7學習黨政領導干部考核工作條例心得四篇(參考版)
2024-09-26 17:03本頁面
【正文】 正確處理嚴與寬的關系，做到嚴之有理、嚴之有道，寬之有依、寬之有度，讓干部在嚴管寬愛的考核中奮起作為，為推進偉大事業(yè)貢獻力量。對大膽創(chuàng)新、先行先試的干部要“寬”愛，通過建立完善的容錯糾錯機制，讓改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部在考核中不吃虧，從而調動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。正確把握考核干部中的“嚴”與“寬”，做到寬嚴并濟，張弛有度，讓考核有力度、有溫度?！皠屿o結合”也要體現(xiàn)在考核內容中，組織部門要考核干部“靜下來”的功力，看他能不能沉下心來強化理論武裝、提升政治素養(yǎng)，又要考核干部的“行動力”，看他是不是狠抓落實、善于實踐，能動靜結合的干部，才能成為新時代的好干部。以成績論英雄固然重要，但在復雜局面和重要工作面前，敢于迎難而上的魄力和勇氣同樣不可或缺。正確把握考核干部中的“靜”與“動”，做到“靜中有動，動中有靜”。正確處理遠與近的關系，才能對干部有全面、立體、真實、細致的考核，讓選出的好干部經得住考驗?？己烁刹恳⒅貜男∈滦」?jié)著眼，“于細微處見知著，于無聲處聽驚雷”，從近處看干部的生活習慣、興趣愛好，考察其廉潔自律和拒腐防變的意識。離得“遠”才能看的更全面，“橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同”，遠觀更能掌握全局，從政治信仰、格局視野、專業(yè)能力、群眾評價等多個角度考核干部，聽其言觀其行，畫好干部的立體圖。正確把握考核干部中的“遠”與“近”，調好考核“焦距”，做到“遠”觀“近”察。針對一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、工作實績突出、群眾認可度高的干部，要充分肯定成績，通過評優(yōu)評先、職務晉升、提升待遇等發(fā)揮正向激勵作用，以鮮明的用人導向充分調動干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，努力形成“能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰”的良好競爭形態(tài)，建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|干部隊伍?？己说淖罱K目的在于考核結果的有效運用，要充分將考核結果及時有效運用到干部的培養(yǎng)教育、提拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責之中。充分將脫貧攻堅、疫情防控、鄉(xiāng)村振興等
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