6項(xiàng)目部例會制度[優(yōu)秀范文五篇](參考版)
2024-09-25 23:12本頁面
【正文】 本制度自2015年10月15日起開始執(zhí)行，項(xiàng)目部安全科將按制度要求嚴(yán)格落實(shí)。 ，所罰款項(xiàng)將直接用于其他人員安全獎勵。 ，落實(shí)班組及個人的安全職責(zé)。要求： 、有職工簽名、有會議內(nèi)容、有會議記錄。 定期進(jìn)行安全技術(shù)操作等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。 結(jié)合上級部門下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。并對每周安全獎懲情況進(jìn)行通報。 目的： 總結(jié)上周存在的安全隱患、通報上周罰款情況、查找安全管理工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、持續(xù)改進(jìn)，使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作不斷完善。 本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 七、凡無故不參加會議、遲到者，考核50元/人次。 ④各部門應(yīng)參會人員因故不能參會應(yīng)提前辦理請假手續(xù)，并委托本部門有關(guān)人員按時參會。 3）會議事項(xiàng) ①參會人員務(wù)必按時參會、履行簽到手續(xù)； ②會議期間請勿在別人發(fā)言過程中插話，有疑問應(yīng)在全部發(fā)言結(jié)束后補(bǔ)充。 發(fā)言內(nèi)容及要點(diǎn) 1）總體要求： 主要匯報各單位上周重點(diǎn)工作完成情況，計劃工作未完成原因，下周工作計劃及完成時間，存在問題和建議。 會議地點(diǎn) 經(jīng)理辦公室 會議參加人員 項(xiàng)目部書記、項(xiàng)目部副經(jīng)理、主管、安全員、綜合管理員、事務(wù)員。 會議時間 每周一下午14。 本制度由天水商貿(mào)城會展中心項(xiàng)目部負(fù)責(zé)解釋。 “會議紀(jì)要”中待落實(shí)的內(nèi)容，要以適當(dāng)?shù)姆绞綄β鋵?shí)結(jié)果進(jìn)行檢查、記錄。 ，對重點(diǎn)質(zhì)量工作提出要求。 ，：每月一次，時間為每月5日下午2時； ，把本區(qū)域上月的施工質(zhì)量情況、本月質(zhì)量計劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報至項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處 ，提出本月施工質(zhì)量控制計劃和需協(xié)調(diào)解決的問題。 各勞務(wù)班組結(jié)合當(dāng)前工程進(jìn)展情況，調(diào)整下一步施工計劃，布置下一步施工任務(wù)。 監(jiān)理單位對當(dāng)前施工進(jìn)度計劃完成情況做出綜合評價。會議前施工單位應(yīng)在監(jiān)理例會時間前一天上午11時30分前以統(tǒng)一的電子文本格式把施工計劃、進(jìn)度等完成情況及施工計劃和需要協(xié)調(diào)的事宜上報至監(jiān)理單位項(xiàng)目部。會議由監(jiān)理單位總監(jiān)（副總監(jiān)）主持，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場土建、安裝、必要時邀請項(xiàng)目公司參加。
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