【正文】 A. 355 B. 350 C . 325 D. 300 25. 項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（ ）提供服務。當實際工程量超過估計工程量 10%時，超出部分價格調(diào)整為 25 元 /立方米。 A. 業(yè)主既應給予工期順延，也應給予費用補償 B. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費用補 償 C. 業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費用補償 D. 業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償 24. 某獨立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。 A. 硬件和軟件 B. 文檔 資料 C. 專用網(wǎng)站 D. 計算機網(wǎng)絡 22. 招標人和中標人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風險一般通過（ ）約定風險承擔方式。 20. 下列工程項目風險管理中，屬于風險識別階段的工作是（ ）。 A. 項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門 B. 事故調(diào)查組 C. 發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門 D. 項目所在地建設行政主管部門 18. 根據(jù)工程建設項目施工招標投標方法，施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過 （ ） 萬元人民幣 。 A. 安全監(jiān)督制度 B. 安全管理報告管理制度 C. 三網(wǎng)使制度 D. 安全檢查制度 16. 環(huán)境管理體系要求及使用指南 （ GB/T2400120xx）中的 “ 環(huán)境 ” 是指（ ）。 A. 偏小、需要整改 B. 處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格 C. 適中、符合要求 D. 偏大、不經(jīng)濟 12. 建設工程項目進度控制措施中，采用信息技 術輔助進度控制屬于進度控制的（ ）措施。 A. 前期工作 B. 主要分項工程 C. 企業(yè)管理費 D. 施 工成本考核 10. 施工成本分析是在（ ）的基礎上，對成本的形成過程和影響因素進行分析。 A. 在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度 B. 在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡 C. 在確保工程投資的前提下，控制工程的進度 D. 在滿足各項目參 與方利益最大的前提下，控制工程的進度 8. 在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（ ） 編制的進度計劃相互協(xié)調(diào)。 A. 建設行政主管部門 B. 設計單位 C. 業(yè)主委托的工程顧問公司 D. 施工單位 6. 政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（ ）。 A. 制 定 系統(tǒng)質(zhì)量控制制度 B. 編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃 C. 分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面 D. 確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡 5. 建設工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術的重要管理工具。 A. 建設單位 B. 監(jiān)理單位 C. 施工承包企業(yè) D. 監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同 3. 建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（ ）。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1. 根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設物資，建設單位可以（ ） 。 A、檢查項目 B、檢查目標 C、檢查 D、檢查等級 E、檢查結果 1安全事故調(diào)查組的職責包括 ( A、 B、 D )等 A、查明事故造成的經(jīng)濟損失 B、確定事故責任感 C、對事故責任者進行處罰 D、提出事故防范措施建議 E、向安全生產(chǎn)行政主管部門報送安全事故統(tǒng)計報表 1廢水處理的物理化學方法主要有 ( B、 D、 E )等 A、沉淀法 B、吸附法 C、氣浮法 D、反滲透法 E、電滲透法 根據(jù)《中華人民共和國合同法》，下列合同中屬于建設工程合同的有 ( A、 B、 C )。 A、統(tǒng)計的模型 B、管理的需要 C、樣本的數(shù)量 D、數(shù)據(jù)的分布規(guī)律 E、統(tǒng)計的目的 1根據(jù)建設工程項目設計質(zhì)量控制的要求，建筑工程設計圖紙必須具有 ( A、 D、 E )并按照有效的審圖程序進行審查。 A、幕墻玻璃供應商 B、建設行政主管部門 C、幕墻設計單位 D、設備安裝單位 E、建設單位 1建設單位滿足了竣工驗收的條件，即應組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有 ( C、 D )等。 A、設計工作進度 B、施工前準備工作進度 C、工程物資采購工作進度 D、項目動用前準備工作進度 E、項目后評價工作進度 調(diào)整工程網(wǎng)絡計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括 ( A、 B、 E ) A、非關 鍵工作時差 B、關鍵線路長度 C、工作組織關系 D、工作工藝工程 E、工作持續(xù)時間 在影響建設工程項目質(zhì)量的因素中，屬于項目管理者可控因素的有 ( A、 B、 C、 E )等。 A、調(diào)整進度管理的方法 B、調(diào)整招標工作的管理職能分工 C、調(diào)整投資控制工作流程 D、更換不同的軟件編制施工進度計劃 E、調(diào)整合同管理任務分工 建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括 ( C、 D、 E )的比較。 A、指令關系 B、工作任務 C、管理職能分工 D、靜態(tài)組織關系 E、動態(tài)組織關系 項目管理作為一門學科在不斷的發(fā)展，它包括 ( A、 D、 E )等幾代的發(fā)展。 A、 7 B、 14 C、 15 D、 30 6建設工程合同簽訂后，發(fā)包人給承包人一定比例的預付款，一般為合同金額的 ( C ) A、 15% B、 20% C、 10% D、 25% 70、建設工程項目總進度目標的控制是 ( B)項目管理的任務。 