7園長如何樹立威信？(參考版)
2024-09-26 15:06本頁面
【正文】 只有在此基礎上不斷提高自己的政治思想素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和領導水平，才能使自己的威信鞏固提高。 威信，它不是數(shù)學意義上的幾個方面的簡單相加，而是化學意義上的諸多因素的有機融合，是系統(tǒng)中的整體效應。再次，把教職員工的需要作為處理相互關系的出發(fā)點。這可從幾方面進行，首先，使教職員工產(chǎn)生安全感和歸屬感。當教職工遇到困難時，園長要深入了解情況，對合理而又可以解決的問題，要及時伸出援助之手，盡力予以解決，幫助她們克服困難，使她們對園長產(chǎn)生感激。事實表明：一個有公平合理的規(guī)章制度并能嚴格付以實施的幼兒園的聲譽非常好。這無形中給人們留下的感覺是，園長不在，幼兒園照樣能正常運轉，的確不簡單。制度合理了，每個人都能按制度來完成好自己的工作，有時候即使我離開了幼兒園，也不會影響園內(nèi)活動的良好運作。合理的獎勵制度也可以讓員工充分發(fā)揮自己的積極性，我們幼兒園最初的時候，所有老師的工資都是固定的，既沒有獎勵金，也沒有對一些過失行為進行相應的懲罰，這樣老師們的收入就沒能體現(xiàn)他們工作的優(yōu)劣，會消磨積極性很高的老師的熱情。比如《幼兒園工作規(guī)程》就是高度地概述了幼兒園的一些工作原則，規(guī)范幼兒園的教育活動。幼兒園建立一個公平合理的規(guī)章制度也是同等重要的事情。這是不以人的意志為轉移的客觀規(guī)律。 四、完整制度，嚴格管理，造就良好聲譽 俗話說：沒有規(guī)矩，不成方圓。家長的信任就代表著社會信任，而且這種信任會有連續(xù)性的作用，家長的信任會不斷地傳播下去，這對幼兒園的發(fā)展有著深遠的影響。這個時候，園長熱情的態(tài)度、細心的解釋、真誠的承諾都會給家長留下良好的第一印象，但是要得到家長真正的信任可以說是一個長期而艱巨的工作。能否管理好我們的孩子，能否健康成長，能否學得到一點知識。 園長是一個幼兒園的形象代表，她的言行舉止，對群眾的態(tài)度，對外的誠信程度，與幼兒園的形象以及園長的威信都有著直接的關系。幼兒園是幼兒教育的場所，是
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