x市推進國庫集中支付制度改革的實踐與思考(參考版)
2024-09-27 06:05本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。二是著重完善集中支付系統(tǒng)和指標系統(tǒng)接口，提高集中支付系統(tǒng)的完整性。針對改革初期軟件存在的諸多缺陷，應(yīng)進行認真分析和梳理。 （六）堅持完善集中支付軟件。二是比照財政部國庫司的做法，按照資金管理規(guī)范、安全、有效的原則，著手研究 整合國庫科和支付中心職能工作，合理調(diào)配人員，簡化內(nèi)部工作流程，提高工作效率，以充分體現(xiàn)國庫集中支付制度的優(yōu)越性。 （五）繼續(xù)在簡化集中支付流程上下工夫，努力提高資金資金支付效率。 （三）加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變觀念，要廣泛收集改革的具體操作，經(jīng)驗材料，直觀形象地反映改革的優(yōu)勢和做法，加強對單位的培訓(xùn)宣傳，征求預(yù)算單位意見，幫助預(yù)算單位解決改革中存在的問題，大力宣傳財政國庫改革知識和重大意義，國庫管理制度改革的有關(guān)政策、具體做法、成效和基本經(jīng)驗，并解答改革過程中遇到的問題。同時，細化預(yù)算科目，全面推行部門預(yù)算制度。建立科學(xué)的預(yù)算編制制度，給預(yù)算編制留出足夠的時間，一般提前一年編制下年預(yù)算，試編三年的滾動預(yù)算，將預(yù)算編制及審批時間提前，做到年前編制年初確定批復(fù)。財政部門內(nèi)部應(yīng)本著簡化管理程序、方便預(yù)算單位的原則，合理明確地劃分職責(zé)分工，減少內(nèi)部阻力和摩擦，增強相互間協(xié)調(diào)配合。要進一步明確財政部門內(nèi)部預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行的職責(zé)分工。目前尚未啟用國庫支票，單位從零余額帳戶轉(zhuǎn)帳提款時，不僅要使用原有的轉(zhuǎn)帳支票或現(xiàn)金支票，還要再填寫一張支票憑證編號，同時送交銀行，增加了憑證出錯的機率和核對的工作量。我國現(xiàn)有的預(yù)算管理體制一般要分為主
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