7業(yè)委會如何工作建議5篇范文(參考版)
2024-09-26 13:48本頁面
【正文】 第4頁 共4頁。象涉及到花錢的項目，往往會和施工單位討價還價，得出一個自己認(rèn)為滿意的價位，這樣做在表面上看他們是在兢兢業(yè)業(yè)地為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，做得也問心無愧，其實他們都忽略一個事實，即用什么說服有不同意見的業(yè)主，拿什么資料來證明自己的清白。 第六、業(yè)委會應(yīng)該聘請專業(yè)的社會中介機構(gòu)作為自己的顧問，由專業(yè)顧問一起共同搞好業(yè)委會的管理工作。 做好業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見反饋工作，及時向物業(yè)公司進(jìn)行交涉，維護(hù)業(yè)主的權(quán)益。 b、根據(jù)年度預(yù)算各項指標(biāo)與年度報告相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行一一分析對比，分析各指標(biāo)產(chǎn)生偏差的原因，特別對超預(yù)算執(zhí)行的費用支出，可由業(yè)委會或者業(yè)委會聘請顧問進(jìn)行適當(dāng)?shù)貞{證抽查，以確認(rèn)其發(fā)生的合理性和合法性。 c、建立例外大額費用支出報告制度。 第五、業(yè)委會要做好對物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量和小區(qū)收益的監(jiān)
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