7學(xué)習(xí)“三實(shí)三創(chuàng)”心得體會(huì)(參考版)
2024-09-26 16:55本頁面
【正文】 3 第18頁 共18頁。 在這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)中，我定能找準(zhǔn)自己的位置，在自己的崗位上認(rèn)真工作，運(yùn)用自己的知識(shí)和能力，為自己打造成功的階梯?！叭齽?chuàng)”是針對(duì)新形勢(shì)下新的發(fā)展戰(zhàn)略，沒有多少經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，在大多數(shù)情況下我們是摸著石頭過河，因此我們?cè)谧⒁饪偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)以做好個(gè)人工作的同時(shí)還要注重團(tuán)隊(duì)之間的合作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的學(xué)習(xí)和交流，讓好的新的工作方法在團(tuán)隊(duì)之間得到推廣，讓經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)得到借鑒。將個(gè)人的工作計(jì)劃轉(zhuǎn)化為一個(gè)個(gè)目標(biāo)，使每一階段的都有明確的目標(biāo)，做到有的放矢，不斷回顧和總結(jié)，提煉經(jīng)驗(yàn)，這樣才能提高工作效率，步步推進(jìn)。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。這才是“三創(chuàng)”工作的初衷和目的?！叭齽?chuàng)”活動(dòng)并不是凌駕與企業(yè)日常工作之上的，而是為我們的日常的工作和學(xué)習(xí)提供了重要的指導(dǎo)，為我們平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)指明了方向。將“三創(chuàng)”工作從思想和認(rèn)識(shí)上提高到一定的高度，以此來指導(dǎo)自己的工作。作為一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)，不去執(zhí)行有效的學(xué)習(xí)理念，使自身得到不斷的提高，從而能夠更好的適應(yīng)變幻不斷的環(huán)境時(shí)，必然也會(huì)遭到淘汰。不然當(dāng)個(gè)人的能力與環(huán)境帶來的壓力失去有效平衡時(shí)。 學(xué)習(xí)，是人類為了適應(yīng)環(huán)境，而不斷的吸取外界信息，進(jìn)而使自己獲得更好適應(yīng)環(huán)境的一個(gè)主動(dòng)能動(dòng)過程。其次，加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，創(chuàng)新不是天馬行空地胡亂瞎想，也不是循規(guī)蹈矩地按部就班，而是要遵循一定的客觀規(guī)律，根據(jù)成熟的已有技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)新的本體，是人才；創(chuàng)新的時(shí)間延續(xù)，靠激勵(lì)。不進(jìn)則退，企業(yè)需不斷創(chuàng)新，失去創(chuàng)新精神，企業(yè)將會(huì)陷入一潭死水。作為企業(yè)，只有做到人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，做到人和氣順、政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、促進(jìn)發(fā)展，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持正常的運(yùn)轉(zhuǎn)并在運(yùn)轉(zhuǎn)之中尋求發(fā)展。在新的時(shí)期，時(shí)代更賦予了它深刻的內(nèi)涵和外延。作為公司的一份子，積極相應(yīng)公司的號(hào)召，以實(shí)際行動(dòng)為“三創(chuàng)”活動(dòng)的成功開展做出自己的貢獻(xiàn)。在公司的帶領(lǐng)和我們每個(gè)人的努力下，積極推進(jìn)“三創(chuàng)”工作，為公司的發(fā)展起到強(qiáng)大的促進(jìn)作用。只有各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)干部真正將“嚴(yán)”與“實(shí)”作為正心修身、干事創(chuàng)業(yè)的標(biāo)尺和指南，發(fā)揚(yáng)”釘釘子”精神，堅(jiān)決改進(jìn)作風(fēng)，保持力度、保持韌勁，馳而不息、持之以恒，形成推進(jìn)改革創(chuàng)新和健康發(fā)展的強(qiáng)大合力，才能真正全面落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，提升黨委政府作風(fēng)建設(shè)水平，推進(jìn)當(dāng)?shù)匕l(fā)展事業(yè)實(shí)現(xiàn)更新更好的發(fā)展。