A、發(fā)包人 B、工程承包人 C、勞務分包人 D、工程師 5建設工程項目總承包與施工承包的最大不同之處在于項目總承包需要負責 ( B) A、承建項目的投資投料試生產(chǎn) B、全部或部分工程的設計 C、總價包干 D、所有的主體和附屬過程、工藝和設備等的施工與安裝 5固定單價合同適用于 ( C)的項目 A、工期長，工程量變化幅 度很大 B、工期長，工程量變化幅度不太大 C、工期短，工程量變化幅度不太大 D、工期短，工程量變化幅度很大 60、關于成本加酬金合同的特點和應用，下列說法正確的是 (A) A、采用該計價方式不利于業(yè)主方的投資控制 B、采用該計價方式不利于業(yè)主方的進度控制 C、該計價方式不宜用于項目管理合同 D、該計價方式不宜用于施工總承包管理合同 6在施工期間，承包商可能遇到不能預見的地下巖石，導致工期拖延，這類風險應由(A)承擔。 A、發(fā)包人 B、設計單位 C、承包人 D、監(jiān)理人 5從合同的計價方式看 ,FID、 IC、 1999 年版《施工合同條件》 (新紅皮書 )是 (A)合同。 A、建設單位的上級主管部門 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構 C、環(huán)境保護行政主管部門 D、安全生產(chǎn)行政管理部門 4事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見， (C)有權提出結論性意見。 A、持續(xù)改進 B、反饋 C、約束 D、動力 3關于施工質(zhì)量計劃，下列說法正確的是 ( ) A、施工質(zhì)量計劃應由業(yè)主組織編制 B、施工質(zhì)量計劃應包括施工技術方案 C、施工質(zhì)量計劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準后，不得修改 D、施工質(zhì)量計劃編制范圍應與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致 3根據(jù)建設 工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設計在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認后還應報 ( A ) A、建設單位 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構 C、設計單位 D、當?shù)亟ㄔO行政主管部門 3施工階段質(zhì)量事中控制的途徑之一是 ( ) A、工程測量基準點的建立 B、工程質(zhì)量監(jiān)督機構 C、投料與檢測計量 D、已完工程成品保護 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 (GB、 5030020xx)，對于通過翻修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應 (A) A、按驗收程序重新進行驗收 B、按技術處理方案和協(xié)商文件進行 驗收 C、經(jīng)檢測單位檢測鑒定后予以驗收 D、經(jīng)設計單位復核后予以驗收 4在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是 ( A ) A、以顧客為關注焦點 B、領導作用 C、基于事實的決策方法 D、持續(xù)改進 4當獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時，認證機構可采取的警告措施是 ( C ) A、企業(yè)通報 B、監(jiān)督檢查 C、認證暫停 D、認證注銷 4某鋼結構廠房，在結構吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重，為找出造成 漏焊的最主要原因，應選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是 (A ) A、因果分析圖法 B、直方圖法 C、排列圖法 D、分層法 4根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，建設單位應當自開工報告批準之日起 (A )日內(nèi)，將保證安全施工措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。 A、建設單位 B、設計單位 C、項目管理咨詢單位 D、建設項目工程總承包單位 3建設工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是 ( A ) A、建設單位 B、勞務分包單位 C、施工單位 D、材料供應單位 3建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔該項目實施任務各方應共同遵循的管理依據(jù)，它在 (B)過程中形成。 A、考核和評價 B、評價和記錄 C、預測和評價 D、評價和改進 3在 PD、 C、 A、循環(huán)中， P 階段的職能包括 (B)等。工作持續(xù)時間為 10,工作 N 的最遲完成時間為 20,工作持續(xù)時間為 5,已知工作 K 只有 M,N 兩項緊后工作 ,工作 K 的總時差為 ( A、 )天。③ 進度計劃系統(tǒng)的結構分析等項工作，對上述工作而言，正確的工作步驟是 ( D、 ) A、 ① ② ③ B、 ② ① ③ C、 ② ③ ① D、 ③ ② ① 2建設工程項目的業(yè)主和參與方都有進度控制的任務，各方 ( D) A、控制的目標相同、但控制的時間范疇不同 B、控制的目標不同、但控制的時間范疇相同 C、控制的目標和時間范疇均相同 D、控制的目標和時間范疇各不相同 2某工程單目標雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，圖中錯誤的是 ( ) A、有多個起點節(jié)點 B、有多個終點節(jié)點 C、有雙向箭頭聯(lián)線 D、有循環(huán)回路 2某道路工程在進行基層和面層施工時 ,為了給面層鋪設提供工作面和工作條件 ,需待基層鋪設一定時間后才能進行面層攤鋪 ,這種時間間隔是 ( D、 )時距。 A、成本目標 B、項目目標 C、成本分解 D、項目劃分 1根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 ,施工過程中如發(fā)現(xiàn)圖紙設計錯誤 ,因修改設計而新增的工程量清單項目 ,其綜合單價應 ( C、 ) A、由發(fā)包人提出 ,經(jīng)工程師確認 B、由工程師提出 ,經(jīng)發(fā)包人確認 C、由承包人提出 ,經(jīng)發(fā)包人確認 D、由發(fā)包人提出 ,經(jīng)承包人確認 根據(jù)《 建設工程施工合同 (示范文本 )》 ,承包人在工程變更確定后 ( A、 )天內(nèi) ,可提出變更涉及的追加合同價款要求的報告 ,經(jīng)工程師確認后相應調(diào)整合同價款。 A、固定成本 B、目標成本 C、預算成本 D、實際成本 1對大中型工程項目 ,按項目組成編制施工成本計劃時 ,其總成本分解的順序是 ( A )。 A、概算定額 B、單位估價表 C、預算定額 D、施工定額 1施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)。 A、主持項目的投標工作 B、組建工程項目經(jīng)理部 C、制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法 D、選擇具有相應資質(zhì)的分包人 按照我國現(xiàn)行管理體制 ,施工方項目經(jīng)理 ( B ) A、是施工企業(yè)法定代表人 B、是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人 C、是一個技術崗位 ,而不是管