7增收節(jié)支黨風廉政(參考版)
2024-09-26 16:56本頁面
【正文】 輔業(yè)資產(chǎn)管理中心黨群工作部，公司領導班子成員，工會、團委、機關各部室、存檔。公司黨委將把主題實踐活動的實際效果，作為今年七一“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰、年底“四先”表彰、干部考核和選拔使用的重要依據(jù)，實行一票否決，以強有力的約束措施推進主題實踐活動的深入開展。公司各業(yè)務部門、各分公司要加強對分管工作增收節(jié)支措施落實情況的檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)和解決活動存在的傾向性問題；綜合部要加強對活動的面對面檢查指導，注意總結、交 13流、推廣好經(jīng)驗、好做法，推動活動健康深入發(fā)展。 公司成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長，黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理為副組長，綜合部、技術設備部、物資采購部、業(yè)務經(jīng)營部、財務部、人力資源部部長為組員的活動領導小組，加強對活動的組織領導和檢查指導。對活動中行動遲緩、管理弱化、效果不突出的部門、分公司（領工區(qū)）、班組要進行重點解剖，對失職失責的干部進行重點考核，對工作不在狀態(tài)，不敢負責、頂著不辦、落實不力、違反紀律的干部，要視情節(jié)、后果和影響給予通報批評、崗位調(diào)整、誡勉談話和免職等組織處理。要大膽管理、嚴格管理，敢于碰硬，敢于觸及矛盾和問題，對浪費行為堅決制止、嚴肅批評，對屢禁不止的，要嚴肅處理。二是嚴格過程管理，增強落實力。一是強化責任落實，提高執(zhí)行力。 開展“全員動員，增收節(jié)支做貢獻”活動，是一項涉及范圍廣、工作難度大、質(zhì)量要求高的系統(tǒng)性工作，這項活動能否取得實效，各級干部是關鍵。四是帶頭艱苦奮斗，厲行節(jié)約，堅持抵制浪費現(xiàn)象。三是帶頭落實增收節(jié)支措施。二是帶頭獻計獻策。做到“四個帶頭”：一是帶頭樹立增收節(jié)支新理念。 三、立足本職，展示作為，全面體現(xiàn)黨員在增收節(jié)支中的先進性。要從車間、班組、生產(chǎn)過程和作業(yè)環(huán)節(jié)出發(fā)，立足增收節(jié)支目標的實現(xiàn)，組織黨員干部對照公司增收節(jié)支的具體辦法、措施，認真分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢、成本支出、經(jīng)營管理等現(xiàn)狀，科學確定攻關項目并報公司綜合部。3月10日前，每個黨支部都要結合公司、公司黨委60條措施做到“六有”：有立項內(nèi)容，要選擇具有增收節(jié)支潛力的重點項目，作為黨員立項公關的內(nèi)容；有目標要求，既要確定總體的攻關目標，也要確定每個攻關階段的目標；有落實措施，要針對實際，研究制定完成攻關目標的具體措施，確保每項措施切實可行、確有實效；有責任人，把攻關責任落實到黨小組，落實到黨員人頭；有考核標準，緊緊圍繞攻關目標、措施、責任、成效，制定考核辦法，明確考核標準和方式方法；有實際效果，保證每項措施的落實有實效，每一階段的攻關有實效，每一項目攻關完成有實效。首先是要在確保安全、質(zhì)量的前提下，全面細化落實公司、公司黨委制訂的60條增收節(jié)支措施，堅決實現(xiàn)各項增收節(jié)支目標。 二、確定重點、立項公關，充分發(fā)揮黨支部在增收節(jié)支中的攻堅作用。各黨支部要于2月底前召開支委會、黨員大會、黨小組會以及職工大會，對支委成員和廣大黨員干部、職工群眾進行一次全員發(fā)動，做到“四個講清”：講清公司黨委開展“全員動員，增 8收節(jié)支做貢獻”主題實踐活動的重要意義；講清應對國際金融危機，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢和艱巨任務；講清公司、公司黨委增收節(jié)支60條措施，以及陸續(xù)出臺的文件精神及細化措施；講清各級組織、黨員干部和職工群眾在增收節(jié)支工作中，特別是各項措施落實中所承擔的責任、義務和應發(fā)揮的作用?，F(xiàn)在有關事項通
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