7在人事局工作務(wù)虛會(huì)上的講話(參考版)
2024-09-26 15:27本頁面
【正文】 要?jiǎng)?chuàng)造條件，促進(jìn)人才交流機(jī)構(gòu)逐步向市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體轉(zhuǎn)變。人才市場(chǎng)不但要開展“人事代理”服務(wù)，而且還應(yīng)開展“人才公共信息匯集與發(fā)布”、“人才預(yù)測(cè)”、“人才環(huán)境監(jiān)測(cè)”工作，為扶持人才弱勢(shì)群體就業(yè)提供無償服務(wù)。因此人才是有價(jià)格的，其價(jià)格的高低由供求關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)弱決定。 推進(jìn)人才市場(chǎng)化。建設(shè)和完善四大信息庫。建立科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以服務(wù)對(duì)象的意見為主，評(píng)價(jià)服務(wù)目標(biāo)和效果。二是建立服務(wù)型人事行政的運(yùn)行機(jī)制。一是實(shí)行公開、誠信的人事行政運(yùn)作方式。 構(gòu)建服務(wù)型人事行政。比如公務(wù)員的錄用，XX縣區(qū)積極嘗試少數(shù)特殊公務(wù)員職位實(shí)行聘用制，對(duì)大學(xué)本科以上畢業(yè)生，直接聘到機(jī)關(guān)特殊技術(shù)崗位，聘期3年，期滿后來去自由。XX省的平時(shí)考核與我們相似，他們稱“日記式”考核，納入了網(wǎng)絡(luò)考核，實(shí)行了德能勤績(jī)廉量化考核；市人事局考核優(yōu)秀指標(biāo)的分配，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理，優(yōu)秀指標(biāo)的分配與政府目標(biāo)考核結(jié)果掛鉤，各單位每年的優(yōu)秀指標(biāo)也隨著部門考核結(jié)果而變化。我們常說人事工作要?jiǎng)?chuàng)新，但如何才能創(chuàng)新，這本身就是一個(gè)值得研究的問題，不進(jìn)行調(diào)查研究，不深入思考從事的工作，我們的眼界就不開闊，思維就不敏捷，工作就會(huì)落入俗套。 大興調(diào)查研究之風(fēng)。比如學(xué)習(xí)，如果不注重學(xué)習(xí)效果，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，那學(xué)習(xí)就是形式；又比如今天的會(huì)議，也有人認(rèn)為是形式，但為了開好本次會(huì)議，大家認(rèn)真思考，充分準(zhǔn)備發(fā)言材料
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1