7學(xué)習(xí)“三實(shí)三創(chuàng)”心得體會(huì)-閱讀頁(yè)
2024-09-26 16:55本頁(yè)面
【正文】 陣痛期，找到了問題癥結(jié)，但對(duì)“洗澡除塵、治病祛疾”重視不夠，力度不大，要求不嚴(yán)，措施不實(shí)，堅(jiān)持不力，導(dǎo)致塵土沒有徹底消失、病灶沒有根本消除。 （三）“四風(fēng)問題”仍然不同程度存在。有些單位的機(jī)關(guān)部門依然存在爭(zhēng)利益、推責(zé)任，大局意識(shí)不夠強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度不夠好，對(duì)基層批評(píng)指示多、指導(dǎo)幫扶少，甚至干預(yù)基層敏感事務(wù)等不良現(xiàn)象。超標(biāo)準(zhǔn)接待、配車和用房等問題還存有死角，有些單位甚至想方設(shè)法搞變通、走形式，意欲蒙混過關(guān)。 三、認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實(shí)”行為準(zhǔn)則 一個(gè)地方的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，離不開優(yōu)良作風(fēng)的長(zhǎng)久長(zhǎng)效建設(shè)。 （一）應(yīng)突出嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)要求抓作風(fēng)建設(shè)。首先，一把手要帶頭嚴(yán)。領(lǐng)導(dǎo)干部不帶頭從嚴(yán)要求、不守住界限，上面松一寸、下面寬一丈，其他人就會(huì)借鑒仿效，修身、用權(quán)和律己就會(huì)打折扣，作風(fēng)建設(shè)就難以取得實(shí)效。第二，一把尺要衡量嚴(yán)?！盀槌呖闪慷涕L(zhǎng)，為鏡可鑒優(yōu)劣”，心中要有一把尺，要常常用尺子量一量，看自己有沒有偏離航線，看下面干部有沒有實(shí)實(shí)在在做事，單位有沒有取得實(shí)實(shí)在在成績(jī)，只有把衡量自己、衡量干部、衡量成績(jī)的標(biāo)尺嚴(yán)起來、實(shí)起來，才能推進(jìn)工作，才能取得人民群眾的信任。堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)對(duì)工作落實(shí)不力，特別是對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)、作風(fēng)不良的，要實(shí)行嚴(yán)查、嚴(yán)處。 （二）應(yīng)突出實(shí)字韌勁，從實(shí)用力抓作風(fēng)建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)一定要切實(shí)立足發(fā)展和穩(wěn)定這兩大中心工作，牢記“功成不必在我”，著眼頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持以發(fā)展為主線，以穩(wěn)定為保障，以關(guān)愛保障民生為著力點(diǎn)，多做打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，推進(jìn)工作既盡力而為、也量力而行，不為追求一時(shí)“顯績(jī)”，趕鴨子上架，勞民傷財(cái)搞試點(diǎn)、走形式?！案刹磕_上有土，群眾心里不堵”，多與群眾交流接觸，多聽群眾意見，真正掌握群眾的期待和要求，真正認(rèn)清“四風(fēng)”問題對(duì)黨的致命危害，真正找準(zhǔn)各級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、招商引資、選人用人、反腐倡廉等方面改革創(chuàng)新、推進(jìn)發(fā)展的突破口，真正拿出在維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展、關(guān)愛民生等方面提質(zhì)增效的實(shí)在舉措?！懊缭圆粚?shí)則亡，樹植不深則枯”。每一項(xiàng)工作都有一個(gè)落實(shí)的問題，就一個(gè)地方的發(fā)展來講，體制改革、政務(wù)公開、民生改善、文明創(chuàng)建、城市管理、安全生產(chǎn)等方面，都需要實(shí)在人做實(shí)在事，監(jiān)督執(zhí)法不實(shí)，就會(huì)留下安全隱患，民生承諾不實(shí)，就會(huì)降低政府信譽(yù)，工作謀劃不實(shí)，就會(huì)貽誤經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 （三）應(yīng)突出恒字功效，從長(zhǎng)計(jì)議抓作風(fēng)建設(shè)?！氨鶅鋈?，非一日之寒；滴水穿石，非一時(shí)之力。習(xí)總書記說過：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，說明作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)，必須堅(jiān)持抓、反復(fù)抓、長(zhǎng)期抓。作風(fēng)建設(shè)涉及方方面面，不同的時(shí)期、不同的人員、不同的崗位都有不同的表現(xiàn)。三是要建立長(zhǎng)效抓的機(jī)制。要進(jìn)一步暢通群眾評(píng)議渠道，形成群眾監(jiān)督的倒逼機(jī)制；進(jìn)一步建立表彰先進(jìn)、鞭撻后勁的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)作風(fēng)優(yōu)良的干部，應(yīng)予表彰或優(yōu)先提拔選用，營(yíng)造實(shí)干人得實(shí)惠，老實(shí)人不吃虧的氛圍；對(duì)作風(fēng)不實(shí)的，要給予批評(píng)教育，必要時(shí)要果斷予以紀(jì)律處罰。 第五篇：學(xué)習(xí)三創(chuàng)心得體會(huì)三創(chuàng)心得體會(huì) 我們首先所要做就是認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)工作的內(nèi)容，在思想上和行動(dòng)上和公司保持高度的一致，從我做起，從每一項(xiàng)細(xì)微的工作做起。 1.“三創(chuàng)”的內(nèi)涵與自我認(rèn)識(shí) “三創(chuàng)”即創(chuàng)建和諧企業(yè)、創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。 和諧，就是協(xié)調(diào)、和順、融洽。一個(gè)人、一個(gè)家庭、一個(gè)單位不僅是國(guó)家社會(huì)的細(xì)胞，更是創(chuàng)建和諧社會(huì)的主體。 企業(yè)如不與時(shí)俱進(jìn)，就意味這將失去競(jìng)爭(zhēng)力，失去可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和支撐。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的最直接動(dòng)力。首先，企業(yè)要進(jìn)步，要發(fā)展，就必須保持文化的創(chuàng)新，保證 1創(chuàng)新理念的存在，鼓勵(lì)創(chuàng)新。新老員工之間要建立起相互借鑒和學(xué)習(xí)的習(xí)慣，團(tuán)體協(xié)作永遠(yuǎn)要?jiǎng)龠^個(gè)人單干，這樣的人才隊(duì)伍建設(shè)，也才會(huì)顯得更加合理。當(dāng)環(huán)境越發(fā)嚴(yán)峻的時(shí)候，學(xué)習(xí)的必要性也就越來越大。必然會(huì)被淘汰。 由此可見，創(chuàng)建和諧企業(yè)，創(chuàng)建新型企業(yè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織是新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的保證，作為公司的一員我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到它的重要性。 2.“三創(chuàng)”活動(dòng)的落實(shí) 首先，做好本職工作。因此，我們首先要做好本職工作，在工作中不斷摸索、總結(jié)，穩(wěn)步推 2進(jìn)，將這種思想和工作方法滲透到平時(shí)的工作中去，將二者結(jié)合起來。 其次，要做明確的計(jì)劃。公司提出的工作計(jì)劃只是為我們提供了一個(gè)大方向，我們結(jié)合實(shí)際情況適時(shí)制定自己的個(gè)人工作計(jì)劃。 最后，重視團(tuán)隊(duì)合作。只有這樣才能少走彎路、加快步伐，更快更好的落實(shí)“三創(chuàng)”工作。同時(shí)將“三創(chuàng)”貫穿其中，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的
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