黨員作風(fēng)建設(shè)自查整改措施(參考版)
2024-09-27 14:53本頁面
【正文】 第 11 頁 共 11 頁 總之，通過考評活動(dòng)，我們要審時(shí)度勢，堅(jiān)定信心，做好自己的本職工作，抓住機(jī)遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，為提高我縣工程質(zhì)量而努力。 整改時(shí)限。 謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁。 整改時(shí)限。 深入基層，解決實(shí)際問題，提高管理水平。 整改時(shí)限。向先進(jìn)典型和先模人物看齊創(chuàng)先爭優(yōu)。進(jìn)一步提高認(rèn)識，從我做起，從現(xiàn)在做起，從一切能夠做的事情做起，切實(shí)通過活動(dòng)使自己思想能有大的 提高，作風(fēng)能有大的轉(zhuǎn)變。學(xué)管理，要在現(xiàn)代化管理知識方面下工夫，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，使自己能夠適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。首先，要持之以恒、堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。有時(shí)發(fā)現(xiàn)問題對同志態(tài)度不夠冷靜，不留 情面，工作方法簡單，不大在意同志們的感受，給人一種過于生硬的感覺。 三是工作有時(shí)心浮氣躁，急于求成。自己除了對日常工作進(jìn)行監(jiān)督檢查外，工作的大部分時(shí)間都是在辦公室里，深入基層的時(shí)間少，特別是對一線服務(wù)研究的少。盡管自己在工作中一直求新、求變、求活，但總有一種知識面窄、辦法少的感覺，認(rèn)真 分析起來，也是由于自己學(xué)習(xí)抓得不緊不實(shí)的緣故。行政工作是我負(fù)責(zé)的主要工作，這項(xiàng)工作對思想理論修養(yǎng)要求較高，只有堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，才能做出具有較高思想理論水平的工作。把 不斷完善制度、規(guī)范制度、落實(shí)制度作為作風(fēng)建設(shè)的根本來抓，形成震懾力，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)步入正規(guī)化軌道，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。四是在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面，實(shí)行重大事務(wù)集體討論制度、民主生活會(huì)議制度、談話誡免制度、外出報(bào)告制度 。二是在學(xué)風(fēng)方面，實(shí)行在崗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試制度、集中學(xué)習(xí)制度、心得體會(huì)交流制度 。要保證機(jī)關(guān)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)，就必須切實(shí)抓好制度的完善和落實(shí)。要加大干部出口力度，對作風(fēng)不良、群眾反映大的干部，采取誡免談話、行政處分、黨紀(jì)追究等方式給予嚴(yán)肅處理，形成正氣上升、邪氣無存的良好用人導(dǎo)向。 主攻結(jié)合點(diǎn)，從選人用人上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變 把作風(fēng)建設(shè)與選人用人有機(jī)地結(jié)合起來，要嚴(yán)把入口關(guān)，圍繞加快 發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風(fēng)這個(gè)主題，用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的 第 8 頁 共 11 頁 人，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選任標(biāo)準(zhǔn)，大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部，善于抓落實(shí)的干部，能干實(shí)事業(yè)績突出的干部，群眾公認(rèn)的干部，使用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向統(tǒng)一起來。四是作風(fēng)考核機(jī)制。三是作風(fēng)監(jiān)督機(jī)制。對作風(fēng)建設(shè)好的單位和個(gè)人給予肯定表揚(yáng)，對作風(fēng)渙散單位和個(gè)人給予通報(bào)批評。狠抓思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)，倡導(dǎo)形成良好的文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、政風(fēng)和行業(yè)風(fēng)氣，以此形成良好的作風(fēng)導(dǎo)向。 強(qiáng)化支撐點(diǎn)，從運(yùn)作機(jī)制上加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變 作風(fēng)建設(shè)必須建立
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