二級(jí)綜合醫(yī)院調(diào)研報(bào)告(參考版)
2024-09-27 13:52本頁(yè)面
【正文】 ，盡量配齊黨務(wù)工作人員。 意見和建議： 。組織生活形式單一，主要局限在傳達(dá)上級(jí)的文件精神、學(xué)習(xí)教育等方面 （三）黨務(wù)人員配備不足，缺乏黨建工作經(jīng)驗(yàn)。因我院正在興建醫(yī)技大樓，現(xiàn)黨員活動(dòng)室所處大樓面臨拆遷，存在黨員活動(dòng)室未按規(guī)范建設(shè)的問題。實(shí)行評(píng)聘分開。 意見建議： （如兒科、急診科）人才，政府能給予編制管理，職稱評(píng)聘職數(shù)不納入到醫(yī)院崗位設(shè)置內(nèi)，由人社部門開設(shè)綠色通道解決。今年我院有15人取得高級(jí)職稱成績(jī)合格證明，但只能提供6個(gè)職數(shù)參評(píng)，打擊了部分專技人員的工作積極性。按照二甲評(píng)審要求，各學(xué)科帶頭人應(yīng)該具備副主任技術(shù)資格。 （二）崗位設(shè)置問題。因?qū)I(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)空間有限，優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)院碩士、本科畢業(yè)生主觀上不愿意到區(qū)級(jí)醫(yī)院工作。 二、人才方面 （一）人才引進(jìn)工作受限，高層次人才和急需發(fā)展科室人才缺乏。這樣資源浪費(fèi)、無序競(jìng)爭(zhēng)，人員緊缺，基層首診，雙向轉(zhuǎn)診的問題也能得
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