【正文】 序號 工作名稱 持續(xù)時間（天） 工期天數(shù) 20 40 60 80 100 120 140 150 160 1 臨建設(shè)施 10 2 田間平整 35 3 場地清理 10 4 施工測量 20 5 土方調(diào)運 35 6 排水溝 20 7 防護林 20 8 驗收 10 附表五：施工總平面圖 新鄉(xiāng)市衛(wèi)輝市李源屯鎮(zhèn)等兩個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）土地整治項目 河南亞偉市政工程有 限公司 47 娛樂室 醫(yī)務(wù)室 水沖 廁所 。 場地清理 工程完工后，對臨時建筑設(shè)施拆除要徹底，對占用工地要恢復(fù)原貌，保證施工現(xiàn)場不留垃圾和雜土，工完場清，達到環(huán)境優(yōu)美、清潔。 工地的臨時廁所、化糞池應(yīng)采取防漏措施，沖水設(shè)施要齊全，保持衛(wèi)生清潔。 車輛行駛不猛拐，不急剎車，經(jīng)常灑水，卸土后注意關(guān)好車箱門，場區(qū)和場外安排人清掃灑水，基本做到不灑土，不揚塵，減少對周圍環(huán)境污染。 對袋裝 水泥、白灰等易飛揚的細顆散體材料，應(yīng)庫內(nèi)存放。 e、采取措施減少污染 施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場。 c、加強檢查和監(jiān)控工作 要加強檢查，加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測和監(jiān)控工作，與文明施工現(xiàn)場管理一起檢查、考核、獎罰，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的污染。加強施工管理，實行文明施工，對互不干涉污染的廢棄物，需排放時，必須經(jīng)過處理，并經(jīng)有關(guān)部門同意后送到指定地點掩埋或銷毀。 ④環(huán)境保護措施 a、環(huán)境保護法學(xué) 習(xí) 認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護法，并執(zhí)行當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的有關(guān)規(guī)定，并充分發(fā)揮經(jīng)理部中不保組的作用，會同有關(guān)部門組織環(huán)境監(jiān)測，調(diào)查和掌握環(huán)境狀態(tài)，督促全體職工自覺做好環(huán)境保護工作，并認(rèn)真接受建設(shè)單位和環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。檢查采用百分制記分評分的形式。 檢查方法： 除定期對現(xiàn)場文明施工進行檢查之外，還應(yīng)不定期地進行抽查，每次抽查應(yīng)針對上次檢查出現(xiàn)的問題作重點檢查，確認(rèn)是否已作了相應(yīng)的整改。 ③、施工檢查措施 檢查時間： 項目現(xiàn)場文明施工管理組每周對施工現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查，生產(chǎn)技術(shù)部門組織有關(guān)部門每月對項目進行一次文明施工大檢查。并保證食堂清潔衛(wèi)生、無雜物、無四害。 （ 2）施工現(xiàn)場的食堂應(yīng)符合《食品衛(wèi)生法》，明亮整潔，設(shè)置冷凍、消毒器具，生熟食品分開存放，防蠅設(shè)施完好。宿舍內(nèi)不允許私拉私接電線及 各種電器。 （ 5）施工現(xiàn)場配備醫(yī)療急救箱，并設(shè)置一定數(shù)量的保溫桶和開水供應(yīng)點。 （ 3）圍墻設(shè)置高度不低于 ,大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“五牌一圖”齊全完整。 （ 2）按要求設(shè)置明溝排水，在大門口處設(shè)置洗車槽。 現(xiàn)場設(shè)置生活及施工垃圾場，垃圾分類堆放，經(jīng)處理后方可運至環(huán)衛(wèi)部門指定的垃圾堆放點。 Ⅱ、分階段投入勞動力計劃 見附表 （十）、施工環(huán)境協(xié)調(diào)及其他措施 環(huán)境保護是生態(tài)平衡的保證，是我國重要國策，為了減少或避免施工對環(huán)境的破壞，采取措施如下： ①、積極遵守地方政策 積極遵守地方政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工。勞務(wù)的使用和進退合同由我公司有關(guān)部門配合進行。 （ 5）、勞動力的管理 勞動力輸送到項目經(jīng)理部后，其管理使用由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程進度狀況定時做出勞務(wù)需要和勞務(wù)使用狀況報告。 （ 4）、勞動力組織的原則 按照勞動局和建設(shè)局有關(guān)文件的規(guī)定和公司項目法施工的要求承 包勞務(wù)的來源主要是本公司下設(shè)的勞務(wù)分公司，即我公司整體編制的專業(yè)隊伍。 （ 2）工程開工前，我公司將組織全體施工參建人員，由技術(shù)負責(zé)人和安全負責(zé)人進行技術(shù)質(zhì)量交底和安全文明教育，使每一名施工人員對工程的各項要求清楚理會，并按要求規(guī)范地實施到現(xiàn)場施工中，同時召開施工現(xiàn)場動員大會。 