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正文內(nèi)容

7致醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的一封信副本(參考版)

2024-09-28 10:11本頁面
  

【正文】 萬事如意。 這封信,如有冒犯,敬請原諒。明確的,需要我全心投入,爭取半年搞定。) 目前新的部門,已經(jīng)熟悉了大概,部門的組織和文檔的建設(shè),基本是各自為政,零散未統(tǒng)籌。關(guān)于xxx的問題,我也知道他正在氣頭上,態(tài)度很不好,這一階層的人,看問題沒有那么全面,不夠理性和冷靜,如果少一個其實也不礙事的。作為朋友,真誠希望xxxxxxx再接再厲,使用你強大的才能,繼續(xù)打一個漂亮的業(yè)績仗,再次展示你的力量,征服某些高才生。提出這些問題,也并不是要難為這次評優(yōu),而是希望能夠提醒到我的朋友和大哥。 在和xxxxxxx高層的接觸中,發(fā)現(xiàn)他們都很肯定你的執(zhí)行力。在創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè),業(yè)績就是能夠生存的生命了。 業(yè)績是什么。是不是可以提供一些不限部門的評比獎項呢?!绻械拿~,都要分散到各部門按比例分配,那么優(yōu)秀的團隊和不優(yōu)秀的團隊相比,是不是評選出來的人也會有較大 的差異呢?!痪€的基層是很重要,但中層和基層管理人員更為重要,這些管理骨干大都很有思想,如果不能做到公平公正,那將是一種人心的打擊,直接影響他們的業(yè)績。我想,poi的業(yè)績是完全可以體現(xiàn)在數(shù)字方面的?!遣皇菓?yīng)該看其工作業(yè)績對公司帶來的價值。激勵大家朝著這些人的方向努力?!遣皇菫榱俗尨蠹铱吹奖砺省? 當(dāng)然,評優(yōu)僅僅是對于人員的一種肯定形式,肯定人的價值有很多其他的方式,我也很感謝公司能夠讓我留在廣州,并負責(zé)一個數(shù)據(jù)擴展部門。 年終了,大家有評優(yōu),我記得在我第一個公司時,每年我都能拿到優(yōu)秀員工的獎勵,工作也更賣力,現(xiàn)在回想起來,很感激當(dāng)時的老板,因為努力且有了業(yè)績且受到了肯定。所以,在我心里,你始終是我的大哥和朋友。 第五篇:致領(lǐng)導(dǎo)的一封信致xxxx領(lǐng)導(dǎo)的一封信 xxxxxxx: 您好。這是對員工 工作的肯定,他們工作的積極性自然就會提高,公司讓他們有自己發(fā)展的一片天空,自然就舍不得走了 ,薪資待遇上要有別于一般的員工;其次就是加強日 常的溝通,從思想上和生活上多關(guān)心他們,讓他們認同公司的企業(yè)文化,有歸屬感;讓工人了解公司的績效,以及明年的發(fā)展計劃,讓員工看到希望. ,年后發(fā)放一部分 不要讓員工感到公司在故意強制不讓其離職,最好根據(jù)工齡計算年終獎。那樣對我們公司也是一種無形的損失。針對我們公司生產(chǎn)的特殊性,我們必須想辦法留住我們花代價培養(yǎng)出來的有技術(shù)的老員工。因為職工的穩(wěn)定直接影響著工廠生產(chǎn)的品質(zhì)及其效率。 此致 姓名落款 2013年02月18日 第四篇:致領(lǐng)導(dǎo)的一封信致領(lǐng)導(dǎo)的一封信 尊敬的董事長: 你好。我想我有這個能力勝任目前產(chǎn)品經(jīng)理的工作,同時我也相信我會處理好跟其他同事工作上的相互配合。公司目 前的情況急需要一些能為公司作出貢獻的員工。我剛到公司第一天就負責(zé)網(wǎng)站整體的改版工作,一個月后,李總就派我負責(zé)一個招聘工作,代表企業(yè)參加一個在XX縣區(qū)政府召開的企業(yè)會議。我不怕我所在的公司是一個創(chuàng)業(yè)型的公司,只要能讓我發(fā)揮我最大的作用,看到公司在成長看到公司有希望,那么我愿意一直跟隨下去。這更加讓我看到了我們信息服務(wù)公司的希望。這個時候正是您的到來,為公司員工吃下一顆定心丸,把大家擰成一股繩,鼓勵大家有好想法要積極向上級提出。然而公司的盈虧情況并沒有因為領(lǐng)導(dǎo)人的更換而發(fā)生好轉(zhuǎn)。 三、個人的一些想法與建議 隨著2012年3月15日在金海岸舉辦的廢鋼鐵定購會的結(jié)束,我們信息服務(wù)公司的組織架構(gòu)發(fā)生了巨大的改變。盡管我以公司利益為主的出發(fā)點是好的,建議也是沒問題的,但很多時候并不能起到?jīng)Q策作用。而我本著客觀的態(tài)度,更多的是站在公司的角度客戶體
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