【正文】 (4)鋪貼卷材防水層 鋪貼前在表面排好尺寸，彈出標準線，為鋪貼卷材創(chuàng)造條件。 (2)刷冷底子油：刷在基層上，要求厚度一致，不得有麻點、漏刷等缺陷。 南翟營紀念堂工程施工組織設(shè)計 第 28 頁 地下室外墻、底板、頂板防水卷材施工 施工流程：基層清理→彈線找規(guī)矩→涂刷基層處理劑→細部附加層→卷材鋪貼→卷材封邊→施工保護層 施工方法 (1)地下室墊層、頂板、外墻砼基層達到清水砼標準，施工前將驗收合格的基層清理干凈。各種防水材料均 要有產(chǎn)品合格證、材料檢驗報告以及綠色環(huán)保檢測報告。防水工程的質(zhì)量是該工程施工進行重點管理和控制的關(guān)鍵內(nèi)容。 整理記錄：按孔順序編號，將錘擊數(shù)填入表格內(nèi)，字跡要清楚，再經(jīng)過打釬人員簽字后歸檔。 灌砂：打完的釬孔，經(jīng)過地勘、甲方、監(jiān)理等單位對基槽進行驗收后，即進行灌砂。 拔釬：由打釬機自動拔出。 釬探 工藝流程： 確定打釬順序 → 就位打釬 → 記錄錘 擊數(shù) → 整理記錄 → 拔釬移位 → 灌砂 打釬：將觸探桿尖對準孔位，再把穿心錘套在釬桿上，扶正釬桿、接通電源，始其拉起穿心錘，自由下落，錘距為 50cm，將觸探桿豎直打入土層中。 (5)每層土夯實不少于 3 遍，打夯時一夯壓半夯。 (4)回填土分層進行，每層虛鋪厚度控制在素土不大于 250mm 每步。 (2)回填土采用 原 土，使用時要過篩，粒徑不大于 5cm。回填前將基槽內(nèi)的垃圾雜物清理干凈，清理到 基底標高的位置。 回填土施工 在基礎(chǔ)施工至177。 (6)資料整理：每次觀測結(jié)果詳細記錄，及時整理分析，并繪制有關(guān)代表邊坡位移、位移的時程曲線。在雨后第二天加強一次觀測，地下室施工結(jié)束達到穩(wěn)定后每七天觀測一次。在地下室施工之前進行一次觀測，作為基準數(shù)據(jù)，以后的觀測結(jié)果和首次觀測 相比較，求出樁位移。測站點用水泥樁固定，樁頂設(shè)小釘，以保證儀器對中的精度，樁附近設(shè)立醒目標志，以防樁位破壞。測點間距 15～ 20m，點位用水泥釘固定。 (2)人員及儀器設(shè)備：由我專職測量人員進行位移觀測。應(yīng)設(shè)置變形觀測 點 ,施工過程中每日進行觀測 ,護坡挖土完成直到地下結(jié)構(gòu)施工完后方可終止。室內(nèi)門、窗洞口水平位置控制線由軸線確定，高度位置控制線由建筑 +1000線用鋼尺傳遞彈出。 豎向控制線的測量：墻面抹灰工程完畢后，根據(jù)標高控制線，將標高控 南翟營紀念堂工程施工組織設(shè)計 第 26 頁 制點傳遞到建筑物外墻上，用大鋼尺和大線 墜將標高控制點，引測到各個房間的外窗處，然后傳遞到室內(nèi)，在四周墻身上投測出所需建筑 +1000 水平線，作為地面面層、門、設(shè)備及其他室內(nèi)施工項目標高控制線。 裝修工程測量 平面線的測設(shè)：在結(jié)構(gòu)施工測量中，將裝修工程所需的軸線，測設(shè)于豎向洞口處的地面上，并依據(jù)平面控制樁將軸線輔助線測設(shè)于外立面窗口的窗下墻上，以便將軸線引入室內(nèi)與結(jié)構(gòu)留置的軸線進行校核 ,復核無誤后，作為裝飾工程中隔墻、分戶墻、外墻內(nèi)保溫位置線的控制依據(jù)。根據(jù)傳遞上來的標高用水準儀精確測設(shè) 1米水平線彈在結(jié)構(gòu)內(nèi)墻上，作為施工中控制豎向高度的依據(jù)。定出首層正負零米以后，用水準儀抄出 + 米線彈在外圍西北處墻上及電梯井內(nèi)，作為標高傳遞用。 3 門窗洞口線 177。 2 承重墻、梁、柱邊線 177。 15 90mL 177。 5 30mL≤ 60m 177。 各部分放線的允許誤差應(yīng)符合下表的規(guī)定。根據(jù)傳遞上來的標高用水準儀精確測設(shè) 1米水 平線彈在結(jié)構(gòu)內(nèi)墻上，作為施工中控制豎向高度的依據(jù)。 3毫米，總精度 1/6000。高程傳遞時，每次均應(yīng)從現(xiàn)場控制點直接量取，避免累計誤差。