7煙草專(zhuān)賣(mài)副主任崗位競(jìng)職演講稿：讓青春在崗位閃光(參考版)
2024-09-28 10:05本頁(yè)面
【正文】 第6頁(yè) 共6頁(yè)。我用期待的眼神注視著你，希望你給我一絲肯定的回答。我選擇、我喜歡。 最后，我想用兩句話作為我本次競(jìng)聘演說(shuō)的結(jié)束語(yǔ)。我希望我能夠成功，我也希望今天上臺(tái)競(jìng)聘演說(shuō)的每一位同事都能夠得償所愿。 “海闊憑魚(yú)躍，天高任鳥(niǎo)飛”。二是“腦勤”勤學(xué)善思，注重研究問(wèn)題，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策。在勤政上做到“三勤”。在廉政上做到“三做三不做”即：全局干部職工急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐過(guò)的事情認(rèn)真去做，有利于企業(yè)發(fā)展的事情大膽去做。再次嚴(yán)格考核，建立激勵(lì)機(jī)制，按照人員的分工情況將個(gè)人德、能、勤、績(jī)進(jìn)行量化考核，根據(jù)考核情況與獎(jiǎng)金掛鉤。首先要做好人員分工，依據(jù)轄區(qū)內(nèi)零售戶的分布情況劃分出詳細(xì)的稽查線路，并落實(shí)到每一個(gè)稽查員的身上。俗話說(shuō)：“打鐵還需本身硬”，只有建立出一支思想好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的高水平稽查隊(duì)伍，我們的專(zhuān)賣(mài)工作才會(huì)邁上新的臺(tái)階。其次，規(guī)范專(zhuān)賣(mài)管理執(zhí)法行為是隊(duì)伍建設(shè)的根本保障。 （三）抓好“三項(xiàng)工作” 第一抓好隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè) 加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素質(zhì)是基層稽查中隊(duì)建設(shè)的首要任務(wù)。因此，我們必須加強(qiáng)與零售戶的對(duì)話，與其進(jìn)行誠(chéng)摯的溝通，實(shí)行微笑服務(wù)。以前的專(zhuān)賣(mài)管理工作，我們把卷煙零售戶圈定為我們的被管理對(duì)象，專(zhuān)賣(mài)人員總是以管理者的身份出現(xiàn)在零售戶的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1