7煙草專賣副主任崗位競職演講稿：讓青春在崗位閃光-文庫吧資料
2024-09-28 10:05本頁面
【正文】 面前，形成了“進門就查煙、假煙就扣走、處理就罰款”的三步曲。但是加強對銷售網(wǎng)絡(luò)零售戶的事前管理性服務(wù)，才是我們駕馭市嘗曾加銷量的根本途徑。 （二）實現(xiàn)“二個轉(zhuǎn)變” 一是實現(xiàn)由事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑肮芾矸?wù)。因此，我們必須牢固樹立為廣大零售服務(wù)的思想，同時要提高自身的銷量意識，落實專銷結(jié)合的管理機制，以銷量為中心來分析市場的監(jiān)控力度。 （一）堅持“一個中心” 即堅持為零售戶服務(wù)，千方百計提高轄區(qū)銷量為工作中心。而應(yīng)該考慮的是：如何杜絕市場上“假、私、非、超”的泛濫；如何做好源頭打假工作；如何更進一步的與零售戶建立親情關(guān)系以及如何形成一種專賣打假長效管理機制。 對于專賣管理工作，今天我想提出一個全新的概念—煙草專賣可持續(xù)性打假。在此，我不想對過去的工作成績做過多的闡述，因為我始終相信：群眾的眼睛是雪亮的。在國家級、盛市、縣級媒體和刊物上發(fā)表文章及通訊報道30余篇，曾多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。在17年的學(xué)生時代中，我一直是學(xué)生干部，當(dāng)過學(xué)生會主席，并于1998年獲得“XX省優(yōu)秀學(xué)生干部”稱號。今天我競聘的崗位是專賣辦副主任。因為這一次是作為公司的“小字輩”來競爭中層干部的位置；因為在此之前我們的局領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)榇俗隽嗽S多工作。我今天競聘演說的題目是：讓青春在崗位閃光?！贝藭r這位
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