要切實(shí)建立有長(zhǎng)效的監(jiān)督制約制度、檢查評(píng)議制度和抓整改的責(zé)任制度，特別要切實(shí)形成責(zé)任和壓力傳導(dǎo)機(jī)制，徹底摒棄“有效無效，責(zé)任盡到”的消極觀念和慣性思維，從套路和程序上把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來。各級(jí)黨委應(yīng)有長(zhǎng)遠(yuǎn)抓作風(fēng)的藍(lán)圖，分期分段抓作風(fēng)建設(shè)的各個(gè)方面，對(duì)作風(fēng)問題常調(diào)查、常研判，針對(duì)性開展整治活動(dòng)。二是要制定長(zhǎng)遠(yuǎn)抓的規(guī)劃?！背志貌拍荛L(zhǎng)久，深入才能有效。一是要樹立長(zhǎng)久抓的思想?！盎茏印薄ⅰ翱罩袠情w”似地工作，對(duì)一地一方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)百害而無一利。做人貴在老實(shí)，做事貴在求實(shí)，謀事貴在務(wù)實(shí)。三是抓落實(shí)要實(shí)。二是找問題要實(shí)。一是政績(jī)觀要實(shí)。對(duì)典型案例還要公開懲處，以達(dá)到查處一起、警示一片的效果。第三，一根鞭要執(zhí)紀(jì)嚴(yán)?！叭龂?yán)三實(shí)”不僅是對(duì)做官的要求，也是對(duì)做事做人的要求。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要有“事事當(dāng)真、時(shí)時(shí)求真、處處較真”的狠勁。作風(fēng)問題是內(nèi)在素質(zhì)的外在表現(xiàn)，具有從眾性、習(xí)慣性和頑固性，“領(lǐng)導(dǎo)帶頭天天講、處處提，基層群眾天天看、處處學(xué)”。萬事嚴(yán)中求，只有從嚴(yán)要求，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，一把尺子量到底，只認(rèn)規(guī)矩不認(rèn)人，才能有效防止“破窗效應(yīng)”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)始終堅(jiān)持”作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的理念，牢記宗旨、牢記身份，自覺把“三嚴(yán)三實(shí)”的要求內(nèi)化于心、外化于行，努力當(dāng)好人民群眾的貼心人和主心骨。以上問題的存在，歸根結(jié)底還是一些領(lǐng)導(dǎo)干部自身要求不嚴(yán)，作風(fēng)不實(shí)，干事創(chuàng)業(yè)精神有所懈怠。一些單位績(jī)效考核機(jī)制還不夠完善，一些領(lǐng)導(dǎo)干部安于現(xiàn)狀，解放思想、改革創(chuàng)新的能力有待加強(qiáng)。如會(huì)議多文件多，工作部署針對(duì)性不強(qiáng)，調(diào)研重形式、輕實(shí)效等問題仍普遍存在，檢查考核過于強(qiáng)調(diào)匯報(bào)總結(jié)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、檔案資料，檢查評(píng)比、專項(xiàng)行動(dòng)過多過濫，對(duì)工作的實(shí)際效果缺乏科學(xué)考核評(píng)估等現(xiàn)象仍然存在。有些領(lǐng)導(dǎo)缺乏主動(dòng)意識(shí)，頑固不化，眼睛始終盯著上面，追一步走一點(diǎn)，苦口藥始終咽不下，整治革新沒有取得實(shí)質(zhì)成效。一些領(lǐng)導(dǎo)依然存在“重顯績(jī)、輕潛績(jī)”的思想，過于注重分?jǐn)?shù)排名，追求短期效應(yīng)、表面文章，將大部分精力用在體現(xiàn)成效、顯露成績(jī)方面，忽視了打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，有的甚至偏離一線、偏離中心。思想認(rèn)識(shí)不深，觀念沒有轉(zhuǎn)變，自然對(duì)自身的要求嚴(yán)不起來，謀事創(chuàng)業(yè)和做人當(dāng)然也實(shí)不起來。面對(duì)形勢(shì)任務(wù)，不嚴(yán)抓，不實(shí)干，就難以取得突破
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