【正文】 360（港幣、人民幣為365）。保函到期后，有些銀行是要求把保函原件交回銀行，才退還保證金的。當承包商在規(guī)定的時間內(nèi)還清預(yù)付款項后，業(yè)主就需退還預(yù)付款保函。預(yù)付款保函的期限由雙方共同商定。擔(dān)保人向業(yè)主開具預(yù)付款保函后，業(yè)主才能根據(jù)合同規(guī)定，按合同總價的10%～15%預(yù)付給承包人，以便中標人購買有關(guān)設(shè)備材料等。如出口人不能按期交貨，銀行保證及時償還進口人已付款項的本金及所產(chǎn)生的利息。例如，在成套設(shè)備及大型交通工具的合同中，通常采用帶有預(yù)付性質(zhì)的分期付款或延期付款支付部分價款。保證書規(guī)定，如申請人不履行他與受益人訂立的合同的義務(wù)，不將受益人預(yù)付、支付的款項退還或還款給受益人，則由銀行向受益人退還該款項。保證書規(guī)定，如申請人不履行他與受益人訂立的合同的義務(wù)，不受益人預(yù)付、支付的款項退還或還款給受益人，銀行則向受益人退還或支付款項。在今天迅速推進的全球化進程中，給我們帶來的更大的激勵和發(fā)展推動力。特別是在經(jīng)歷了爭取國家主權(quán)和民族獨立的艱苦奮爭取得勝利后，中國的當代文化更是獲得了全新的發(fā)展機遇。在痛苦的民族屈辱和全新的文化學(xué)習(xí)機會相互纏繞和復(fù)雜矛盾的交織之間，中華民族獲得了巨大的新的發(fā)展動力和文化“擴容”機遇。 文化自覺與文化自信是聯(lián)合在一起的，是充分理解了自己的文化后產(chǎn)生的發(fā)自內(nèi)心的信仰，如同一個人的自信心深入骨髓。 大學(xué)生作為社會上最富有朝氣、創(chuàng)造性和生命力的群體，對中國傳統(tǒng)文化的認識和理解，影響著社會民眾對這一問題的關(guān)注。另外，要給文化創(chuàng)新創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境。其次是對傳統(tǒng)文化要“去粗取精，去偽存真”?！懊烂琅c共、天下大同”。如果對外來文化一律兼容并包、全盤西化，或抵制拒絕引入，對傳統(tǒng)文化逆向解構(gòu)、顛覆、拆缷、那就叫文化的不自覺、不自信。 文化自覺和文化自信要防止的一些傾向。 做到文化自覺，就是要自覺地認識到文化在綜合國力競爭中的地位越來越重要，自覺地認識到文化作為社會經(jīng)濟重要支撐的作用越來越重要，自覺地提高文化對歷史進步，社會前行，人民幸福的時代擔(dān)當和重要職責(zé)。只有引領(lǐng)中華文化復(fù)興的時代潮流，才能推動中華民族的偉大復(fù)興。面對各種思想文化的交流交融交鋒，面對我國文化領(lǐng)域廣泛而深刻的變革，我們黨努力推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮，這是對現(xiàn)實挑戰(zhàn)的深刻洞察。 綜合國力的競爭，深層次是文化的競爭。只有掌握了文化的發(fā)展方向和趨勢，才能順應(yīng)時代潮流歷史大勢。所以，當人們談到兵馬俑，談到絲綢之路，甚至談到不被人熟知的缶，都滿懷對自己歷史文化的自信。 文化自信來源歷史深處。提高文化自覺，關(guān)鍵是要全面認識文化發(fā)展對于國家、民族及青海的重大意義。因此，企業(yè)文化建設(shè)不能千篇一律，應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的特點、自己企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，進行具體的設(shè)計定位。