辦公室： 根據(jù)工程總進度、總計劃，編制年、月、周的生產(chǎn)計劃及主要材料進場計劃，并及時統(tǒng)計、整理各項指標(biāo)完成情況。 監(jiān)控管理部職責(zé)： 負責(zé)文明安全施工，安全保衛(wèi)及管理人員后勤保障工作，負責(zé)進場施工人員的安全教育及成品保護工作。做好洽商變更的往來和實施，編制施工方案和技術(shù)質(zhì)量措施，把好每個施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)質(zhì)量關(guān)，提出各種施工合理化建議，負責(zé)各種材料進場的資質(zhì)審查和質(zhì)量驗收，組織新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的推廣和實施。 工程部職責(zé)： 根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關(guān)人員檢查、落實計劃完成情況及質(zhì)量情況。 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責(zé)人 工程部 技術(shù)質(zhì)量部 經(jīng)營預(yù)算部 辦公室 物資設(shè)備部 監(jiān)控管理部 技術(shù)負責(zé)人職責(zé)： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，實施施工組織設(shè)計中制定的各項技術(shù)質(zhì)量措施，實現(xiàn)合同中承諾的工程質(zhì)量目標(biāo)，對工程質(zhì)量負主要責(zé)任。 圖 1：項目部組成 ②、管理人員配置 項目經(jīng)理職責(zé)： 對工程全面負責(zé)，在組織工程的施工中，建立工程項目的質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量分工，確保資源充分 配置，做好質(zhì)量審核工作，在施工中認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計，組織質(zhì)量檢查和評定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質(zhì)量達到合同要求，對工程的質(zhì)量負全面責(zé)任。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有力的項目班子。 1運用科學(xué)管理，推廣新技術(shù)、新工藝、采用新材料，降低成本，改變轉(zhuǎn)化老傳統(tǒng)、為改革、完善創(chuàng)造條件 （九）、組織機構(gòu)及人力資源配備計劃 ①、技術(shù)組織機構(gòu)設(shè)置 我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司選聘優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建項目經(jīng)理部，來負責(zé)此工程的具體施工管理。 嚴(yán)格按照設(shè)計要求，嚴(yán)格控制規(guī)范操作，創(chuàng)精品，杜絕返工或質(zhì)量隱患 問題。 加強全面落實施工技術(shù)管理，組織各施工班組技術(shù)交底，避免二次返工。 加強對機械設(shè)備護理工作，提高工作效益，縮短工期。 加強物資管理，把關(guān)預(yù)算、計劃、材料入庫出庫、采用核算，滿足施工需求量，減節(jié)省物資浪費。 （八）成本控制措施 加強技術(shù)管理，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，全面質(zhì)量管理，目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效率，縮短工期，節(jié)省工程成本的管理費用。 （ 5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、皮革、樹葉、枯草、各種包皮和其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵的惡臭氣體的物質(zhì)。室外臨時露天存放時，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚塵。 （ 2）施工現(xiàn)場道路采用中砂石路面，指定定時灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵。另一方面，要與當(dāng)?shù)馗扇焊愫藐P(guān)系，人人都要文明，保護環(huán)境。 3 、保護和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，進行綜合治理。 建立環(huán)保責(zé)任制 把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書形式層層分解到各施工隊和個人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。 1項目部應(yīng)參加工程建設(shè)單位主管部門舉辦的工程環(huán)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核。 項目部應(yīng)定期對職工進行環(huán)保法規(guī)知識培訓(xùn)，通過各種形式的環(huán)保宣傳活動，營造濃厚的環(huán) 保氛圍，增強職工的環(huán)保意識。 