7學(xué)校干部大會上的致辭(參考版)
2024-09-26 19:15本頁面
【正文】 第8頁 共8頁。各學(xué)院、各部門要認真組織學(xué)習(xí)學(xué)校《**年黨政工作要點》，明確自身所承擔(dān)的具體任務(wù)和工作目標，制訂本學(xué)院、本部門切實可行的工作計劃與工作目標，明確職責(zé)分工，確保全年工作目標的順利完成。各位中層領(lǐng)導(dǎo)和黨務(wù)、思政工作者要緊緊圍繞立德樹人和學(xué)校中心工作努力改進宣傳思想工作，為學(xué)校發(fā)展保駕護航、鼓勁加油。特別是要通過精細化管理為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。加快建設(shè)智慧校園、園林化校園、數(shù)字化校園，做好行知園的擴建工作，重點推進方山校區(qū)工科樓和學(xué)生宿舍、莫愁校區(qū)學(xué)前教育大樓的建設(shè)。我們的實驗國際學(xué)校、附屬小學(xué)以及有合作關(guān)系的各個學(xué)校要積極創(chuàng)建品牌，提升社會美譽度。 第七、提升服務(wù)社會的水平。通過國際化，擴大學(xué)校的發(fā)展空間，提供給教師海外學(xué)習(xí)交流的機會，提供給學(xué)生海外高水平大學(xué)留學(xué)發(fā)展的渠道，開闊師生國際視野，培養(yǎng)師生國際交流能力。學(xué)校將加大對二級學(xué)院和科研單位的科研工作考核力度。 第五、營造學(xué)術(shù)氛圍，搭建學(xué)術(shù)平臺，加強科研考核，提升科研水平。加大學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與引進力度，探索柔性化引進人才的新舉措。 第四、全力建設(shè)高水平人才隊伍。學(xué)校將進一步擴大二級學(xué)院在人財物等方面的管理權(quán)限，進一步完善績效工資的分配辦法，進一步調(diào)動二級學(xué)院在人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)和學(xué)生管理服務(wù)方面的積極性、主動性。我們要推進管理重心下移，建立責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，事權(quán)與財權(quán)相匹配的管理體制。 第三、深化內(nèi)部治理改革，推進兩級管理。因此，在新增專業(yè)的選擇上，我們要重點發(fā)展承載量大、社會需求面廣的專業(yè)。整個學(xué)校的專業(yè)要體現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，每個專業(yè)都應(yīng)有最低承載量，即合理的規(guī)模。每個二級學(xué)院擁有的專業(yè)貴在做精。專業(yè)建設(shè)水平也是教學(xué)工作審核性評估的重點。在此基礎(chǔ)上，通過內(nèi)部整合，外部引進的辦法，逐步形成各學(xué)院的人才、教學(xué)條件保障。進一步堅定以教師教育為特色，以應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)為主體的辦學(xué)定位。關(guān)于規(guī)劃編制，省教育廳有一個時間表，從現(xiàn)在到今年11月是全省“十三五”規(guī)劃文本起草階段，12月
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