【正文】 第21頁 共21頁。通過言傳身教和實踐鍛煉，努力提升干部、職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)悟能力、計劃能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和克難攻堅能力，努力建設(shè)一支政治敏銳性高、工作作風(fēng)過硬、工作方法科學(xué)的隊伍，使干部職工在工作中能準(zhǔn)確把握決策意圖，明確決策的關(guān)鍵點，及時解決工作中遇到的困難，推動工作的順利開展。對工作落實有力、辦事效率高，特別是應(yīng)對工作難題績效顯著的科室和個人，給予大力表彰；對不認(rèn)真履行職責(zé)，工作任務(wù)不落實、工作紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事、占著崗位不謀事的個人，要嚴(yán)格按照規(guī)定給予問責(zé)。 獎懲激發(fā)干事熱情，激發(fā)工作活力。根據(jù)政府安排的重點工作，量化細(xì)化目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同的崗位工種，制定不同的目標(biāo)，使各崗位的工作具體化、格式化、簡單化、程序化、專業(yè)化。 為確保制度落到實處，達(dá)到治理效果，促進(jìn)治理工作長效推進(jìn)，落實專人進(jìn)行日常監(jiān)督，定時不定時督查，實行監(jiān)督結(jié)果月月公布制，督促職工自覺遵守規(guī)章制度。讓職工明確什么該做，什么不該做，為日常行為指明方向，使制度成為日常行為“指揮棒”。在干部調(diào)配上，限期進(jìn)行整改，保證各項工作順利推進(jìn)。將干部、職工的出勤情況與獎金嚴(yán)格掛鉤，增強(qiáng)干部、職工隊伍的活力。對工作落實有力、辦事效率高，特別是應(yīng)對工作難題績效顯著的科室和個人，給予大力表彰；對不認(rèn)真履行職責(zé)，工作任務(wù)不落實、工作紀(jì)律不遵守、拖拉扯皮不辦事、占著崗位不謀事的個人，要嚴(yán)格按照規(guī)定給予問責(zé)。獎懲激發(fā)干事熱情，激發(fā)工作活力。對干部、職工從嚴(yán)要求、從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理，把干部的工作、學(xué)習(xí)、生活等日常管理真正落到實處，努力克服干部、職工的慢、混、散、懶、浮等不良作風(fēng)。我們應(yīng)該緊緊圍繞提高執(zhí)行力這個主題，加強(qiáng)執(zhí)行機(jī)制建設(shè)。 二、抓制度，促進(jìn)工作運行。通過各種會議，廣泛宣傳提高執(zhí)行力的必要性和重要性，并廣泛開展討論，努力增強(qiáng)干部、職工“想干事、能干事、干成事”的能力，使干部、職工進(jìn)一步解放思想、振奮精神、提高認(rèn)識、增強(qiáng)執(zhí)行任務(wù)的自覺意識；使干部、職工以最高的工作標(biāo)準(zhǔn)、最佳的精神狀態(tài)、最嚴(yán)的自我要求履行職責(zé)，強(qiáng)化落實工作的責(zé)任意識；使干部、職工開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，創(chuàng)造性地開展工作，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。 一、抓教育，提高責(zé)任意識。在日常工作中建立了嚴(yán)格的考勤制度，明天至少兩次考勤，并將考勤制度與年末考核機(jī)制相結(jié)合，全局干部、職工隊伍作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)好，群眾滿意度也得到有效提升。 三、完善各項規(guī)章制度形成長效機(jī)制。主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人對每個股室工作人員的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點評，作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個等次評價。 針對我局干部、職工存在的問題，組織全體干部、職工針對“慵、懶、散”的行為對照檢查，為全體干部、職工準(zhǔn)確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀進(jìn)行評議提供切實可行的依據(jù)。 我局召開了職工大會進(jìn)行動員，重點學(xué)習(xí)了十七屆六中全會和胡錦濤總書記“七一”重要講話的精神，并組織學(xué)習(xí)毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡系列活動，形成上下齊動、干群互動的良好氛圍，通過這些教育活動，提高廣大干部、職工對慵懶行為危害的認(rèn)識，強(qiáng)化“有錯是過，無為也是過”的責(zé)任意識，激發(fā)干部、職工參與活動的內(nèi)在動力，使之以積極的態(tài)度投身到活動中。有令不行，有禁不止，搞上有政策、下有對策；“謀人”不謀事，拉幫結(jié)派，搞小圈子，鬧無原則糾紛；貪圖享受，熱衷于迎來送往，吃喝玩樂，鋪張浪費；巧立名目，用公款旅游和進(jìn)行消費娛樂活動；對基層和群眾態(tài)度生硬，故意刁難，甚至“吃拿卡要”，胡亂作為；紀(jì)律渙散，“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重。心浮氣躁，重權(quán)輕責(zé)；工作拈輕怕重，敷衍塞責(zé)，只求過得去，不求過得硬；回避矛盾，不敢擔(dān)當(dāng)，爭功諉過；很少深入基層一線和靠前指揮，官僚主義和衙門作風(fēng)嚴(yán)重；不作為、慢作為，工作效率低下，工作質(zhì)量不高。學(xué)習(xí)意識淡薄，政策理論水平不高，工作思路不清；事業(yè)心責(zé)任感不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，得過且過；創(chuàng)新能力不強(qiáng)，長期打不開局面；對重點工程、重大項目建設(shè)和重要工作推進(jìn)不力，不能有效解決本地區(qū)、本單位存在的突出問題；遇重大、棘手問題和突發(fā)性事件，處置不當(dāng)，應(yīng)對不力；業(yè)績平庸，在本單位、本部門績效考核和年度考評中處于末位。我局采取有效措施認(rèn)真開展自查自糾及整改工作，通過活動極大的提高了群眾對機(jī)關(guān)效能的滿意度、對反腐倡廉工作的滿意度、對政府誠信的滿意度和對行業(yè)風(fēng)氣的滿意度。盡管我鄉(xiāng)制定了“機(jī)關(guān)管理制度”，及時登記了機(jī)關(guān)干部扣分情況，但還欠缺一項針對行政效能建設(shè)的管理制度，有待結(jié)合實際，制定一套提高行政效能，治理慵懶散的完善的制度規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的行為。只安于表面，把自己份內(nèi)的事做好就可以了，存在船到橋頭自然直的想法，缺少創(chuàng)新意識，工作作風(fēng)還不夠扎實，沒有很好地深入基層、深入實際，處理事情方法比較簡單、表面，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。如在履行的機(jī)關(guān)效能檢查中，仍有發(fā)現(xiàn)上班離崗原因不明的、去向牌更換不及時等現(xiàn)象。對科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會不夠深刻，鉆研不夠，聯(lián)系實際有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 與此同時，我們也應(yīng)該看到存在的問題和不足。將查出來的作風(fēng)問題作為效能建設(shè)重點來抓，從深化認(rèn)識上入手，再次開