7在全市農(nóng)村信用社工作會議上的報(bào)告(參考版)
2024-09-26 15:33本頁面
【正文】 《在全市農(nóng)村信用社20xx年工作會議上的報(bào)告》來源于文秘114網(wǎng)，歡迎閱讀在全市農(nóng)村信用社20xx年工作會議上的報(bào)告。要突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)人員的防范，尤其要預(yù)防重大惡性案件的發(fā)生。 春節(jié)即將來臨，我們要全面加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，重點(diǎn)在人防、物防和技防上下功夫，加強(qiáng)安全設(shè)施的管理，落實(shí)責(zé)任人，嚴(yán)格執(zhí)行定期和不定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。通過加大宣傳力度，向社會各界廣泛宣傳農(nóng)村信用社新形象、新業(yè)務(wù)，全力提高農(nóng)村信用社社會知名度。通過對各崗位工作人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)，以此適應(yīng)新業(yè)務(wù)、新形勢的需要。20xx年省聯(lián)社不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在全省范圍內(nèi)開展了新文化工程建設(shè)活動，凝聚了員工士氣，提高了社會知名度。機(jī)關(guān)各部室要發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督作用，提高檢查監(jiān)督和內(nèi)控管理水平。 九是加強(qiáng)內(nèi)控管理。按其創(chuàng)收多少定級為客戶經(jīng)理和營銷員。其次是進(jìn)行基層信用社定崗定員，以崗定員，薪隨崗變，確保一次科學(xué)配置到位。為確保合理利用人力資源，20xx年我們將加大人事改革力度。按照省、市聯(lián)社意見，對現(xiàn)有機(jī)關(guān)部室、XX縣區(qū)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面整合，整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)工作效率，建立高效廉潔機(jī)關(guān)，打造XX縣區(qū)精品營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。要嚴(yán)格執(zhí)行績效工資制的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)員工的工資管理，及時(shí)按月計(jì)提績效工資，加強(qiáng)考核，達(dá)到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。 六是繼續(xù)強(qiáng)力推行績效工資制。對發(fā)生案件的單位一票否決。在省聯(lián)社檢查中發(fā)現(xiàn)問題的，不僅要從重處理，而且要追究檢查人員和高管人員的責(zé)任。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)進(jìn)行整改并按規(guī)定予以處理。對20xx年自查自糾查出的問題，要逐個(gè)進(jìn)行清理檢查，核實(shí)問題的整改情況。要重點(diǎn)抓好違規(guī)資金的清收工作，對在規(guī)定期限內(nèi)不能收回或企圖蒙混過關(guān)的要追加處罰。省聯(lián)社工作會議提出今年要“做好‘五查一整改’，實(shí)行全方位問責(zé)，保持高壓態(tài)勢”。 五是進(jìn)一步加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度，鞏固自查自糾成果，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。各社要根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，加強(qiáng)資金組織工作，為三年補(bǔ)虧工作提供資金保障；開拓城鄉(xiāng)信貸市場，拓展市場空間；大力開展中間業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)收入多元化；加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。要科學(xué)合理約期，加強(qiáng)農(nóng)戶貸款管理，大力提升農(nóng)業(yè)貸款窗口服務(wù)水平。為此，我們要本著“近期占領(lǐng)，遠(yuǎn)期站穩(wěn)”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)走好“質(zhì)量、規(guī)模、效益”的發(fā)展道路，把開拓城鄉(xiāng)信貸市場、實(shí)現(xiàn)效益最大化放在工作首位，深度挖掘信貸市場潛力，穩(wěn)步提升城鄉(xiāng)信貸市場占有率，實(shí)現(xiàn)向規(guī)模要效益，以效益促發(fā)展的經(jīng)營指導(dǎo)思想。 三是大力開拓信貸市場。政務(wù)大廳建成后，除上管部門外，政府所轄各相關(guān)職能部門將把賬戶開設(shè)到德惠聯(lián)社。同時(shí)，要尋求更多的低成本資金。為此，我們要以全省綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線為契機(jī)，樹立“沒有資金就沒有規(guī)模，沒有規(guī)模就沒有效益”的經(jīng)營理念，全面貫徹市聯(lián)社提出的“一個(gè)戰(zhàn)略”，即“優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，積極組織低成本存款”的戰(zhàn)略。 二是繼續(xù)加大資金組織工作力度。票據(jù)成功兌付，關(guān)系到德惠聯(lián)社三年補(bǔ)虧工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性問題。為此，各社高管人員，特別是一把手，要根據(jù)當(dāng)前工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想、轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，切實(shí)提高執(zhí)行能力，增強(qiáng)創(chuàng)新力，把聯(lián)社各項(xiàng)工作不折不扣地貫徹到位、執(zhí)行到位。 四是要提高執(zhí)行力，創(chuàng)新經(jīng)營方式。進(jìn)一步加大對信用社高級管理人員的考核力度，把經(jīng)營業(yè)績做為對高管人員年度考評的主要依據(jù)。無論是誰，一經(jīng)踏線，從重處罰，絕不手軟。 二是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識，切實(shí)保障安全經(jīng)營。在這里，我再次重申：一是絕不允許違規(guī)發(fā)放貸款，放新收陳，以貸收息；二是絕不允許發(fā)放壘大戶或變相壘大戶等違規(guī)貸款；三是絕對不允許出現(xiàn)新的集體承貸；四是絕對不允許超權(quán)放款或變相超權(quán)放款。抓好
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