6項目管理經驗總結(參考版)
2024-09-25 23:11本頁面
【正文】 第3頁 共3頁。統(tǒng)一安全生產管理，制定周密的安全措施，建全規(guī)章制度，保證在多項目、多部位、多工種施工的條件下有序地進行工作，對使用一些特殊建筑材料性能、使用方法，要明確進行技術交底，控制好人、物的不安全狀態(tài)、改善生產、生活環(huán)境。優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝，綜合衡量，通過改變工藝，搞高效率，減少人、材、機，從而降低成本。機械施工方案的選擇，要合理配置機械，提高使用率。在現(xiàn)場要有人專門盯工程質量，依圖施工，嚴禁浪費材料，丟失材料。材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1