墻體施工前，彈出軸線、墻皮線及墻皮外50cm 支?？刂凭€。主軸線投測完畢檢查無誤后，根據(jù)主軸線測放細部墻線及門窗洞口線。 地下結(jié)構(gòu)施工測量 平面線的投測 地下室每層頂板的控制軸線均應(yīng)采用經(jīng)緯儀由場邊控制點直接進行控制軸線投測，其它輔助平面線均由控制軸線引出，以增加投測精度。 (2)本工程布設(shè)不少于二個標高控制點。使本工程中的每棟樓均處于小“口”字型控制網(wǎng)內(nèi)。 (3)首級控制方格網(wǎng)完成后，以首級控制網(wǎng)為基準，依據(jù)總平面圖及各樓的平面圖確定各樓的軸線控制網(wǎng)。建筑物平面矩形控制網(wǎng)懸掛 南翟營紀念堂工程施工組織設(shè)計 第 24 頁 于首級平面控制網(wǎng)上（業(yè)主提供的平面基準網(wǎng)點），為了便于控制及施工，一般建筑物平面矩形控制網(wǎng)都布設(shè)成偏軸線 1m。 2mm 以內(nèi)。 (1)本控制網(wǎng)按Ⅰ級建筑方格網(wǎng)進行測設(shè)，測角中誤差177。 5′，邊長相對中誤差 1/40000 進行角度、距離復測，并將復測點位誤差成果同調(diào)整方案報業(yè)主及監(jiān)理單位。 場區(qū)平面控制基準點的復測 首先對業(yè)主提供的建筑物定位樁點或用地紅線進行復測。 (3)樁位控制點選在通視條件良好、安全、易保護的地方。 平面控制網(wǎng)的布設(shè) 平面控制網(wǎng)布設(shè)原則 (1)平面控制網(wǎng)的布設(shè)遵照先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。 人員組織 根據(jù)本工程特點及工作量，安排測量組長 1 名，負責測量工作的安排、儀器的管理、測量質(zhì)量的管理、測量工作進度的控制、及測量工作的指導及一般性問題的解決。 (2)正式施工前由項目技術(shù)員編制《測量工程專項方案》。并對所掌握的的紅線樁（或定位依據(jù)點）與水準點進行嚴格的校核，以保證定位依據(jù)的準確性。不要寫表 ,否則應(yīng)編全 序號 試驗內(nèi)容 取樣批量 試驗數(shù)量 備注 見證部位和數(shù)量 （實際＞計算） 1 鋼筋原材 ≤60t 1組 同一規(guī)格、同一批次、同一爐號鋼筋平均按 60 噸取樣，混合批取樣應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求。 測量器具 序號 名稱 編號 型號 精確等級 出場編號 1 激光經(jīng)緯儀 401WJ001 DDJ22 2// 370102 2 經(jīng)緯儀 401WJ002 TDJ2 2// 350370 3 水準儀 401WJ002 DS3 3 191102 4 鋼卷尺 401WJ012 50m mm 0338 5 鋼卷尺 401WJ013 mm 0868 試驗工作計劃 現(xiàn)場建立標養(yǎng)室，配置與工程規(guī)模相適應(yīng) 的現(xiàn)場試驗員，制定本項目檢驗、試驗管理制度和程序。由工長工對施工作業(yè)班組進行施工技術(shù)交底。 見下頁表。主要專項施工方案，包括防水、模板、鋼筋、砼、回填土、裝修、臨時用電、臨時用水、臨時設(shè)施、安全防護、環(huán)境保護、成品保護等。 開工之前編制應(yīng)用于本工程的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標準目錄，負責配備齊全與本工程有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標準、圖集及相關(guān)的技術(shù)資料表格及質(zhì)量評定表格 ,配置各類技術(shù)軟資源并進行動態(tài)管理，滿足技術(shù)保證的基礎(chǔ)需要。 施工圖、技術(shù)規(guī)范、標準、圖集等技術(shù)準備 進場時，組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙、設(shè)計說明，參加設(shè)計交底，理解和掌握設(shè)計內(nèi)容，尤其對較為復雜、特 殊功能部分，對結(jié)構(gòu)配筋、不同結(jié)構(gòu)部位砼強度等級、高程和細部尺寸，以及各部位裝修做法等。