7學(xué)習(xí)煙草專賣法心得體會(huì)(參考版)
2024-09-26 07:50本頁(yè)面
【正文】 確保客戶經(jīng)理在工作中能夠完全按照工作職能的要求，認(rèn)真開(kāi)展品牌培育 和指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，切實(shí)提升工作能力和工作水平。在分析能力的強(qiáng)化上，主要強(qiáng)化客戶經(jīng)理對(duì)卷煙品牌的分析，以便在單品牌預(yù)測(cè)時(shí)，能夠準(zhǔn)確掌握單品牌的銷售走勢(shì)，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。 三、強(qiáng)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，提升客戶經(jīng)理隊(duì)伍素質(zhì) 繼續(xù)強(qiáng)化客戶經(jīng)理的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從工作實(shí)際出發(fā)，積極進(jìn)行客戶經(jīng)理內(nèi)功強(qiáng)化的訓(xùn)練和培養(yǎng)。重點(diǎn)開(kāi)展大廳的個(gè)性化服務(wù)，特別是對(duì)弱勢(shì)群體零售戶的幫扶服務(wù)。 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)卷煙銷售的動(dòng)態(tài)分析，密切關(guān)注卷煙銷售情況，制訂詳盡細(xì)致的品牌培育計(jì)劃，明確了品牌培育步驟，細(xì) 化了考核指標(biāo)，特別是主銷骨干品牌的銷售，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)需求和卷煙供應(yīng)之間的平衡關(guān)系，對(duì)于供應(yīng)緊張的卷煙品牌，盡早選取同等價(jià)位的卷煙品牌加以宣傳和引導(dǎo)，提升品牌臵換效率，同時(shí)也要確保全面完成銷售任務(wù)。緊緊搶抓元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的有利時(shí)機(jī)，再次掀卷煙銷售新高潮，努力提升卷煙銷量和銷售結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)煙草經(jīng)營(yíng)企業(yè)全年卷煙銷售工作的 “ 開(kāi)門紅 ” 。 認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究，深入分析市場(chǎng)實(shí)際，積極探索深度營(yíng)銷，不斷提升卷煙銷售水平 。 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 結(jié)合 XX 縣區(qū)所處的卷煙零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和條件，全面謀劃卷煙銷售任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的落實(shí)與分解工作，真正對(duì)卷煙零售市場(chǎng)有一個(gè)全面的了解和認(rèn)識(shí)，能夠有重點(diǎn)、有步驟、有秩序地合理分解和落實(shí)卷煙銷售計(jì)劃。找出工作中存在的問(wèn)題和不足，安排部署好今年 的工作，確保XX 縣區(qū)局持續(xù)健康發(fā)展。同時(shí)要注意發(fā)揮員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體作用，調(diào)動(dòng)全體員工參與文化建設(shè)的積極性，創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)和
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