6校長全體教職工大會致辭稿[合集](參考版)
2024-09-25 20:34本頁面
【正文】 謝謝大家。 各位老師，同志們，新的一年，我們面臨著前所未有的機遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。廣泛開展矛盾排查化解工作，科學研判ww綜治形勢，全面推行穩(wěn)定風險評估，著力提高應急處突能力。 九是做好綜治ww、安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)建“平安高?！薄＜哟髾M向課題研究力度，主動為行業(yè)和區(qū)域企業(yè)解決生產(chǎn)中的技術難題，充分發(fā)揮學院的技術服務功能。 八是加強社會服務，推動行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。加大校企合力度，構(gòu)建校企合作的平臺，完善校企合作長效機制，將校企合作與社會服務有效結(jié)合。 七是加強招生就業(yè)，為人才培養(yǎng)工作把好進出關。努力做好學生工作管理，修訂學生手冊，試行專任教師兼任班主任制度，制定所有學生收費公示制度。努力做好教學工作精細化管理，特別是教學基本文件的規(guī)范性管理和頂崗實習的過程管理，認真做好做實人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集工作。進一步制（修）訂學院行政、財務、教學、學生工作管理制度，形成較為完善的制度體系。進一步加強校內(nèi)外實訓基地建設，按專業(yè)系部重新布局校內(nèi)實訓基地，加大投入添置實訓儀器設備；加強校外實訓基地建設，新建一批校外實訓基地。 五是加強基礎設施建設，為人才培養(yǎng)工作提供硬件保障。加大教師培訓力度，參加國內(nèi)學術交流、國家級和省級培訓教師不少于50人次，組織專任教師校本培訓1次，專任教師年均下企業(yè)鍛煉不少于1個月。實施人才引進計劃，引進高水平的專業(yè)帶頭人、教授博士，新進專任教師15人。強化專業(yè)建設，打造精品示范，大力開展成教培訓和技能鑒定，積極挖掘自身潛力，創(chuàng)收資金。加緊新項目申報步伐，努力列入財政預算大盤子。 三是全力爭取經(jīng)費支持，為學院發(fā)展提供資金依托。成立高職教育研究所，配齊研究所力量，積極開展高職教育教學研究工作，尋求解決學院教育教學發(fā)展進程中難題的辦法。以建設“省內(nèi)領先、行業(yè)示范、國際知名”的示范性高職院校為目標，修訂《學院“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，優(yōu)化專業(yè)設置與布局，細化師資規(guī)劃，推進學院基礎建設。抓好工會、共青團、關心下一代工作委員會和離退休老同志工作。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委約法九章、省水利廳二十條和學院十四條規(guī)定。重點工作任務是： 一是扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升學院黨建科學化水平。這些問題，都需要我們在今年的工作認真加以考慮和解決。部分制度不健全、不規(guī)范，管理不嚴格、不精細，存在“制度打架”“多頭指令”現(xiàn)象。實習實訓場所、學生公寓、大學生活動中心等亟需建設。三是基礎設施問題。二是教師隊伍問題。學院底子薄、發(fā)展欠帳多、負債還較重，隨著征地的落實，水利建筑工程技術中心等基本建設的啟動，建設資金缺口極大。同時，我們也要清醒地看到，盡管今年學院各項工作取得了較大成績，但困擾學院發(fā)展的深層次問題仍沒有得到根本解決，發(fā)展不全面、不充分、不平衡的現(xiàn)象依然較為突出，可持續(xù)發(fā)展能力依舊不強。 各位老師，同志們，以上這些成績的取得，是全院教職員工愛崗敬業(yè)，開拓進取、共同努力的結(jié)果，凝聚著全院教職員工的聰明才智和辛勤汗水。積極組隊“院長杯”籃球賽、廳直羽毛球賽等，展示了學院教職工團結(jié)拼搏、昂揚向上的精神風貌。《文以載道踏水而歌——多維度、寬領域、立體化校園文化育人的實踐》被授予第二屆全國水利職業(yè)院校校園文化建設優(yōu)秀成果，在受表彰的13項成果中位列第一。 ，滿足師生需求。院田徑隊在XX省大學生田徑錦標賽上摘得兩金兩銀兩銅，獲團體第五名。加強輔導員及學管工
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