及時編制有關(guān)的施工方案、工藝， 加工定貨計劃及材料機具計劃，以滿足工程施工的需要。 技術(shù)準備 項目部 組織有關(guān)人員熟悉圖紙，組織圖紙會審。垃圾應(yīng)按項目部指定場地堆放，以便集中統(tǒng)一處理。在施工腳手架拆除后，各分包單位若要求項目部幫助搭設(shè)腳手架，應(yīng)在一周前以書面方式提出申請，以便于提前調(diào)配腳手架材料進場搭設(shè)。 垂直運輸使用： 總承包方現(xiàn)場的垂直運輸機械，將統(tǒng)籌安排 分包商使用，總承包將會同各分包單位制定合理的吊運計劃及吊運重量和時間。如分包商需架設(shè)電線，應(yīng)經(jīng)項目部批準。 施工用電： 由項目部環(huán)場地四周布置施工電纜，設(shè)電源接駁點，各分包 南翟營紀念堂工程施工組織設(shè)計 第 20 頁 單位需從現(xiàn)場各分電箱接電時，由項目部直接管理，各分包單位不得私拉亂接。 施工用水： 總承包方在場地四周循環(huán)布置施工用水水管，并統(tǒng)一安排水源接駁點，供分包商施工使用。 施工道路： 項目部提供各分包單位的施工道路，確保現(xiàn)場施工道路暢通。 項目部 負責工地現(xiàn)場的安全保衛(wèi)，負責現(xiàn)場設(shè)備材料的保護和安全及防盜 。 對 現(xiàn)場劃片分區(qū)，由各分包商及 項目部 進行承包管理，哪個區(qū)域達不到文明施工要求，就由負責該片區(qū)的單位負責進行 達標整治 。 各分包單位進場施工前，向項目部提供其施工方案所需場地使用方案，得到項目部單位同意后，方可 按規(guī)劃要求堆放材料、布置場地 。 分包 隊伍進場后， 項目部 分級對其進行入場教育和培訓，內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)、文明施工、技術(shù)管理、質(zhì)量要求、消防保衛(wèi)、行政后勤、環(huán)境保護、計劃生育、場紀場規(guī)、法治教育等，并以答卷的形式進行考試，考試合格后方可上崗，否則清退出場。 督促分包單位及時按照 石家莊 市規(guī)定，辦理必備的施工手續(xù)。 各分包單位負責人 均 必須準時參加，聽取施工調(diào)度安排，協(xié)調(diào)各方及各工種工序穿插有關(guān)問題。 項目部及時對指定分包商上報的月度工作量完成情況進行審核，并參照 南翟營紀念堂工程施工組織設(shè)計 第 19 頁 質(zhì)量、工期、安全、文明施工等月度各項考核評分情況予以綜合考評，及時完成工程款審查工作，并上報業(yè)主和監(jiān)理公司。 項目部依據(jù)合同要求提供指定分包商為滿足正常施工所必需的施工條件。 項目部與分包商簽訂履約保函，明確保函受益人為總承包商，以使業(yè)主避免承受因指定分包商違約而可能導致的經(jīng)濟和法律上的風險。參與業(yè)主指定分包商的選擇，協(xié)助業(yè)主對指定分包商的資質(zhì)、施工能力及施工方案進行考查和審定。 分包管理 分包管理方式和總體要求 總包單位 設(shè)立 協(xié)調(diào)項目 副經(jīng)理，在 工程部內(nèi)設(shè)多名協(xié)調(diào)員分別負責每個分包單位的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作，每項分包工作都有專人管理，職責明確，責任到人，做到凡事有人管、有人幫助解決。 主動 與設(shè)計人員 會商 處理施工中可能出現(xiàn)的設(shè)計問題， 配合設(shè)計人員解決諸如管道并列或交叉等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)問題，完善施工圖設(shè)計，并及時形成有效設(shè)計文件或技術(shù)核定單 。 