創(chuàng)爭活動實施意見(參考版)
2024-09-27 23:52本頁面
【正文】 各級黨政群組織和廣大干部職工，要發(fā)揚大慶精神、鐵人精神和 “ 自覺從嚴(yán)，好字當(dāng)頭 ” 的優(yōu)良 傳統(tǒng)，緊密圍繞企業(yè)的中心工作開展“ 創(chuàng)爭 ” 活動，認(rèn)真做好 “ 創(chuàng)爭 ” 活動中的每一項工作，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型項目、學(xué)習(xí)型班組，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識型、技術(shù)型、專家型職工，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。 “ 創(chuàng)爭 ” 活動是一項長期的工作任務(wù)，是一項全員參與的系統(tǒng)性重要工作，涉及到的單位和部門比較多，為使活動廣泛深入持久地開展下去，必須建立起協(xié)調(diào)、高效的運行體系和保障機(jī)制，充分發(fā)揮各有關(guān)部門的職能作用。 第 12 頁 共 12 頁 主任：鮑永軍李玉山 成員：公司機(jī)關(guān)各部室主任 公司所屬各單位都要成立 “ 創(chuàng)爭 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工 作機(jī)構(gòu)，各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓，形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)，行政負(fù)責(zé)，工會組織實施，黨政群齊抓共管的工作格局。 八、幾點要求 （一）成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對 “ 創(chuàng)爭 ” 活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。 總結(jié)評比階段（ 2024 年 12 月 1 日 2024 年 12 月 31 日）。各單位要在制定完善 “ 創(chuàng)爭 ” 活動方案、明確 “ 創(chuàng)爭 ” 目標(biāo)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真抓好組織落實，把各項具體工作任務(wù)落到實處；各單 第 11 頁 共 12 頁 位和機(jī)關(guān)各部門要以職工為主體，以活動為載體，以基層班組和機(jī)關(guān)科室為重點，開展讀書自學(xué)、勞動競賽、崗位練兵、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新等學(xué)習(xí)實踐活動，引導(dǎo)廣大職工學(xué)習(xí)新知識、 掌握新技能。要圍繞企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，層層制定 “ 創(chuàng)爭 ” 計劃，做到目標(biāo)明確、內(nèi)容具體、措施可行、組織機(jī)構(gòu)健全；要通過召開動員會，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體等各種宣傳手段，廣泛宣傳開展 “ 創(chuàng)爭 ” 活動的重大意義，形成 “ 創(chuàng)爭 ” 活動良好氛圍，使廣大干部職工樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)就是工作、學(xué)習(xí)就是精神狀態(tài)、學(xué)習(xí)就是責(zé)任、學(xué)習(xí)就是素質(zhì)、學(xué)習(xí)就是生活樂趣的新觀念，積極主動地投入到 “ 創(chuàng)爭 ”活動中來。 七、實施步驟 全面啟動階段（ 2024 年 1 月 1 日 2024 年 1 月 31 日）。 文化建設(shè)。公司生產(chǎn)經(jīng)營總值，在 2024 年的基礎(chǔ)上年均遞增 ， 2024年達(dá)到 。依靠科技進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)升級和業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，依靠科技創(chuàng)新提升企業(yè)的競爭能力和經(jīng)濟(jì)效益。 創(chuàng)新能力。 “ 十一五 ” 期間，培養(yǎng) 3 名建設(shè)集團(tuán)級技術(shù)專家、 5 名國家注冊的工程建設(shè)職業(yè)資格人員、 10 名高級技術(shù)職稱人員、 100 名初級和中級技術(shù)職稱人員、 50 名高技能的操作人才。公司要建立有利于職工崗位成才、崗位建功的激勵機(jī)制，努力營造吸引人、培育人、留住人、用好人的良好氛圍，建立突出貢獻(xiàn)獎勵制度，對核心技術(shù)人才和有突出貢獻(xiàn)的干部職工給予物質(zhì)獎勵；建立人才培養(yǎng)獎勵制度，對培養(yǎng)人才取得良好成績的單位和個人給予獎勵；建立自學(xué)成才獎勵制度，對在各類技 術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績的職工給予獎勵；建立科技進(jìn)步獎勵制度，對在技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明、技術(shù)創(chuàng)造方面取得突出成績，為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)的職工給予重獎。一是深化學(xué)習(xí)，應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理知識，實現(xiàn)降本增效，提高管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)典型；二是刻苦鉆研，攻克技術(shù)難關(guān)，解決生產(chǎn)技術(shù)難題，爭當(dāng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的先進(jìn)典型；三是
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