6校長遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)心得體會(參考版)
2024-09-25 20:47本頁面
【正文】 讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧。 總之，校長培訓(xùn)，時間雖短收獲頗大，用心品味用之不竭，學(xué)以致用思考更深。 ，建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度。 、考核和落實各項制度。 ，做好一日常規(guī)工作，如早間操、晨讀、晨會、語文閱讀、宿舍管理、班級衛(wèi)生評比、升旗講話、執(zhí)勤承諾與實踐、校園廣播、?？庉?、廢品回收、學(xué)生洗浴等方面的保障性工作。把過程管理落實到每個細(xì)節(jié)，促使大家自覺遵守，認(rèn)真履責(zé)。 （六）加強學(xué)校管理向管理要效益 、工作責(zé)任、工作質(zhì)量三位一體的管理。這是我們思考安排工作的出發(fā)點和落腳點，不可阻斷偏頗，不能顧此失彼，各年級組、教務(wù)處、教研組都要根據(jù)這一主導(dǎo)思想，追根溯源，考慮設(shè)計各自的工作，拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施，用科學(xué)的思維計劃來保證這一主導(dǎo)思想的貫徹落實。⑤把成功帶進(jìn)課堂?？朔显鰪妱?chuàng)新性，研究新情況，追蹤新熱點。③把尊重帶進(jìn)課堂――教師要以心換心，以愛博得愛，以真誠贏得真誠。①把激情帶進(jìn)課堂――要以飽滿的激情和良好的心境上好一堂課，以自己的激情去激勵感染學(xué)生的情感。 課改的主陣地在45分鐘的課堂教學(xué)中。堅持每周集體教研活動。 。通過活動使教師的整體素質(zhì)得到了提高。三是培養(yǎng)學(xué)科帶頭人和教學(xué)骨干。為此，我校采取一系列措施，著力
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1