7學(xué)習(xí)中鋼文化心得體會(huì)(參考版)
2024-09-26 07:12本頁(yè)面
【正文】 。講求人性管理：視員工為企業(yè)的寶貴資產(chǎn)，協(xié)助其智能提升與成長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)其發(fā)揮創(chuàng)意與進(jìn)取心，尊重其工作尊嚴(yán)，重視其應(yīng)得權(quán)益，使能與公司同心，貢獻(xiàn)心力。落實(shí)實(shí)際績(jī)效：講求工作效率，提升經(jīng)營(yíng)成果，發(fā)揮整體績(jī)效，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。 中鋼的經(jīng)營(yíng)理念是增進(jìn)社會(huì)福祉、落實(shí)實(shí)際績(jī)效、發(fā)揮群體力量、講求人性管理。創(chuàng)新是企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力泉源，做得對(duì)、錯(cuò)是一回事，但一定要有勇氣多創(chuàng)新、多嘗試，只要不是故意或犯法的事，做錯(cuò)了，都可原諒。中鋼員工從進(jìn)入公司開(kāi)始，就被灌輸多做不錯(cuò)、少做多錯(cuò)，不做全錯(cuò)”的觀念，而且中鋼也一向秉持著，“不是故意的錯(cuò)，不算錯(cuò)”的原則，這些都形成了充滿精力、斗志與
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