7郵政儲匯局副局長競職報(bào)告范文(參考版)
2024-09-26 22:46本頁面
【正文】 謝謝大家。 各位評委，以上是我的競聘演講，從我自己的愿望來說，希望能在競聘的這個(gè)職位上努力工作，充分發(fā)揮自己的能力和才智，為我們的“吃飯業(yè)務(wù)”——儲匯專業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，我再次衷心地感謝省局能給我們基層干部這個(gè)競聘機(jī)會。以上是我對新時(shí)期郵政儲蓄營銷工作粗淺看法，請予批評指正。這就為新時(shí)期的營銷工作提出了新的課題，既怎樣把郵政儲蓄的新增額運(yùn)作的象“畜水池”一樣，需要時(shí)收進(jìn)來，不需要時(shí)放出去，這需要一只很強(qiáng)的專業(yè)營銷隊(duì)伍，是以人為本的營銷，是合理利用社會資源的營銷，是分層次的營銷。如果追求儲額的目標(biāo)過高，隨之營銷成本也相應(yīng)加大，并且儲額增到一定程度，營銷成本會不成比例的上升。在變動成本中，應(yīng)包括營銷成本在內(nèi)，在新的政策下，新增的儲蓄額要努力減少營銷成本，以增加活期儲蓄為好，但不是越多越好，這里有一個(gè)規(guī)模和度的問題，在現(xiàn)階段，新增的資金運(yùn)作主要靠國家局，如果我們自己運(yùn)作，在經(jīng)驗(yàn)不足和政策限制的情況下，應(yīng)循序漸進(jìn)的進(jìn)行。如果我們的資產(chǎn)業(yè)務(wù)能和地方經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起，服務(wù)于農(nóng)村，我們在農(nóng)村市場的營銷方式、方法及策略上就會主動一些，否則，郵政儲蓄在農(nóng)村市場的發(fā)展，不但得不到支持，還會受到制約，阻礙我們的發(fā)展。我是縣局長出身，對這點(diǎn)比較了解。全省看，這部分市場儲蓄余額近億元，占儲蓄余額的，近半壁江山，具有舉足輕重的地位，必須抓好這塊市場。從儲蓄余額來看，全省城市市場占；縣（市）所在地市場
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