7銀行下鄉(xiāng)調(diào)研報告(參考版)
2024-09-28 10:56本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。一是請示人民銀行建議各級政府部門發(fā)揮政府協(xié)調(diào)作用，形成政府、人民銀行、金融機構(gòu)合力，主動反映問題和困難，在符合政策的前提下，盡量向上級部門爭取追加信貸規(guī)模。 （三）積極協(xié)調(diào)，暢通聯(lián)系機制高效性。 （二）加大創(chuàng)新，提高業(yè)務(wù)收入多樣性。因此增強信貸投放的自主性不僅表現(xiàn)在針對某一筆貸款、某一個產(chǎn)品的具體調(diào)整和政策變化上，一般情況下，農(nóng)村合作金融機構(gòu)應(yīng)該將國家宏觀調(diào)控和支持地方經(jīng)濟發(fā)展作為基線，及時完善經(jīng)營體制，準確把握市場經(jīng)濟走勢，積極調(diào)整思路、調(diào)整政策、規(guī)避風險，以達到農(nóng)戶樂意、政府滿意、金融機構(gòu)收益的良好局面。一方面農(nóng)村合作金融機構(gòu)的各項業(yè)務(wù)工作開展都必須適應(yīng)社會經(jīng)濟環(huán)境，特別是要適XX縣區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的需要。同時，農(nóng)戶生產(chǎn)生活方式也在不斷改變，由以往的春種秋收到現(xiàn)在反季節(jié)、多樣的、多元化的生產(chǎn)耕作方式，資金需求發(fā)生了顯著變化，而由于存在規(guī)?？刂?，往往造成農(nóng)村合作金融機構(gòu)無法有效適應(yīng)這種變化，間接導致了客戶群體減少、市場份額降低，進而影響到機構(gòu)盈利能力。在大型國有商業(yè)銀行撤出農(nóng)村市場后，農(nóng)村合作金融機構(gòu)作為農(nóng)村地區(qū)尤其偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)唯一
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