huán)保、科研技改、成本費(fèi)用等方面進(jìn)行系統(tǒng)深入的分析研究，把各裝置、各系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)管理工作中存在的問(wèn)題和潛力全部找出來(lái)。第二，集思廣益，找差距、定措施
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