6鐵路架子隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作典型經(jīng)驗(yàn)材料(參考版)
2024-09-25 22:56本頁面
【正文】 第16頁 共16頁。一年來，公司全體員工、家屬、離退休同志熱心滬寧建設(shè)，關(guān)注企業(yè)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，為公司開展各項(xiàng)管理工作營造出了良好的內(nèi)部環(huán)境，有力地提升了公司上下實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越的信心。一年來，廣大參戰(zhàn)員工在火熱的滬寧建設(shè)中集中迸發(fā)了對企業(yè)的摯愛之情，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，不畏強(qiáng)手，勇爭第一，展示了公司員工隊(duì)伍的良好精神風(fēng)貌。一年來，滬寧各單位廣大黨員干部帶頭實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立發(fā)展企業(yè)的使命感、榮譽(yù)感，率先垂范，無私奉獻(xiàn)，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前真正發(fā)揮出了模范帶頭作用。一年來，公司黨委、公司統(tǒng)籌兼顧，做好前期策劃，加強(qiáng)過程控制；公司各部門改進(jìn)工作作風(fēng)，做好指導(dǎo)服務(wù)工作，為現(xiàn)場各項(xiàng)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來，集團(tuán)公司滬寧指揮部緊靠一線，親力親為，注重解決現(xiàn)場重點(diǎn)問題，對推進(jìn)現(xiàn)場加強(qiáng)各項(xiàng)管理起到了重要作用。 滬寧精神的形成，源于集團(tuán)公司、集團(tuán)公司滬寧指揮部的關(guān)懷和幫助。 崇尚科技、全力攻關(guān)的創(chuàng)新精神，就是樹立科學(xué)觀念，精心組織，超前謀劃，合理安排，求真務(wù)實(shí)，精益求精，確保安全，力創(chuàng)精品。 凝心聚力、眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神，就是樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，榮辱與共，充分挖掘隊(duì)伍管理潛能，集中全力辦大事。 滬寧城際鐵路建設(shè)是公司發(fā)展進(jìn)程中的一次重大機(jī)遇，激發(fā)了廣大參戰(zhàn)員工為企業(yè)做貢獻(xiàn)的飽滿熱情，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)人物和先進(jìn)集體。同時(shí)，各隊(duì)成立以隊(duì)長為組長的變更索賠領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際認(rèn)真鉆研合同條款，開展現(xiàn)場調(diào)查，分項(xiàng)目測算成本，找準(zhǔn)變更索賠和二次經(jīng)營工作方向。六隊(duì)在運(yùn)河特大橋門式墩施工中，將墩身面板上用的竹膠板再次利用到蓋梁模板上，提高了材料使用效率。在ab填料施工中，七隊(duì)按壓實(shí)方收方，每方才50多元，在各單位中最低；四隊(duì)在料源緊缺的情況下，利用高質(zhì)量施工便道的優(yōu)勢，始終堅(jiān)持低價(jià)，購入了60萬噸料，每噸比別人低2元多。 精打細(xì)算，創(chuàng)造更高效益 滬寧城際鐵路工程技術(shù)變更量巨大，有諸多設(shè)計(jì)上的缺陷，加之工期緊，任務(wù)重，既增大了施工的難度，也給成本控制管理帶來不利影響。由于工作經(jīng)歷短暫，許多工程技術(shù)人員沒有接觸過鐵路客運(yùn)專線施工技術(shù)，大家邊干邊學(xué)，努力適應(yīng)現(xiàn)場技術(shù)工作要求。為防止技術(shù)工作與現(xiàn)場管理發(fā)生沖突，減少施工管理環(huán)節(jié)，一些技術(shù)人員既負(fù)責(zé)技術(shù)工作，又擔(dān)任施工隊(duì)長在現(xiàn)場帶班，做好全程控制。各隊(duì)大力做好人才培養(yǎng)工作，給年輕的技術(shù)人員、管理人員們壓擔(dān)子，幫助他們練好基本功，為公司儲備人才。 勇于奉獻(xiàn)，立足崗位成長成才 打好城際鐵路建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，成為廣大年輕技術(shù)人員們的美好心愿。在各隊(duì)施工現(xiàn)場，項(xiàng)目班子成員抓關(guān)鍵問題解決，抓重點(diǎn)工作突破，抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，在推動項(xiàng)目管理工作中較好地發(fā)揮出了戰(zhàn)斗堡壘作用，受到了廣大員工的廣泛支持。各隊(duì)黨支部按照上級黨委要求，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)。 忠于企業(yè)，提高執(zhí)行能力 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)必須要有攻堅(jiān)力量。通過推進(jìn)這種管理模式，勞務(wù)人員的用工行為得到進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場管理水平得到提高，有效避免了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。各隊(duì)做好勞務(wù)人員生產(chǎn)技能和安全質(zhì)量知識培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，以提高其整體素質(zhì)。為加快工程推進(jìn)，各隊(duì)根據(jù)現(xiàn)場情況，有計(jì)劃地合理配置資源，充分挖掘生產(chǎn)潛力，全面滿足施工要求。各隊(duì)完善管理體系，加強(qiáng)現(xiàn)場安全質(zhì)量監(jiān)管。 積極探索，提高管理水平。滬寧城際歷經(jīng)四次重大技術(shù)變更，設(shè)計(jì)圖紙不到位，按設(shè)計(jì)咨詢圖施工后正式圖又發(fā)生變化。cfg樁施工時(shí)，砼可泵性及供應(yīng)問題是主要矛盾。尤其是注重查找各階段的主要矛盾，并采取強(qiáng)有力的措施予以解決，全力推動施工生產(chǎn)。在工程施工的總體規(guī)劃上，各隊(duì)以實(shí)現(xiàn)全線制架梁目標(biāo)做為最后工期，倒排本單位的生產(chǎn)計(jì)劃，合理投入人員和機(jī)械進(jìn)行生產(chǎn)組織。各隊(duì)深入開展“百日安全無事故”、逐級全員簽訂“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任書”等活動
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