在建筑施工過程中使用的設(shè)備可能產(chǎn)生噪音污染的，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)委員會申報，經(jīng)批準(zhǔn)后在可能受影響的居民區(qū)內(nèi)予以公告。 應(yīng)積極運用 ISO14000 環(huán)境管理體系、 GB/T19001 質(zhì)量管理體系，提高 施工環(huán)保水平，把“綠色施工”的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分解到環(huán)境管理體系目標(biāo)中去，認(rèn)真實施。 項目經(jīng)理為施工工地的綠色施工直接責(zé)任人，應(yīng)建立施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理體系，責(zé)任落實到人，形成從項目經(jīng)理到施工操作人員的環(huán)保網(wǎng)絡(luò)。 二、施工現(xiàn)場場容要求 加強現(xiàn)場場容管理，現(xiàn)場做到整潔、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序良好，現(xiàn)場道路必須保持暢通無阻，保證物質(zhì)材料順利進退場，場地應(yīng)整潔，無施工垃圾， 場地及道路定期灑水，降低灰塵對環(huán)境的污染。認(rèn)真做好機械設(shè)備保養(yǎng)及維修工作，并認(rèn)真做好記錄?，F(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有材質(zhì)證明，證明相符。各桿件、構(gòu)件必須分類按規(guī)格編號堆放 ，做到妥善保管、使用方便。 d、建立健全現(xiàn)場材料管理制度 嚴(yán)格按照現(xiàn)場平面布置圖要求堆放原材料、半成品、成品及料具。 嚴(yán)格執(zhí)行各級技術(shù)交底制度，施工前，認(rèn)真進行技術(shù)部門對項目交底、項目技術(shù)負責(zé)人對工長交底、工長對作業(yè)班組的技術(shù)交底工作。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)有關(guān)管理制度，建立獎罰措施，并定期檢查考核。 b、建立健全質(zhì)量安全管理制度 建立質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢）和掛牌制度。 a、建立健全施 工計劃及總平面管理制度 認(rèn)真編制施工計劃，合理安排施工程序，并建立工程工期考核記錄，以確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。 施工現(xiàn)場設(shè)置 施工現(xiàn)場設(shè)置“五牌一圖”。機械設(shè)備在運行中操作者不得離開工作崗位。使用前一定要試運轉(zhuǎn)，確定正常后方可投入使用。 ⑥、施工機械管理 實行所有機械由專人負責(zé)，專機專人看管、保養(yǎng)。 各施工隊內(nèi)部應(yīng)建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改、獎 罰制度，經(jīng)常對本隊的安全、文明施工情況進行自查、消除事故隱患，做到文明施工。 為更好的對現(xiàn)場安全、文明施工進行有效的管理，現(xiàn)場設(shè)安全科，負責(zé)本工程安全、文明施工的協(xié)調(diào)管理，安排部署有關(guān)安全、文明施工方面的重大活動。 操作帶電機械需佩帶絕緣手套；、特殊地段夜間設(shè)置標(biāo)識牌、警示燈。 ④、已具備有安全設(shè)備或準(zhǔn)備配置的安全設(shè)施 已配備的安全設(shè)施有安全帽、防護網(wǎng)、絕緣手套、防塵口罩等。安全員必須持證上崗，由公司安全處統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理。 G、向監(jiān)理單位提供施工圖預(yù)算，辦理變更和各種經(jīng)濟簽證及配合工程結(jié)算審核工作。技術(shù)復(fù)核項目、隱蔽驗收、分部工程驗收，水泥、鋼材及其它材料質(zhì)量的檢驗，配合比及砂漿、混凝土試塊，材料試驗、技術(shù)檔案等均需提前向工程師報驗，檢查合格后進行驗收。 E、各道工序施工前，必須報請監(jiān)理工程師對已施工的分部 、分項工程進行檢查驗收，對隱蔽工程進行驗收簽證，工程竣工時，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位一道進行初驗收。 C、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位編制經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》，并逐條落實。 ④、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理緊密配合，及時解決有關(guān)問題，工期目標(biāo)及獎懲辦法 A、做好施工與設(shè)計的結(jié)合工作，提前做好結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計放樣等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做到“早介入、早協(xié)商、早準(zhǔn)備”， 以科學(xué)先進的施工方案指導(dǎo)施工，保證工程進展順利。 C、認(rèn)真研究工程難點，采