7在全省地勘經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話五(參考版)
2024-09-26 15:58本頁(yè)面
【正文】 第13頁(yè) 共13頁(yè)。各單位要將這次會(huì)議的傳達(dá)貫徹和落實(shí)情況形成書(shū)面材料報(bào)局辦公室。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，抓好每一項(xiàng)工作。五是抓好工作落實(shí)。要抓緊研究和制定貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體方案和措施，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。在建立和完善責(zé)任體系上狠下功夫，把責(zé)任落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)者的頭上，落到每位職工身上。利用各種宣傳手段，廣泛宣傳這次會(huì)議精神，做到家喻戶曉、人人皆知，為加快發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)營(yíng)造良好的輿論氛圍。要對(duì)局黨委部署的各項(xiàng)工作高度重視，緊緊抓在手上，一抓到底。要把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的過(guò)程，變?yōu)榻夥潘枷?、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、理清思路、完善措施、加快發(fā)展的過(guò)程，傳達(dá)貫徹要注重與踐行“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀結(jié)合起來(lái)；與做好全年各項(xiàng)工作任務(wù)結(jié)合起來(lái)；與解決本單位的實(shí)際困難和矛盾結(jié)合起來(lái)；與制定和完善長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，真正把會(huì)議精神融匯到“發(fā)展地勘經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)”的偉大實(shí)踐之中，做到及早安排、立即行動(dòng)、精心組織、扎實(shí)推進(jìn)，具體抓好“五落實(shí)”：一是抓好思想落實(shí)。要求黨員做到的，自己要首先做到，要求下級(jí)做到的，上級(jí)要首先做到，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，建設(shè)一支經(jīng)得起考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。局機(jī)關(guān)各處室部門(mén)也要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、奉獻(xiàn)型機(jī)關(guān)，樹(shù)立良好服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)開(kāi)展工作，積極為地勘單位搞好服務(wù)。要堅(jiān)持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。為官一任，造福一方，做任何工作都要把職工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為標(biāo)準(zhǔn)。一是要解決思想問(wèn)題，特別是各地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要敢于破除一切不利于加快發(fā)展的思想阻礙，克服因循守舊、小富則安，不思進(jìn)取的思想，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于進(jìn)取的工作作風(fēng)，一切工作都要考慮到隊(duì)伍長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展，結(jié)合局工作安排，以求真務(wù)實(shí)的精神，將局里安排的工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。 落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展和全面進(jìn)步，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，切實(shí)把最廣大人民的根本利益維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好。會(huì)議代表還對(duì)考核辦法中的安全考核辦法、非生產(chǎn)性設(shè)備的保值增值、在崗人員最低工資收入是否影響積極性等問(wèn)題進(jìn)行了深入的討論，局黨委將認(rèn)真研究，力求更加符合地勘單位和直屬公司的實(shí)際。 通過(guò)這次會(huì)議，大家在礦權(quán)、人才、結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、管理上都提高了認(rèn)識(shí)，達(dá)成了很多共識(shí)。一是要通過(guò)全員、全過(guò)程的成本管理，把降低成本的重點(diǎn)放在充分挖掘現(xiàn)有裝備的潛力上，使設(shè)備利用效率都達(dá)到和超過(guò)設(shè)計(jì)能力；二是精心計(jì)算投入產(chǎn)出，使投入的生產(chǎn)要素能夠得到合理有效的利用；三是按市場(chǎng)核算可以推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。 成本管理是一個(gè)單位或項(xiàng)目管理工作的重要組成部分，是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核等一系列的科學(xué)管理工作。一些同志提出組建松散型的聯(lián)合體，局在前兩年的報(bào)告中曾作過(guò)安排，并做了很多的調(diào)研工作，但由于所涉及的地勘單位利益不同，局不便于以行政手段強(qiáng)加于人，所以決定暫緩，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再研究決定。今年，從局到隊(duì)，都要把各類資質(zhì)的申辦和升級(jí)做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。 資質(zhì)是我們進(jìn)入市場(chǎng)，參與競(jìng)爭(zhēng)通行證。會(huì)后，局將組織有關(guān)處室認(rèn)真研究，完善實(shí)施方案，盡快組織落實(shí)。四是事企分開(kāi)、主輔分離是第一階段改革，加強(qiáng)事企帳務(wù)分開(kāi)后的財(cái)務(wù)管理，明確主業(yè)各項(xiàng)計(jì)提、上繳費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)和全成本核算標(biāo)準(zhǔn)，建立局
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