與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 做好圖紙會審工作，參加業(yè)主組織的圖紙會審，與設(shè)計單位設(shè)計人員就圖紙設(shè)計中存在的問題 和施工方面的 要求廣泛交換意見，形成有效圖紙會審意見； 建立與設(shè)計人良好的聯(lián)絡(luò)，加強與設(shè)計人員溝通， 充分領(lǐng)會 設(shè)計意圖 ,正確處理施工中的模糊概念，更好地將設(shè)計意圖體現(xiàn)在工程實體中。 在現(xiàn)場管理工作中，維護監(jiān)理的權(quán)威性。 協(xié)助監(jiān)理公司開好工程周協(xié)調(diào)會，每次工程周協(xié)調(diào)會檢查上 期 計劃完成情況和下 期 施工計劃，對施工進度計劃有拖延 的 ， 應(yīng) 分析產(chǎn)生拖延的原因，制定將拖延工期趕上去的措施，保證工程總施工進度符合合同工期要求 。監(jiān)理人員 檢查過程中提出的問題必須隨時整改，整改合格 并通 過交驗 后 方可繼續(xù)施工。 所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)量證明書，需進行復試的材料提交檢測結(jié)果報告。 為監(jiān) 理 人員開展工作，提供必要的條件包括辦公地點、辦公設(shè)施及檢測工具。項目部 在規(guī)定時間內(nèi)提供完整的竣工資料，對驗收過程中存在的問題，采取補救措施，盡快達到設(shè)計、合同 和規(guī)范要求。 工程施工過程中，出現(xiàn)承包合同約定條款以外的重大設(shè)計變更、材料代用等項施工單位應(yīng)及時向業(yè)主辦理手續(xù)，業(yè)主應(yīng)積極配合，以此作為結(jié)算依據(jù)。 雙方應(yīng)共同商定一級網(wǎng)絡(luò)計劃，以 此作為工程進度控制目標， 項目部 及時向業(yè)主提供施工進度計劃表、月度施工作業(yè)計劃、月份施工統(tǒng)計報表，并接受業(yè)主的監(jiān)督、檢查。 與業(yè)主的配合 全面履行工程合同，確保工程目標的實現(xiàn)。原材料和半成品進場時要進行質(zhì)量檢驗，不合格的要堅決退回，要做好進場材料的復驗工作。 各階段材料供應(yīng)管理 根據(jù)工程的進度和形象部位，由公司材料科組織相關(guān)的供應(yīng)方對工程進行及時的供應(yīng)。公司相關(guān)部門還將根據(jù)工程施工進度和需要，在本公司范圍內(nèi)合理調(diào)配模板、架子管等周轉(zhuǎn)材料供應(yīng)。 材料準備 管理原則 材料調(diào)節(jié)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。大模板進場后進行核對、驗收，并進行試組裝。大模、定型模、穿墻螺栓、多層板、龍骨、鋼支撐計算出準確數(shù)量。 腳手架 ：施工中需要搭設(shè)鋼管腳手 架，要及時準確的計算出數(shù)量，并按時組織進場。 具、 腳手架、 模板準備 機具準備：要按計劃及時地組織各種施工機具進場。 根據(jù)施工部署、現(xiàn)場情況、建筑物尺寸，及施工所需臺班，本工程配備 1臺 塔 式起重機能滿足施工需要，未覆蓋的 工作面結(jié)合人工水平搬運。 現(xiàn)場工人流動廁所設(shè)在 現(xiàn)場東 側(cè) ， 定時清理。 辦公區(qū)生活垃圾可臨時存放于環(huán)保垃圾桶內(nèi)，以利集中處理。施工設(shè)施布置滿足方便生產(chǎn)、有利于生活、安全防火、環(huán)境保護和勞動保護要求。保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?，減少場內(nèi)運輸費。 施工 現(xiàn)場平面布置 場地布置原則 我公司根據(jù)本工程的特點以及施工現(xiàn)場場地的實際情況，結(jié)合本工程施工總體施工方案與部署，在對施工現(xiàn)場平面布置進行了認真細致研究的基礎(chǔ)上，對本工程各施工階段的平面情況進行了精心仔細的布置。 施工安