不同的經(jīng)營理念，產(chǎn)生不同的行為規(guī)范以及思維方式和行為方式。同時，不同的企業(yè)處于不同的內(nèi)部與外部環(huán)境中，企業(yè)文化的特征又不相同。企業(yè)是社會的最基本的經(jīng)濟組織，企業(yè)經(jīng)營的目標是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，從而實現(xiàn)企業(yè)成員經(jīng)濟效益的最大化及自身價值的最充分實現(xiàn)。然而，我國企業(yè)現(xiàn)在進行的企業(yè)文化建設(shè)就目前來說是一種新的經(jīng)濟體制下的新的實踐，是企業(yè)管理科學(xué)的新學(xué)科。但是在談?wù)撋鐣茖W(xué)時，卻經(jīng)常貫以西方和東方，如西方經(jīng)濟學(xué)、東方管理學(xué)。人們在談?wù)撟匀豢茖W(xué)時，很少說（我還沒聽說過）西方的自然科學(xué)或東方的自然科學(xué)，如西方物理學(xué)，東方化學(xué)。 e企業(yè)文化的共性與異性 正如人之所以為人，其屬性是一樣的，企業(yè)之所以為企業(yè)，其屬性也是一樣的。而且，公司負責(zé)國際市場開發(fā)的拿賽爾 （nassar）在做了10月的逃犯后，被捉拿歸案，判處一年半的監(jiān)禁。1995年1月，生意做成后6年，公司服罪，承認偽造了帳冊，付了2480萬美元的罰款。洛克希德公司是美國主要的國防設(shè)備供應(yīng)商。愛反賄賂協(xié)約使賄賂在全球范圍內(nèi)成為違法行為，使公司行為更趨于檢點。 1997年11月，34個國家在法國巴黎簽訂了第一個反國際貿(mào)易中賄賂外國官員協(xié)約。當天受這一消息影響，微軟公司股票狂跌15%，縮水高達115億美元。標準石油公司、美孚石油公司、美國電報電話公司，分別于1890年、1911年和1984年被美國政府分解。不按規(guī)則辦事，就會被制裁，甚至被罰出場。企業(yè)行為規(guī)范的全球化 世界經(jīng)濟趨向一體化，中國即將成為世界貿(mào)易組織的成員，對中國的 企業(yè)來說這是一個機遇，但這更是一個挑戰(zhàn)（當然機遇與挑戰(zhàn)本是一把雙刃劍）。即使一時得手，也是埋下了一顆定時炸彈，到了一定時間就會爆炸。目前，我國的市場經(jīng)濟機制還沒有完全成熟，以往的人治及浮夸作風(fēng)還在很多人的意識中存在，加上在改革開放后所形成的一些利潤空間和機會所成就的暴發(fā)戶榜樣，許多企業(yè)人的心理是不理性的，有人抱著幻想，認定天上會掉下陷餅，有人抱著賭徒的心理，想賭成巨富，也有人面對迅速膨脹的財富不知如何是好，還有人心理不平衡，要把不屬于自己的東西據(jù)為己有?；蛟S這正是許多國有企業(yè)連年虧損不能自拔的癥結(jié)所在。由此使人聯(lián)想到我們的一些企業(yè)，何嘗不是如同這關(guān)在籠中的老虎。在場的人們以為會看到血淋淋的場面，但初生牛棋不怕虎，小牛用牛角拼命抵抗老虎的輪番攻擊，結(jié)果老虎灰溜溜地走開了，小牛成了勝利者。這個虎林園1996年初建成的，占地100萬平方米，建園的目的是把動物園里的東北虎放回叢林中讓其恢復(fù)野性，提高其野外捕食能力和生存本領(lǐng)。 實際上，海爾的擴張主要是一種文化的擴張一一收購一個企業(yè)，派去一個總經(jīng)理、一個會計師、一套海爾的文化。企業(yè)發(fā)展的靈魂是企業(yè)文化，而企業(yè)文化最核心的內(nèi)容應(yīng)該是價值觀。中國著名企業(yè)家張瑞敏在39?？v觀世界成功的企業(yè)，